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龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 北京:2018年03月24日

房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。课程大纲:第一天:龙湖地产工程管理架构与工程管理进度分析一、龙湖地产工程管理架构与管理特点;1、龙湖地产工程管理架构的特点:技术支持组设......

回归市场与客户敏感点的工程管理 青岛:2018年05月05日

第一部分、工程管理之“市场环境”1.房地产企业管控模式2.标杆地产项目开发标准流程3.工程管理在房地产开发价值链中的核心地位4.工程管理面对的主要问题ü 工程管理中的“四抢”ü “N”边工程项目ü 人员配置不充分导致质......

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2018年03月31日

一、工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解1) 各专业常见问题通过30个以上的案例描述和分析:针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴2) 住宅常见渗漏问题及破解通过图片、原理、大样分析,遵循“防、排、截、堵......

标杆地产工程管理前控、计划、质量3大核心9大节点剖析 深圳:2018年04月21日

一、工程职能部门素质要求1、 工程部气质2、 工程管理的三维角色3、 工程部工作原则二、工程前控管理1、工程项目前期策划工程项目管理大纲项目启动会案例分析2、研发设计、报建前控案例分析3、招标采购前控4、工程管理前控5、技术管理前控6、成本管理前控7、营销需求前控8、物业管理前控三、工程项目全景计划管理1、编制依据2、......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳:2018年04月21日

1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5、掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6、掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具;8、......

全面质量成本管理实战特训营 深圳:2018年03月01日

引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质量”......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...