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工资及年终奖管理的技巧和方法 天津:2026年07月30日
一、关于工资薪酬的法律解析(一)工资的法律概念:内涵及外延;(二)奖金的法律概念:内涵及外延;(三)最低工资的概念:内涵及外延;(四)关于各种假期工资支付的法律规定;(五)企业在非正常状态下工资支付的法律规定;(六)关于工资支付的形式的法律规定;(七)关于工资支付时间的法律规定;(八)关于工资与个税的法律规定;二、关于......
人力资源法务高级规划师 天津:2026年08月20日
此班型按照人力资源六大模块八个方面:从员工招聘 ,员工入职, 劳动合同签订,试用期管理,劳动合同变更、解除、终止,以及劳动关系日常关系管理和案件处理等130个劳动关系法律风险点讲解、规划,建立劳动关系防火墙。注重学员劳动关系实务操作、懂得操作方法、掌握技能,对个人岗位能力全面提升。课程大纲:一、企业招聘员工的法律风险规......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津:2026年08月22日
人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程,关键管控点,发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级,理清公司架构、组织问题实战作业之exc......
胜任力敏捷建模训战营 天津:2026年09月11日
第一章 明道篇:胜任力的知识体系及方法论1、胜任力应知应会的知识点(1)胜任力的缘起、发展与应用(2)胜任力基本概念、三个基本要点(3)胜任力的三种分类(领导力、通用、专业)2、胜任力建模的基本原理(1)胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素案例1:华润集团领导力素质模型案例2:某集团高管层胜任力素质模型及行为解读、......
看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年06月29日
生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年08月22日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
