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天津谈判方略培训公开课

人性分析与高效谈判方略 上海:2018年05月18日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

沟通技巧(公益讲堂) 天津:2018年03月30日

沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。所以,真正的沟通力是100%的责任沟通。课程收益本课程通过对人们日常工作中在沟通上存在的误区的分析及沟通力提升的基本方法、技巧的讲解,帮助学员进......

360度沟通与影响力 天津:2018年04月19日

管理大师罗伯特·凯利说过:企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下一......

演讲的18分钟—打造属于你的TED时刻 天津:2018年05月04日

第一部分 应用“黄金圈法则”打造属于你的TED演讲第一问:“为什么讲”(传递给予的信念)演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲稿时,演讲者追本溯源,诉诸于表达自己对于演讲意义上的寻求,通过对“为什么讲”的思考,用真诚来传递给予的信念和观点的分享......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2018年05月18日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......

供应链管理——交付流程与实施 深圳:2018年03月31日

制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员;供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。课程特点:革新的科学理念:学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步;改善SCM视角:来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验,融合美欧、港台......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...