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天津生产制造培训公开课

5S现场管理实战训练 天津:2017年05月25日

1.5S总概论2.推行5S的目的3.5S的定义实施要领及效果4.不良现象及危害的案例5.5S活动的具体步骤5S活动审核标准的制作5S实施技巧5S活动审核评估表的制作6.图片案例7.总结......

工厂生产布局技术 天津:2017年05月25日

厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师课程收益:了解精益布局与传统布局的区别掌握精益工厂布局的原则学习流程分析方法了解精益工厂布局中的物流模式掌握精益布局步骤了解单元生产线布局模型通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能课程大纲:传统布局的特点和问题精益布局的特点和优势精益布局原则流程分析方法精益工厂布......

质量成本管理实战训练 天津:2017年06月08日

制造企业品质管理及其相关人员。课程收益:质量并非就要最好,而是“适用”。质量成本分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平,从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营!本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释,让您快速掌握“质量成本管理&rdq......

一线主管管理能力突破 天津:2017年06月10日

车间管理干部的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位基层管理者必须要面对和解决的问题!如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?面对现场问题,如何做出科学、准确的判断与决策?哪些工作可以授权,如何授权?每天的工作都很多,却......

集团风险与内控体系建设 上海:2017年06月27日

了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......

创新思维 北京:2017年07月22日

第一部分:思考的技术第一单元:思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元:建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗?如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元:提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习(发挥右脑的潜力)纵向思考的练习(发挥逻辑思维的潜力)落地式思......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...