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天津企业主管培训公开课

团队凝聚力 天津:2016年12月17日

第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......

新晋经理的管理技能 北京:2016年12月05日

1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化* 不同环境中角色的变化- 新晋经理的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通——管理者的基本技能* 沟通的障碍* 语言与非语言沟通技巧* 360°沟通的原则* 了解不同的沟通类......

新任主管的管理技能 北京:2016年12月07日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京:2016年12月08日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更......

人力资源业务伙伴实战技能-案例班 上海:2017年01月19日

一、人力资源管理所面临的挑战和困难l 在全球市场l 在中国市场二、人力资源管理概念l 人力资源是做什么的?l 中国人力资源的发展历史l 全球人力资源管理的十大趋势l 中国未来人力资源的发展趋势l 人力资源管理以什么为主导三、人力资源管理的重要工具——胜任能力l 胜任能力的概念l 胜任能力所包含的......

流程与组织变革高层班-成长型企业管理转型突破 深圳:2017年02月03日

一、改革权力观-从职能型组织到流程型组织1. 商业环境变化对企业内部能力的挑战2. 流程化运作-企业成长过程中必须横跨的门槛3. 流程变革面临的最大问题-人的观念转型问题4. 营造变革的紧迫感和必要性5、什么是流程型组织6. 流程能力提升的宏观规划-从职能型组织到流程型组织二、流程规范化运作平台设计-将价值创造过程标准......

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