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天津工程管理培训公开课

龙湖工程质量8大前控及工程管理31个典型质量问题的破解方案 北京:2017年11月11日

1、掌握运用标准化项目管理工具和方法,从项目前期策划开始,实现进度、质量、成本、安全与文明施工等各个维度的精细化管理;2、大量经典标杆企业案例分享借鉴;3、掌握成为房地产工程管理专家的秘诀和方法。4、工程管理31典型的质量问题及龙湖式破解方案—工程质量8大前控5、现场主体与装饰施工的8个案例与龙湖式总包现场......

龙湖地产工程管理精细化与价值提升方法 北京:2017年11月18日

第一章、前言1、工程建设在房地产价值链中的位置和作用2、工程战略与核心竞争力解析(核心竞争力,产品解析)第二章、多项目操作的组织管理1、公司矩阵式组织架构2、职能的子矩阵式组织架构3、专业部门的虚拟组织管理4、何为甲方能力?(2:8定律,员工素质,核心员工)5、工程系统KPI指标确定与分解6、考核方式研究第三章、工程管......

IE工业工程管理 苏州:2017年10月27日

第一讲 IE是什么?1、经典IE研究2、IE的使命---高效生产3、工业工程的特点4、企业推行IE势在必行5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费6、我国的管理现状7、浪费的三种形态8、制造工厂的八大浪费9、动作浪费---如何挖掘现场效率的“硕鼠”10、浪费与企业出路与思考案例:第二讲 高效生产基......

IE工业工程管理 重庆:2017年12月02日

企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE、QE等工程师﹑现场管理及技术人员等。课程收益:IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促......

从专业-技术人才走向管理精英 北京:2017年11月23日

从专业、技术岗位提拔到管理岗位的经理和主管。课程收益:了解专业技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换和调整;明确专业技术经理必备的职业素质和能力,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化;掌握专业技术经理必备的工作方法,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化。课程大纲:第一单元 专业/技术干部的成功转型1、......

项目管理软件project实战应用 北京:2017年11月02日

Microsoft Project 2010是国际上盛行的项目管理软件,在IT集成、开发项目、新产品研发、房地产、工程建设项目、投资项目管理中发挥着巨大的作用,它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合,帮助企业规范项目管理的流程和改善项目执行效果。使用project软件,可以帮助企业提高项目经理管理效率,明确团队及成员......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...