天津生产制造培训

天津生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年03月27日

各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分：班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设，时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元，是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......

一线主管管理能力提升 天津：2026年01月23日

一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？如何理顺现场管理的思路，让现场管理工作井然有序？员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成，如......

精益生产基础工具综合提升 天津：2026年01月29日

本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么？---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 天津：2026年02月07日

第一天 9：00-12：001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范（2例）* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12：00-13：00 午餐 13：00-17：003 学员练习* 志愿......

营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2026年02月28日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。培训大纲：课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式：产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准：2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分：人才选用行为一：选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的K......

合并报表落地实操全能进修班 广州：2026年04月02日

一、出门之前先看地图—合并报表10个基本原理点①一体性原则②平行法原理③平行法与抵消法一致性原理④资产负债表是报表体系的核心⑤母子公司报表数据汇总背后的秘密⑥为什么要将上期的调整抵消分录重新编制⑦分期法原理与分段法原理⑧企业合并的本质及失去控制权的本质⑨权益结合法的经济含义⑩大道至简：合并报表三步法思维模型......