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天津物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州:2018年08月30日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分:精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

专业采购谈技巧与采购成本控制 天津:2018年07月13日

采购经理、采购主管、采购人员、成本管理人员。课程收益:掌握专业的谈判技巧与议价能力培养供应商行为分析能力和心理分析能力学会按自己要求控制谈判的进度与步骤领会对谈判劣势的转化树立正确的成本管理理念掌握供应商报价的方法领会对报价的分析了解最新的采购成本管理技术学会如何全面降低采购成本策略性管理采购成本本课程全部通过实战的案......

采购成本控制与供应商管理课程 天津:2018年07月13日

在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过有效的供应商干礼降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何通过供应商绩效管理优化采购成本授课对象:采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人......

实用采购与成本削减管理高级研修班 天津:2018年07月19日

采购专员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:一、供应链战略设计与企业经营战略1.如何认识供应链管理2.不同的产品供应链战略设计3.如何通过供应链管理创造价值?4.不同产品如何创造商业价值?5.企业经营战略如何与供应链战略结......

职位分析评估与薪酬体系设计 上海:2018年08月10日

本课程通过分析国际先进的职位分析评估、薪酬设计的理念和运作方法,研讨中国企业薪酬管理的关键方面,帮助中国企业规划薪酬战略,变革薪酬策略,设计一套具有竞争能力的工资管理系统。培训对象:人力资源经理或主管 薪酬管理人员培训收益:使学员认识自己企业在薪酬管理中的问题; 探讨现代企业职位分析和薪酬管理的理念和程序 掌握职位评估......

用“心”的力量—情绪与压力管理 北京:2018年07月18日

方法前沿:改变以往心理学系列中从改变认知入手的慢速路径,借助四元理论和心脏智能学在情绪管理领域的最新研究成果,内容新颖独特;可视化仪器:通过高科技手段,可视化情绪反馈仪器测量,方法简单实用;内容系统、工具实用:从身体、意念、场域、熵流四个维度全面展开,每个模块有实用的工具方法。课程收益●生理和谐:从HeartMath心......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...