天津生产制造培训

天津生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年03月27日

1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责，清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......

一线主管管理能力提升 天津：2026年01月23日

转变观念，明确一线主管的管理职责与角色定位掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握识人知心的沟通技巧，团队激励技巧，提升员工积极性与团队凝聚力掌握人际关系的基本流程，提升人员管理能力授课对象：生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲：一、课程导入1．课程介绍，明确培训......

精益生产基础工具综合提升 天津：2026年01月29日

了解精益生产的概念了解精益流程的特点学会运用精益生产方法、精益工具等开展改善活动通过课堂的演练，能在实践中应用精益方法课程对象企业生产管理工程师，各部门主管，经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义：......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 天津：2026年02月07日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确，安全，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷，能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......

项目管理实战—战略实现之斧 广州：2026年02月06日

项目管理中的“项目”是为创造独特的产品、服务或成果利用既定资源而进行的临时性工作。而项目管理是通过规划、管理和监控等方法，加速项目进展、完成项目目标的一套统筹资源的方法论。面对复杂多变的环境，项目经理需要通过对自身环境、资源的观察和思考来选择合适的工具和正确的方法，将项目中复杂的事务梳理并组织起......

逻辑与气场全开：化解演讲焦虑的实战训练 上海：2026年03月11日

收获一套完整的演讲表达理论及方法论，同时可以构建个人的自学习系统，让学到的知识在实际工作生活中不断的应用反馈，提升个人演讲表达能力，获得职场助力。课程大纲：模块一：养·演讲底层素养—理清思路1.三力模型逻辑内容呈现真心2.三用模型场景性格认知目标3.逻辑思考金子塔原理逻辑方法逻辑顺序4.舞台风......