天津股份制改造培训

天津股份制改造培训公开课

组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2026年07月20日

1.了解绩效问题如何产生；2.了解绩效与战略的关系；3.掌握绩效分析的方法；4.掌握绩效诊断的方法；5.制定绩效提升方案；6.改进工作流程；7.了解绩效测评与管理体系的建立要求；8.了解推动持续变革的基本要求。【授课方式】课堂讲授＋行动学习促动＋案例分析＋分组讨论＋实战练习【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源......

有效的风险管理与舞弊调查 天津：2026年07月30日

只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊风险。舞弊，是企业不容忽视的管理风险，从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示，超过一半的企业认为，在过去一年中的舞弊发生率，包括引发的损失，与一年前相比都有增加，而且企业规模越大，发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽，手段越来......

流程重组与优化培训课程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本质·什么是流程？·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习：分析组织的某业务流程△第二章：流程控制原理·流程控制环（PDCA）与反馈机制·流程受......

企业风险管理与内部控制案例与实务 北京：2026年06月26日

一：对标世界一流企业管理的背景及其方法1-1 对标世界一流的背景1-2 对标世界一流的内容1-3 对标世界一流的方法二：对标世界一流的企业风险管理体系解析2-1 风险管理的风险前瞻预测2-2 风险管理的风险计量运用2-3 风险管理的风险控制有力2-4 风险管理的基本专业工具2-5 风险管理的保障机制科学三：对标世界一流......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州：2026年06月27日

卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言，但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解，或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解，那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此，在企业各个部门之间建立联系整体策略利益的......

生产计划与物料控制（柯老师） 深圳：2026年07月11日

一、生产计划相关基本概念PMC在供应链中的作用常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些？生产计划在降库存方面的作用PMC对交货期的影响计划部门合理的组织架ETO: 了解多批少量计划的关键点案例分享：1. 某企业如何通过生产计划的改善库存成本降低5.3%2......