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天津方案设计培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年12月01日

讲师来自于专业的咨询公司,可分享一手薪酬设计实战经验;讲师具有庞大的薪酬数据库,本课程可分享最新薪酬福利调查数据;课程大纲:一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战......

年度调薪方案设计与薪酬报告解读 北京:2017年12月27日

1、人力资源负责人(副总、总监、经理);2、薪酬管理专业人员(总监、经理、主管);3、财务及企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。特别提示:本课程需要至少3年及以上管理工作经验者参加。课程大纲一、年度调薪传统方法总揽1、常见年度调薪方式:3大类型、7种方式2、有明确的薪酬架构政策下的调薪3、有明确的市场薪酬数据下的调薪4......

全面薪酬管理与方案设计 上海:2017年11月22日

薪酬管理人员,人力资源管理人员,企业高层等内容纲要:薪酬战略规划Strategic total rewards management薪酬方案设计五步法5 steps for Total Rewards design薪酬政策实施要点Key points of implementation management企业薪酬系统......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2017年12月01日

1 优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?2 如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基 本工资?3 如何设计基本工资和奖金比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪?4 哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员?佣金比例应该如何设计?佣金是否需要封顶?如何处理5 哪些情况下应该用奖金模式......

大客户开发与管理 上海:2017年11月22日

大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户......

劳动合同终止解除续订、工伤赔偿与员工手册规章制度撰写处理技巧 深圳:2017年11月23日

1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;3、握各种工伤引起的纠纷如何应对;4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;5、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;6、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...