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天津抽样检验培训公开课

抽样检验实务(计数/计量型) 苏州:2017年05月23日

第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 抽样检验标准的选择第2章 统计抽样检验基本事项的说明2.1 单位产品2.2 不合格与不合格品2.3 批的......

抽样检验实务(计数/计量值) 苏州:2017年06月20日

1.理解质量检验、抽样检验的概念;2.能正确应用MIL-STD-1916抽样计划并进行合理抽样;3.合理选用验证水平(VL值);4.理解抽样检验的两类风险;5.理解OC曲线。课程大纲第一章:检验的基本概念1. 质量管理的发展阶段2. 检验的定义3. 检验的过程4. 检验的分类5. 全检的优缺点、适用范围6. 免检的优缺......

抽样检验实务培训班 苏州:2017年07月14日

项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员课程收益:1. 对抽样检验的原理有一定了解2. 经由应用适当工具所产生益处的理解3. 掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案课程大纲:第1章 抽样检验概述(60分钟)——讲授1.1 “验证”......

抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2017年07月18日

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习:通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案学员背景要求:具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控......

研发绩效管理及激励机制 北京:2017年06月30日

随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做;2.人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案,得不到研发人员的认同和理解;3.对绩......

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 北京:2017年06月23日

您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...