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企业风险管理与成本控制 天津:2026年11月12日
第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......
智能时代的数字化审计 北京:2026年11月02日
随着企业数字化转型的不断深化,审计工作受到了深刻影响,如何利用大数据技术透视企业的经营环境,企业的经营风险洞察重大错报风险和舞弊风险,将成为审计师必须解决的问题。国际会计师事务所和审计科技公司也在审计机器人应用方面发现了大量的场景,大数据审计所涉及的机器学习、财务云、数据中台、物联网和区块链技术等,数字化审计监督的执行......
内部审计难点梳理与改善 北京:2026年11月03日
负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员课程收益帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作赋能学员专业胜任能力,培养训练有素的风控内审人课程大纲第一模块:以风险为导向的内部审计实践指导理论现代审计模式......
对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京:2026年11月04日
1.解读华为与IBM内部控制与风险管理框架;2.帮助企业掌握集团公司风险管控能力建设方法;3.帮助企业实现内部控制落地实施;4.帮助企业掌握风险管理理体系建立实施办法;5.帮助学员了解先进企业华为与IBM的内控与风险管理实践。培训对象1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层;2.财务部、审计部、风险管理部......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。课程大纲第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理:利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年11月14日
第一天:筑基固本——构建科学合理的薪酬体系模块一:共赢视角下的薪酬战略1.薪酬绩效的激励效应:为什么“高工资≠高激励”?2.破冰活动:企业薪酬激励的痛点诊断3.薪酬理念:从成本到投资,从交易到共赢4.薪酬体系如何支撑企业战略与业务发展?5.典型错误的薪酬设计与分配模......
