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天津劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律实务 苏州:2017年03月16日

帮助学员梳理人力资源法律的各项规定,使学员从整体把握人力资源法律规则,将法律与实际工作接轨使您通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度和劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理建立人力资源事务的法律思维培训对象:人力资源经理;人力资源总监;人力资源主管及人力资源专员;薪酬经理、招聘经理、培训经理;法律秘书及法务代表; ......

企业人力资源劳资法律实务培训 上海:2017年05月08日

企业的人力资源总监、人力资源经理、企业的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表课程大纲:第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同?2、解读标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时制和计件工作制3、什么算是工资性收入?从法律层面解读薪酬的结......

生产员工岗位培训体系的建立 天津:2017年02月28日

※ 了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿※ 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系※ 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块※ 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立授课对象:运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲:一.现代制造业生产管理体系发展......

绩效考核 天津:2017年03月16日

绩效管理概述绩效管理的第一阶段:目标设定;KPI/BSC/360方法论应用绩效管理的第二阶段:目标执行;员工辅导的实施关键教练技巧、绩效沟通中的注意事项绩效管理的第三阶段:绩效考核;MBO法/BARS法/BOS/法关键事件法/应用范例绩效考核步骤:如何收集信息、员工草拟、主管修改、考核面谈、修订存档绩效管理的第四阶段:......

中层管理能力提升 上海:2017年03月07日

第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......

领导和激励销售团队 上海:2017年03月02日

发展自己的领导风格,提升团队绩效通过设置SMART目标,激励和获得业绩使用回顾流程强化承诺和贡献制定和执行高效的销售计划了解高效地沟通如何影响团队通过适合的领导方式管理远程团队认识到行为改变比学习技巧更重要通过教练技术提升下属能力了解激励销售团队的重要性提升自己的表现和制定行动方案课程大纲:角色,责任和关系理解对你的期......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...