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天津新任经理培训公开课

新任经理的管理技能训练 北京:2017年02月16日

新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了......

新任经理/后备干部综合技能提升 北京:2017年03月02日

明确管理者的角色定位与核心技能要求;学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程大纲第......

新任经理管理魔方 北京:2017年03月08日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

新任经理管理技能提升培训 北京:2017年03月08日

新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。培训方式:培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。培训目标:☆明确部门经理的角色和职责;☆了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;☆掌握下达指示的基本技巧;☆高效合理地安排自己的工作时间;☆学会对下属绩效管......

销售数据分析-用数字说话 上海:2017年04月29日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲一、营销分析概述经过多年的信息化建设,企业积累了大量数据,那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作?通过解析不同企业的数据应用实践,本节与您分享营销数据分析的总体框架应如何搭建...1.什么是数据分析?2.数据挖掘的标准化流程3.数......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年03月11日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部课程大纲:一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术......

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