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新老QC工具的有效应用 天津：2017年10月16日
第一单元：质量管理概述1．质量的定义2．质量的特性3．质量管理的定义4．质量管理的原则第二单元：解决问题的步骤及工具1．步骤一：课题选定选择课题的思考排列图的特征排列图的制作和用途练习：排列图的制作2．步骤二：把握现状现状调查应注意的问题-检查表的使用图表的好处图表及其特征练习：图表的制作直方图及其特点直方图的画法直方......
ISO 9001:2008内审员培训 天津：2017年10月16日
ISO9001:2008标准的诠释八大质量管理原则理解及在审核中的应用如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成此课程后，可获颁发认可的证书......
SPC—统计过程控制实战训练 天津：2017年10月25日
一、统计过程控制概述1.持续可信的品质——CPK2.统计过程控制的起源与发展3.SPC基本概念4.过程控制原理5.SPC的工具——控制图6.SPC的目标7.SPC的应用及收益二、SPC统计基础1.现代质量管理学的统计观点2.概率与随机现象3.计量型数据和计数型数据4.总体......
MiniTab在质量管理中的高级实战 天津：2017年10月27日
第一天 9：00-16：30第一部分 屏幕录像和Minitab基本界面和操作介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 屏幕录像功能介绍2 录制前设置3 录像4 截取与合成5 Minitab基本界面6 柏拉图操作第二部分 常用图形的Minitab操作7 特性要因图原理8 特性要因图制作9 散布图10 直......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳：2017年10月26日
以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。参会对象：企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建......
采购策略与流程优化 广州：2017年10月28日
模块1: 建立卓越采购管理体系（1.5H）供应环境变革与采购管理发展趋势科尔尼先进采购管理体系世界级采购管理标准采购工作目标与价值贡献模块2: 战略采购流程优化 (3H)战略采购与采购流程商机评估产品组合供应商和市场分析采购策略拟定询价和谈判采购战略实施采购战略改进模块3: 新产品开发策略 (1H)新产品开发项目团队组......