天津方案设计培训

天津方案设计培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京：2017年07月01日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关中高级管理者。课程收益了解薪酬管理体系的价值；了解薪酬杠杆的作用；熟悉薪酬理念；明确薪酬操作步骤；掌握薪酬管理操作关键环节；分享薪酬调研2010年行业薪酬数据及2011年薪酬管理热点研讨；了解年终奖励方案实战操作方法。课程特色：讲师来自于专业的咨询公司，可分享......

薪酬核算全能：工时规划与薪酬管理---全面薪酬支付方案设计（高级班） 北京：2017年07月28日

1.薪酬的组成内容及其支付要求a)科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求？中国法规对薪酬组成有哪些规制？b)公司必须支付哪些津贴：除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴，还有哪些津贴必须企业支付？c)早期政府发文规定的补贴还需要设置吗？现在还需设置补贴吗？现在还有法定补贴吗？d)有些公司支付工资总额原告于最低工资，但为何被判未......

薪酬管理全能高级班：工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 北京：2017年07月28日

1. 薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求？中国法规对薪酬组成有哪些规制？b) 公司必须支付哪些津贴：除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴，还有哪些津贴必须企业支付？c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗？现在还需设置补贴吗？现在还有法定补贴吗？d) 有些公司支付工资总额原告于最低工资，但......

老板课程——股权激励方案设计与实施 北京：2017年08月18日

【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、虚股、干股、银股、身股、期权（3）股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红（4）MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划（5）员工持股计划（ESOP）、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2017年09月13日

非财务、会计专业的管理人员；非财务部门的直线部门经理及主管课程大纲：一、财务管理的概述1、财务管理概述2、财务与会计的区别3、非财务人员所需财务管理知识的结构与应用二、阅读和分析财务报表1、了解会计报表的体系和构成2、资产负债表、损益表的阅读与分析3、资金流量和资金流量表的阅读和分析4、会计报表之间的关联5、如何从会计......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京：2017年07月07日

系统地学习IT项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价，项目计划制定，IT项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论，直接传授IT项目规范性的流程和管理，提升IT项目经理的管理和执行能力。课程对象......