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天津质量控制计划培训公开课

SPC统计过程控制(华北) 天津:2018年12月15日

通过2天的学习,使学员能够:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介:一 为什......

QCC持续改善活动推进 天津:2018年12月15日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

《几何尺寸和几何公差》 天津:2018年12月21日

设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员。课程大纲:第一模块GD&T概述一、GD&T基础知识1.历史渊源,应用范围2.标准标注以及与传统坐标的异同3.要素的概念4.形位公差之间相互约束关系5.GD&T规则和概念6.规则#1, 规则#27.佛山无影脚(......

系统化解决问题的方法(8D) 天津:2019年01月08日

8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法,在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效,近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动,着眼于问题预防,目的是以特定的系统过程推动问题的彻底解决。8D的出现为那些积极寻求改进的企业指明了一条行之有效的途径,消除了以往“头疼医头,脚疼医脚&rdqu......

向IBM学习:项目管理实战 广州:2018年12月28日

【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义(1)讨论:哪些是项目,哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期二、项目启动1、了解高层管理人员的职责(1)实际项目演练2、项目选择(1)工作上的项目3、项目干系人(1)大约为期八个星期到一年4、成功项目经理必备的特点(1......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘(版权课限40人) 深圳:2019年01月17日

需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者,如部门经理、主管等课程大纲:第一部分:员工辅导的概念、价值、方法一、辅导的定义和重要性1、录像观察与讨论:绩效面谈的风波(1)界定什么行为是辅导,什么行为不是辅导(2)辅导是行为改变的连续过程(3)辅导的真实价值和真正定义(4)审视我们的辅导,真正在做辅导不及10%,以及辅导......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...