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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
• 全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系• 通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建课程对象• CFO,首席财务官• 财务总监,财务......
企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京:2026年02月04日
●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理,强化流程规范化意识和变革意识,为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用;●系统性掌握流程设计与优化的方法和工具,以提升内部管理人员的精细化管理实施的理论水平;●了解业界流程管理的最佳实践,为本单位的流程工作提供指导●学员之间经验的交流和分享课......
企业规范化建设实务 北京:2026年02月06日
第一天主讲内容一、成长型企业规范化管理的步骤1、成长型企业规范化管理的步骤2、企业决策三大原则3、建立企业决策三维体系——模板二、企业目标设置规范化的技术方法1、企业的目标体系2、目标分解方法三、企业流程管理规范化的技术方法1、流程分析方法、优化技术2、流程图使用技术3、企业流程的注意事项四、企......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年02月07日
1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】:7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年04月23日
1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......
供应链管理视角与实践 上海:2026年03月12日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
