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天津年度规划培训公开课

财务年度规划与总结 北京:2017年10月20日

课程宗旨: 我们能给您解决的问题凡事预则立,不预则废。财务规划本质上是对未来一段时间财务工作的指引,既要指明方向,又要规划路径;不管是出于对财务工作本身专业价值的提升,还是对达成公司经营目标的支撑,财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切,这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法!1您在新年伊始,对未来......

营销战略与年度规划 上海:2017年10月13日

第一单元:基本概念与营销战略规划三步曲第二单元:年度业务回顾的基本框架与工具◇ 品牌营销的基本理念n 品牌战略模型n 三个真理性时刻u 脑海时刻(传播力)u 眼球时刻(终端力)u 口碑时刻(产品力)◇ 营销战略规划的三步曲n 什么是好的年度业务回顾u 年度业务回顾的意义u 业务回顾的产出内容u 业务回顾的读者n 什么是......

部门经理提升班精华版 天津:2017年08月25日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

教练型管理者 天津:2017年09月01日

帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用,并且深刻的掌握,成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握,怎样及时引导、有效指导,严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用,极大地减轻企业管......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海:2017年09月01日

明晰招聘的重要性;认清招聘和选才误区并有效的避免;熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;辨识面试中的"真实"与"谎言";根据目标和维度设定面试计划;掌握结构化面试的方法与技巧培训对象:董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员......

预算管理难点与瓶颈突破 上海:2017年10月31日

企业管理者能否谨守预算,往往被视为管理能力的一大考验。但是当预算将企业各种不同的需求做了最佳调合后,能否尽力达成预算,才是检验管理能力更重要的指标。——德鲁克很多企业预算早已实行多年,但效果差强人意,总有碰到各种意想不到的难题,导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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