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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年11月06日
各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......
现场问题分析与自主改善提案 天津:2026年09月10日
通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与......
建立企业安全生产标准化 天津:2026年09月11日
1、企业安全生产标准化建设政策法规及《企业安全生产标准化基本规范》出台背景、特点和意义;2、《企业安全生产标准化基本规范》主要内容及贯彻实施;3、企业安全生产标准化建设的指导思想、基本原则、主要目标和主要范围;4、安全安全生产标准化系统的特征、要素和编制;5、企业安全生产标准化体系的策划实施;6、企业开展安全生产标准化......
机械安全与防护 天津:2026年09月14日
根据ISO/IEC Guide 51:1999给出的“安全”的定义:没有不可接受的风险即安全,所以安全是个相对的概念,不存在绝对的安全,当风险降低到可容许的程度就被认为是安全的。而在“设备会损坏,人会犯错”的前提下,如何减少操作人员在危险设备作业时的人身伤害,机械安全和防......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2026年10月16日
第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的!C.约束就一定不方便?D.不约束会一时方便、个体......
大客户订单成功密码:销售关键节点控制 上海:2026年09月08日
1、梳理大客户的采购决策流程,了解大客户购买行为特征,做到知己知彼2、明确大客户销售进程节点、节点成果,以最有效的方式获取订单,提升销售成功率3、掌握大客户销售流程化管理策略与工具,提高管理效率,降低各种损失和浪费,显著提高销售团队的整体业绩课程特色1、师资超强:21年实战经验、8年培训和咨询经验、创建大客户营销权威理......
