天津股份制改造培训

天津股份制改造培训公开课

组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2026年07月20日

课堂讲授＋行动学习促动＋案例分析＋分组讨论＋实战练习【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、流程经理等【课程大纲】第一单元 分析：绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发......

流程重组与优化培训课程 天津：2026年07月30日

本课程广泛适用于组织内各级管理者及企业管理部门的工作人员课程大纲：△第一章：流程的本质·什么是流程？·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习：分析组织的某业务流程△第二章：流程控制原理&m......

有效的风险管理与舞弊调查 天津：2026年07月30日

第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......

内部控制与风险管理实战训练营 北京：2026年07月10日

各中央企业、地方国有重点企业、上市公司及大中型民营企业集团担任内控工作责任人或类似职责的高管人员以及董事会、监事会成员（建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称）。课程大纲:【第一天上午】一内控为何难为？失败企业的内控是怎么做的？世界和中国先进企业的内控是如何做的？案例分享：某集......

建造“未来世界”；项目管理实战能力提升 上海：2026年09月14日

1. 技能落地：能独立运用WBS、EVM、风险登记册等工具解决实际项目问题；2. 认知深化：理解“启动-规划-执行-监控-收尾”的迭代逻辑，避免“拍脑袋决策”；3. 行为转化：掌握跨角色沟通、变更管理、风险应对的实操方法，可直接迁移到工作；4. 协作提升：通过角色共情，减......

中高层经理全面管理技能实战训练 上海：2026年09月10日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......