天津成本管理培训

天津成本管理培训公开课

挖掘质量金矿-质量成本管理 北京：2025年11月20日

企业高层管理人员，研发管理、项目管理、财务管理人员，质量管理人员，工程师等职能部门人员课程收益掌握质量成本基本概念、价值与意义掌握质量成本体系的构成组成及分类依据掌握质量成本科目的划分、构成的科目并实战演练掌握质量成本的分析和改进的工具与企业应用解答企业常见质量成本推进的困惑及分享优秀质量成本管理案例课程大纲：第一章 ......

精益成本管理实战 上海：2025年11月10日

总经理、工厂厂长CFO、财务总监、财务经理供应链（采购、生产、渠道） 负责人课程大纲：第一模块：经济与运营系统解析•外部经济形势如何？-经济发展三驾马车：出口、投资、消费-两大支柱行业：房地产、汽车-一个核心竞争力：劳动力成本•生产系统设计：手工生产方式→大批量生产方式→精益生产......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 上海：2025年11月11日

下面的情形在国内企业屡见不鲜:1.提高产品质量的同时成本也提高了，结果导致产品反倒更卖不出去2.为了降低成本而造成质量下降，销售人员和客户怨声载道3.质量和成本之间的矛盾每天都在发生，但是始终没有一个好的解决思路和方法4.不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5.公司要求进行研发团队建设，但总不能抓住核心，把团队......

全面质量成本管理 上海：2025年11月13日

企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员，质量经理、质量管理人员质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员课程收益:清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量？差异化的质量......

项目经理的财务知识必备 北京：2025年11月19日

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论，结合中国本土企业的实际情况，以丰富案例为主线，使学员了解最佳项目成本控制体系，并能切实有效降低项目成本，实现项目价值与企业价值最大化。课程对象企业CEO、CFO......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达 上海：2025年12月12日

本课程专为以下职场人士设计：1.企业管理者：需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。2.各级骨干人员：优化工作汇报、方案撰写，提升项目推进效率。3.职场新人：快速适应职场，提升工作效率。4.咨询顾问：结构化思考和表达，提升专业交付质量。5.报告撰写者和项目申报人员：提高报告和项目书的质量。无论处于职场哪个阶段，本课程都......