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天津6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者 苏州:2017年03月13日

6 Sigma概述:1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 Sigma方法论的诞生与发展――从Motorola、GE到全球,到中国6 Sigma核心思想与模式1、企业战略与6 Sigma管理的结合及其重大意义2、6 Sigma在全企业的部署3、核心概念――VOC/Kano模型/C......

6Sigma导入与Minitab应用 上海:2017年03月08日

基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。课程大纲:一、Six Sigma 总体介绍:--Six Sigma 是什么?--谁在应用Six Sigma?--Six......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2017年03月11日

一、Six Sigma 总体介绍:Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM(Tota......

6Sigma倡导者 上海:2017年04月11日

6 Sigma领导的本质:稳定和变革。6 Sigma领导是为组织创造巨大成功和持续成果的根本;卓越的领导才能是一种技能组合:融合稳定和变革,提升目标和绩效;试想:如果没有Jack Welch, 6 Sigma可能在GE推行近20年,至今长盛不衰吗?GE可能创造惊人的业绩,从而将6 Sigma推向全世界吗?纵观国内外6 ......

绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2017年05月19日

企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。课程安排:--问题1:企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析?--问题2:企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战......

如何做一名优秀的跟单员 深圳:2017年03月16日

一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3、如何给客户寄送样品4、不同客户寄送样品的3大原则5、客户......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...