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精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用) 苏州:2025年10月30日

第一部分:初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍;六西格玛在企业的作用;六西格玛的发展历程;工厂内隐形工厂识别;问题解决方法论;定义阶段思路;客户声音获取;关键问题分解;目标设定;项目范围确定;财务收益计算。第二部分:问题测量与改善机会分析测量阶段工作路径;去现场的工作态度;基础统计;基础图标;流程能力;流程分析法;头脑风......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2025年09月23日

第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介minitab基本操作常用图形分析正态分布及检验4、六西格玛项目定义问题/机会陈述项目范围SIPOC分析目标陈述和SMA......

6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2025年10月13日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2025年10月27日

六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法。它包含了众多管理前沿的先进成果,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效并能显著提升企业水平,增强企业竞争力,实现企业发展的重大突破。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中......

软件质量管理 深圳:2025年09月26日

速度和质量越来越成为软件开发制胜的关键,然而管理人员和开发人员长期为以下问题所困扰,通过本课程的学习,将发现问题产生的根源以及行之有效的解决措施。①.项目延期最本质的原因是什么?项目进度紧张,开发人员常常没日没夜地加班,然而项目进度总是一延再延期。②.如何有限的工期交付高质量的产品?客户对软件产品质量要求高,而开发工期......

《做职业的销售人》——激活销售潜能,创造最佳业绩,作职业销售人 北京:2025年09月27日

1.树立正确的心态,全面提升销售员觉悟,职业性,自动自发,认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作2.认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性,知道如何去工作,怎样去工作3.树立正确的职业意识,规范自己的职业行为举止,树立专业形象4.适应角色的变化,掌握人际沟通技巧5.掌握有效的时间管理工具,提高......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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