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天津岗位管理培训公开课

人力资源法务高级规划师 天津:2017年06月08日

此班型按照人力资源六大模块八个方面:从员工招聘 ,员工入职, 劳动合同签订,试用期管理,劳动合同变更、解除、终止,以及劳动关系日常关系管理和案件处理等130个劳动关系法律风险点讲解、规划,建立劳动关系防火墙。注重学员劳动关系实务操作、懂得操作方法、掌握技能,对个人岗位能力全面提升。课程大纲:一、企业招聘员工的法律风险规......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津:2017年06月10日

人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程,关键管控点,发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级,理清公司架构、组织问题实战作业之exc......

《情绪调节与压力释放》——让员工快乐工作,让企业业绩倍增 天津:2017年06月17日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者。课程大纲:模块一:领导者的情商修炼1.情商领导力的内涵2.不良情绪对个体健康和企业的影响3.情绪产生的三大来源4.常见负性情绪的有效处理5.个人提高情商的途径6.认知心理对情绪的影响模块二:工作场所中的有效激励1.激励的概念2.内容性激励的方式模块三:群体心理与领导艺......

非人力资源经理人力资源管理 天津:2017年07月05日

成功完成本课程,作为部门经理,你将能够:学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义;通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。课程概述通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念,了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非......

战略收购与兼并研修班 上海:2017年06月05日

企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为,行为决定结果。有什么样的思想,就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的,企业都必须十分清楚,因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰,目标层次感清晰的并购,其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值?这是大家非常......

员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧 广州:2017年06月08日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程大纲:一、企业员工手册撰写技巧1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定2、制定员工手册的原则和方法3、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免4、员工手册涉及到的法律条款5、制定员工手册的法定民主程序、公示程序......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...