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天津方案设计培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年05月12日

“吸引靠薪酬,保留靠发展”已成为企业HR的共识。然而如何基于企业人才战略设计和调整薪酬体系呢?如何系统思考、逻辑严密、以“牵一发、动全身”?如何平衡内部公平性和外部竞争性的矛盾?如何把能力和绩效与薪酬紧密挂钩,使企业绩效与员工收入同步增长?对上述问题,资深顾问王东晖老师总......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 北京:2017年05月18日

(1) 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和 风险?面对"相同的劳务报酬分配办法",如何制定这个办法?相同的岗位、不同的能力,如何支付报酬?相同的岗位、相同的能力,不同的绩效,如何支付报酬?(2) 企业如何在标准工时制、综合工时制、不定时工时制之间选择和安排合理的工时......

薪酬核算全能:工时规划与薪酬管理---全面薪酬支付方案设计(高级班) 北京:2017年05月18日

据人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示:劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题,使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出,合规地管理薪酬、支付薪酬已不是一件容易的事!而最新的劳动合同法的修正案规定,用工单位应按照同工同酬原则,对被派遣劳动者支付......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 北京:2017年06月28日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改......

用流程复制—章义伍老师 广州:2017年05月20日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。课程大纲:第一单元 系统:决定企业强弱的商业基因1.长不大的中国企业2.问题的根源是什么?3.两种不同的管理模式4.企业成长的四个阶梯5.领导者是造钟,还是报时?6.决定企业强弱的商业基因7.老鼠能变成雄鹰吗?8.变革中四种企业命运9.......

打造强势销售冠军,建构绝对销售优势 北京:2017年06月09日

总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员,尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加,如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升销售水平,大幅提高销售业绩,提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。课......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...