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销售人员薪酬激励方案设计 北京:2026年05月08日
1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化:体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位的设计a)薪酬目标定位原则b)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务c)公司销售人员目标报......
关键业务岗位奖金方案设计与分析应用 北京:2026年06月05日
1、正确认识Xiao售 人员薪酬特点及其结构2、消除薪酬激励中的偏见、误区及盲 点3、掌握Xiao售人员奖金薪酬方案的设计思路和方向4、实现企业Xiao售目标与奖金方式的有效链 接5、如何选择与企业阶段发展相符的奖金方式用以实现阶梯式Xiao售目标课程对象1、C&B经理2、绩效经理3、参与Xiao售人员的绩效、......
股权激励方案设计班 北京:2026年06月25日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2026年06月26日
法规指引,深度剖析:以实战视角出发深度剖析最新政策法规、指引文件,把握政策动态、预见政策方向,令政策为企业所用;攻坚融资,开源降本:全面构建企业融资结构认知,借助多元金融工具开创融资渠道、降低融资成本,帮助企业奠基长效融资体系;实务操作,风险管控:项目流程拆解分析,掌握项目全生命周期难点及风险点,强化企业对重要利益相关......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州:2026年05月08日
【企业收益】1、帮助企业提高管理者带团队的能力,通过赋能与激发队员,帮助企业拿到成果,提升组织绩效;2、帮助企业完成人才梯队的建设,确保组织可持续发展;3、开拓管理者的经营意识,具有组织发展的全局视角,充分理解公司与上级,成为上级工作的辅助者。【岗位收益】1、深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2、学习绩......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州:2026年07月11日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......
