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业务循环中的内部控制 天津：2019年05月02日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲第1天一、业务循环中的风险- 内控的七大业务循环- 内控建立与风险管理的关系- 业务环节风险对企业的影响二、采购及付款环节的内部控制- 采购计划的制定和审批- 采购业务的执行控制- 供应商管理- 质量验收监督- 合同监督- 应付账款......
流程架构规划及流程治理 北京：2019年02月28日
为了强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识，掌握流程架构设计的理念、方法和工具，为流程管理的顶层设计提升内部准备度，拟开展本次以流程架构及治理为主题的培训。课程大纲一、流程架构识别方法论1、什么是流程架构2、为什么要建立和维护流程架构3、流程架构规划的方法——战略分解法战略分析和......
流程设计理念、方法与工具 北京：2019年03月01日
流程设计人员课程大纲一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程图是实现业务可视化的手段2. 流程图的两种表现方式——逻辑流程图和物理流程图3. 理解流程图的元素a) 业务活动b) 控制活动c) 角色d) 活动之间的勾稽关系e......
流程优化 北京：2019年03月02日
一、业务流程改进项目阶段一：策划和准备1、 战略和业务痛点分析－发现流程优化机会点2、 目标流程选择3、 获取项目赞助人的支持4、 建立项目组织5、 制定项目卡片二、业务流程改进项目阶段二：关注现状（As-Is）1、 收集现状信息2、 基于业务场景进行流程现状建模（workshop）3、 建立流程痛点列表4、 设定流程......
企业应收帐款与营运资本管理 上海：2019年04月19日
第一天 9：00-16：30一 应收账款的债权管理1 何谓应收账款2 应收账款的功能和作用3 应收账款5大问题4 产生的原因：内部、外部、管理、业务员、催收原因二 客户的管理1 客户的分类和应收账款下客户的分类2 客户信息的获取和内容Ø 客观因素信息Ø 财务因素信息Ø 环境因素......
岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳：2019年04月14日
第一部分 概述二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题三、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情四、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况五、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗？&mda......