天津生产制造培训

天津生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年09月04日

第一部分：班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设，时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元，是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地，是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大，很......

TPM全员生产维护（工厂实战版）【特价】 天津：2026年08月06日

上海新动力汽车科技股份有限公司前身为上海柴油机厂，始建于 1947 年，现隶属于上汽集团, 1993年改制为在境内外发行 A(600841)、B 股(900920)的国有控股公司，是一家从事发动机、零部件以及发电机组研发、制造的国家大型高新技术企业，拥有国家级技术中心和博士后工作站、国际一流的自动化生产线。荣获多项荣誉......

5S现场管理实战训练 天津：2026年08月06日

企业基层、中层、高层管理人员培训大纲1.5S总概论2.推行5S的目的3.5S的定义实施要领及效果4.不良现象及危害的案例5.5S活动的具体步骤5S活动审核标准的制作5S实施技巧5S活动审核评估表的制作6.图片案例7.总结......

工厂生产布局技术 天津：2026年08月06日

传统布局的特点和问题精益布局的特点和优势精益布局原则流程分析方法精益工厂布局步骤......

精益布局和动作分析平衡 上海：2026年10月19日

一.破冰:通过布局案例的讨论，找到案例中存在哪些问题和改善的切入点1. TPS 的本质和精益思想1.1.精益生产的定义1.2.什么是连续流1.3.连续流的好处2. 精益生产的核心---消除浪费2.1.浪费的定义（视频：浪费的定义）2.2.布局中的浪费认识2.3.消除布局中浪费的方法2.4.视频---案例讨论，认识浪费和......

生产现场问题分析与问题解决 深圳：2026年10月30日

第一章：质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例：洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例：遥控飞机8.解决问题，改进创新9.质量工作的核心任务第二章：现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例：统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......