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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 天津:2026年03月12日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 天津:2026年03月12日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
企业培训体系构筑与培训项目管理 天津:2026年03月18日
作为企业培训总监/经理的您,承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略?如何让培训工作让公司认可,其他部门欢......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 天津:2026年03月18日
第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定(1)2019年10月十九届四中全会召开,对国企改革提出新的要求(2)2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议,提出制定国有企业改革三年行动方案(3)2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020-202......
高效销售谈判实用技巧 上海:2026年03月25日
一、提高销售成交率二、获得更多的销售利润三、提升销售人员谈判策略制定能力四、让销售人员学会如何做好谈判开场,中场和终场的话术五、提升销售人员的价格谈判能力六、提升销售人员的说服力七、让销售人员学会如何拿到利益的同时维护好客户关系【课程纲要】一、销售的过程1.有效的销售漏斗(从漏斗看看如何提升业绩)2.销售人员的职责3.......
基层经理人必备技能 上海:2026年05月28日
1. 工作管理"1.1 管理的认知与本质1.2 管理的实践1.3 管理的基本功能1.4 基层管理人员能力培养"2. 工作方法与时间管理"2.1 工作的迷思2.2 处理工作应有的作法2.3 时间管理2.4 高效工作的行动方案"3. 部属的培育"3.1 培育部属的概念3.2......
