天津风险评价培训

天津风险评价培训公开课

QCC持续改善活动推进 天津：2018年12月15日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

SPC统计过程控制（华北） 天津：2018年12月15日

通过2天的学习，使学员能够：了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介：一 为什......

《几何尺寸和几何公差》 天津：2018年12月21日

设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM测量员，以及相关需要识图，用图和绘图的人员。课程大纲：第一模块GD&T概述一、GD&T基础知识1.历史渊源，应用范围2.标准标注以及与传统坐标的异同3.要素的概念4.形位公差之间相互约束关系5.GD&T规则和概念6.规则#1, 规则#27.佛山无影脚(......

系统化解决问题的方法（8D） 天津：2019年01月08日

第一章 认识8D1、什么是8D；2、8D的本质与目标；3、8D适合解决的问题。第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备；2、D1：小组成立成立小组的目的小组成员及职责小组成员的角色3、D2：问题描述问题的概念问题的类型问题描述的方法问题的调查和细分4、D3：实施并验证紧急措施常用的紧急措施跟进行动5、D4：原因分析及验......

营销团队建设中的“法”与“道” 上海：2018年12月15日

销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员课程大纲：一、销售主管的角色认知：1. 销售主管是业务人员的好领导；群众心中的优秀干部是怎样的？职位越高对制定的破坏越大，如何做到以身作则；情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商；为何有人走茶凉，是先做人还是先做官？★ 案例：通用电气优秀管理干部的&......

NLP教练技术训练 上海：2018年12月27日

1、需要辅导下属的管理者；2、人事主管；3、对如何自我成长、情绪压力抒解、增进亲子家庭、人际关系和谐之内容有兴趣者。课程收益:1、用教练的心态面对员工，并对教练过程作相应准备；2、瞬间建立亲和与信赖，以自信的姿态展开辅导；3、鼓励被辅导者安全地表达，并找到问题的核心；4、帮助被辅导者找到解决问题的方案；5、让被辅导者接......