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天津新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 北京:2017年07月03日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

新产品开发与研发项目管理训练 北京:2017年07月05日

第一章企业研发战略与创新管理1、企业研发如何扩张;2、企业研发如何定位与产品定位分析;3、产品开发与技术开发的区别4、如何运用IPD集成产品开发管理系统,以改善研发周期,提升研发管理水平。案例研讨第二章业界成功的研发管理模式介绍1、什么是全流程产品管理?2、业界端到端的产品管理流程介绍;3、基于市场需求的产品管理总体框......

新产品开发流程和项目管理 南京:2017年06月16日

第一天一、产品开发管理体系(2小时)本单元学习目标:1)理解研发管理的本质、根本目的,如何从根本上真正提升企业研发管理水平;2)理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状;3)掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式;1......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 上海:2017年06月26日

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协......

采购人员沟通与演讲 上海:2017年04月28日

采购人员怎样实现有效的内/外部沟通?怎样学会设身处地---积极聆听?怎样进行不同部门,不同层面的沟通?如何处理沟通中的冲突?演讲如何成就采购在企业中的角色提升如何组织与准备演讲?如何作出专业的采购工具与报告?培训对象:供应链管理经理、采购经理、物流经理、采购主管、采购计划员、采购人员、物流管理人员等相关人士课程大纲:一......

员工招聘与面试技巧高级研修班 北京:2017年07月21日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。学员对象:各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...