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预算编制与控制实务 北京:2017年11月20日

预算管理,被越来越多的企业作为综合管理的核心武器,以实现战略有效贯彻、资源合理配置、经营持续改善的目标。然而在预算工作的工作过程往往困难重重,财务人员往往陷入大量的数据、表格中无法自拔,预算工作的效率、效果较低,预算的核心功能难以发挥。由于每个行业和每个企业存在较大的差异,企业财务管理人员需要在掌握高超的预测、预算工具......

现金经理高级研修课程 北京:2017年11月20日

一、引:何为财务平衡?二、现金在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系三、明确现金经理的角色现金经理应具备的素质现金经理的任务与责任现金经理的工作清单四、现金管理与营运资本分析营运资本分析模型分解企业五大资金周转危机分析发展危机管理危机财务决策失误利润危机销售危机Case:大卖场案例五、......

税务管理与税务筹划 北京:2017年11月20日

总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税......

产融结合与资产证券化 北京:2017年11月21日

1. 大中型企业、上市公司的董事、监事、高级管理人员2. 集团公司、上市公司的财务总监、投资总监等高级专业人士3. 企业风险管理、内控部门和内审部门负责人4. 金融机构(银行、保险、信托、基金等)产融结合业务相关负责人......

成功的产品经理训练 北京:2017年11月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、 公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程收益1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年12月01日

老板、董事长、总经理、高管、老板的下一代课程大纲:第一天:成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...