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关键业务岗位奖金方案设计与分析应用 北京:2025年05月16日
1、C&B经理2、绩效经理3、参与Xiao售人员的绩效、薪 酬与组织设计的相关人员课程大纲Cash Building1、目标总收入预计与创建2、薪酬调研数据的Aging3、固定收入/激励收入比率设定4、利用矩阵计算收入结构5、核算销 售团队总体奖金额6、杠杆及放大系数核算7、Draws & MixPer......
股权激励方案设计班 北京:2025年05月29日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2025年06月06日
各相关PPP实施单位、建筑施工企业、投融资平台、金融机构等大中型国有企业、民营企业;企业董事长、总经理、总经济师、总会计师、总工程师、投资管理部、市场开发部、金融事业部、法务部、风控部及负责投融资、基建的相关负责人等。【课程大纲】模块一:PPP模式最新政策与趋势解读模块二:PPP项目全流程操作指引与经典项目模式解析模块......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 北京:2025年06月13日
真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具,辅助落地课程大纲模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 上海:2025年06月20日
情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?怎样给客......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2025年06月20日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......