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国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 北京:2018年07月18日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2018年07月21日

“吸引靠薪酬,保留靠发展”已成为企业HR的共识。然而如何基于企业人才战略设计和调整薪酬体系呢?如何系统思考、逻辑严密、以“牵一发、动全身”?如何平衡内部公平性和外部竞争性的矛盾?如何把能力和绩效与薪酬紧密挂钩,使企业绩效与员工收入同步增长?对上述问题,资深顾问王东晖老师总......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 北京:2018年08月17日

1. 薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?b) 公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗?现在还需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?d) 有些公司支付工资总额原告于最低工资,但......

老板课程——股权激励方案设计与实施 北京:2018年09月07日

【模块一:如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、虚股、干股、银股、身股、期权(3)股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红(4)MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划(5)员工持股计划(ESOP)、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳:2018年07月21日

全局观、最新理念与管理技巧融合进行1) 课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。2)课中:TWI管理基础理论(40%) TWI沙盘模拟(60%),通过企业中过程控制的实际案例模拟,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;和生产管理实际相结合。3)课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的应用状况,使所......

销售谈判技巧 上海:2018年09月02日

通过2天的学习,使学员能够:谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度谈判中沟通要点和策略谈判三期策略和陷阱识别具备察言观色的能力课程大纲:第一天 9:00-12:00第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:案例-囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:案例-这个销售经理的谈判赢了吗4 谈判的心理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...