天津质量控制计划培训

天津质量控制计划培训公开课

SPC统计过程控制（华北） 天津：2018年12月15日

通过2天的学习，使学员能够：了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介：一 为什......

QCC持续改善活动推进 天津：2018年12月15日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

《几何尺寸和几何公差》 天津：2018年12月21日

设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM测量员，以及相关需要识图，用图和绘图的人员。课程大纲：第一模块GD&T概述一、GD&T基础知识1.历史渊源，应用范围2.标准标注以及与传统坐标的异同3.要素的概念4.形位公差之间相互约束关系5.GD&T规则和概念6.规则#1, 规则#27.佛山无影脚(......

系统化解决问题的方法（8D） 天津：2019年01月08日

8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法，在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效，近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动，着眼于问题预防，目的是以特定的系统过程推动问题的彻底解决。8D的出现为那些积极寻求改进的企业指明了一条行之有效的途径，消除了以往“头疼医头，脚疼医脚&rdqu......

向IBM学习：项目管理实战 广州：2018年12月28日

【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义（1）讨论：哪些是项目，哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期二、项目启动1、了解高层管理人员的职责（1）实际项目演练2、项目选择（1）工作上的项目3、项目干系人（1）大约为期八个星期到一年4、成功项目经理必备的特点（1......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2019年01月17日

需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者，如部门经理、主管等课程大纲：第一部分：员工辅导的概念、价值、方法一、辅导的定义和重要性1、录像观察与讨论：绩效面谈的风波（1）界定什么行为是辅导，什么行为不是辅导（2）辅导是行为改变的连续过程（3）辅导的真实价值和真正定义（4）审视我们的辅导，真正在做辅导不及10%，以及辅导......