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天津生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 广州:2026年05月08日

1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责,清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年03月06日

各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......

TPM——全员生产维护 天津:2026年02月25日

第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的?1.2 中国企业推进TPM的必要性1.3 TPM适用于哪些行业?1.4 怎样策划TPM活动?第二章 TPM活动推进体系2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介绍2.2 推行TPM之演变支柱(五大支柱)介绍2.3 新TPM推进体系介绍第三章 TPM推进展开程序3.1......

一线主管管理能力提升 天津:2026年02月27日

一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题!如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?如何理顺现场管理的思路,让现场管理工作井然有序?员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成,如......

中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年03月20日

第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......

DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 广州:2026年02月28日

创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中,也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的变革,也可以是持续的、改良性的进步。问题是:怎么才能做到?怎么让员工有步骤有技巧地激发想法,并把想法落地,最终形成有价值的成果?你需要的不是抽象理论,或者花哨的把戏,而是切实可行的最佳实践方法。本课程训练的D......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...