天津新任经理培训

天津新任经理培训公开课

新任经理、部门主管全面管理技能显著提升训练 天津：2024年05月11日

新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员。课程背景很多在专业岗位上的优秀员工被提拔担任管理职务，但是缺乏管理知识和技能的系统训练，不能快速胜任管理职责。很多老管理，也因管理和角色认知不足，管理能力欠缺，管理效果差强人意。企业中层干部和团队管理者，对企业目标战略落地和有效性至关重要，中层......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2024年04月29日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

新任经理的转型之旅 北京：2024年05月07日

一、全新视角，独特授课方式剖析新任经理的管理技能；二、清晰新经理的管理角色和定位，以及管理职责；三、分析新经理的常见问题和必重细节；四、全面掌握管理沟通的必备技能；五、了解团队发展阶段、特点和应对策略，以及团队目标管理；六、新经理如何赢得团队信任和提升自我的影响力。......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京：2024年05月16日

（1）掌握角色分析，认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转；（2）深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；（3）高效合理地安排工作时间，学会对下属绩效管理的方法，正确指导下属工作；（4）良好处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关系，最大限度发挥综合实力；（5）建设高绩效的管理团队、积极、高效、......

2019减税降费新政实务分析与应用操作 北京：2024年06月14日

第一节 增值税改革的心路历程一、为什么要改革？二、改革历程三、4次重要的降率并档四、减税方向五、2019年普惠性减税第二节 2019年增值税大变革一、史上最猛的降率新政1、降率变化：一次性降3个点2、降率如何转化为企业实际经营利润？两种情形：（1）不含税价格的情形（2）含税价格的情形3、如何理解“从4月1日......

《项目管理最佳实践》 上海：2024年05月07日

项目经理，企业中/基层管理者，项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题，及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值（问题：为什么项目目标总是不明确）小组游戏：登山遇险（区分任务和目标）项目目......