天津生产制造培训

天津生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年09月04日

中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临......

天津丰田精益标杆 天津：2026年09月09日

精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，......

现场问题分析与自主改善提案 天津：2026年09月10日

第一讲：企业为什么需要改善1.客户的要求不断提高2.弭平与客户间的鸿沟3.利润从消除浪费中来4.认知现场中的浪费5.缺乏创意的浪费是最大的浪费第二讲：日本式“改善活动”的深邃思想：1.改善活动的管理哲学：执行→实现的学问2.创造简捷：将复杂的事情简单化、简单的事情定着化3.全员参与：众......

建立企业安全生产标准化 天津：2026年09月11日

1、企业安全生产标准化建设政策法规及《企业安全生产标准化基本规范》出台背景、特点和意义；2、《企业安全生产标准化基本规范》主要内容及贯彻实施；3、企业安全生产标准化建设的指导思想、基本原则、主要目标和主要范围；4、安全安全生产标准化系统的特征、要素和编制；5、企业安全生产标准化体系的策划实施；6、企业开展安全生产标准化......

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2026年10月16日

在复杂多变的组织环境下，内部的“部门墙”与“职能孤岛”已成为制约企业敏捷响应与高效执行的核心痛点。跨部门协作往往面临着立场对立、信息流转衰减、责任边界模糊等硬核挑战。许多管理者和业务骨干在协同中，由于缺乏对跨部门伙伴风格的洞察，容易陷入“表面和谐、背后抱怨&r......

NLP高效沟通技巧训练 北京：2026年11月07日

中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等课程大纲：讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？什么是NLP？NLP的沟通模式是怎样的？一、NLP沟通的九大理念1．每人对现实世界的理解都是独一的2．尊重他人的拟实地图3．沟通的意义在于获得认同和理解4．没有失败，只有收获5．每一个行为背后都有一个正面动机6．思维的灵活......