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生产计划与物料控制(案例进阶版) 天津:2024年04月29日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
天津丰田精益标杆 天津:2024年05月08日
对标世界级精益企业:以天津丰田为对标学习企业,直接感受世界级企业精益原则与方法的实际运用;精益实战专家全程指导:与专家共同学习丰田精益管理的奥秘;与丰田人直接对话:与丰田工厂一线管理者、企业内部高层互动分享,深入理解精益精髓;精益推进案例分享:在精益专家带领下,学习国内企业推行精益过程中好的做法,探讨企业推行精益存在的......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 天津:2024年05月09日
厂长,TPM 推进成员,生产部人员,工程部人员,设备维护部人员,备件采购,精益团队,CI团队,生产主管,班组长,核心员工为什么要参加标杆工厂实战版课程?区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角......
精益生产之JIT(准时生产) 天津:2024年05月14日
本课程时长为2天。精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(just in time),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式;准时化生产方式JIT就是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海:2024年06月24日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2024年05月17日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......