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天津法律纠纷培训公开课

全面成本管理 天津:2017年08月05日

第一章 高效成本管理基础知识一.企业经营三种不同理念二.制造型企业的成本构成1.什么是成本,什么是生产成本2. 成本的特性及成本计算的目的3. 成本特性曲线三.科学的成本管理法1. 制造业企业的成本管理2. 标准成本四.成本管理的三大机能第二章 制造型企业成本维持管理一.打通经营与管理的命门-节拍1.节拍是什么2. 节......

非财务经理财务管理高级研修班 天津:2017年09月12日

1、全面系统认识财务—树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......

企业全面预算管理与成本管控 北京:2017年07月28日

> 认识预算对于企业经营管理的重要性、了解预算编制方法> 理解并构建适合自己企业的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾> 掌握跟踪预算执行的有效方法、通过预算管理真正提高企业效益> 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评> 跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京:2017年07月28日

导言:成本管理的意义1.成本:一种重要的市场力量2.基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。一 、成本动因3.案例分析——《寻找“利润”杀手》:一家机械制造企业的主要产品面对着竞争......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 上海:2017年10月13日

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练概念阶段IPD流程要点理解演练项目业务计划书拟定PDT项目任务书在沙盘演练系统建立......

任职资格与员工能力体系构建 广州:2017年09月15日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)。课程精要:第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...