天津岗位管理培训

天津岗位管理培训公开课

工资及年终奖管理的技巧和方法 天津：2026年07月30日

用法律的方法管理工资和奖金；用合法的手段降低人工成本；规避工资奖金发放后容易出现的劳动争议；课程背景： 工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素，也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。“双赢”就成为工资薪酬管理的最高目标。对于发不发工资条，劳动合同中的工资如何约定更加合理等问题，本次课程，讲师将从法律的角度作......

人力资源法务高级规划师 天津：2026年08月20日

各企事业单位人力资源部（人事、劳动、行政部、研发部）总监/经理及相关工作专员；企业中高层管理人员、项目经理、技术部门主管，并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识人员；各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员；致力于从事人力资源法务咨询的人员。申报条件：（以下条件具备其中之一即可）（1）具有大学专科学历，从事人力......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津：2026年08月22日

第一部分：互联网+时代带来的人力资源变革1、互联网+时代的4大特性2、互联网+时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统......

胜任力敏捷建模训战营 天津：2026年09月11日

企业收益：1、建立人才标准，面对人才的选育用留时，有衡量标准；2、快速识别和培养有用的人才，打造企业的人才供应链；3、培养优秀管理者，建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益：1、了解胜任力的基本原理和体系，夯实理论基础；2、掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具；3、通过案例分享，了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场......

深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州：2026年07月11日

管理人员课程大纲第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件（中发22号文）《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核心是建立“三能”机制（一）“干部能上能......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海：2026年08月17日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助......