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天津工厂经理培训公开课

一线管理者管理能力突破 天津:2016年12月09日

一.现场管理者角色定位1.现场管理者的角色2.现场管理者的工作内容3.管理的基本职能要求4.如何掌握现场管理的要点5.现场管理中存在的主要问题解剖二.现场团队管理1.破冰游戏2.了解团队的工作和人员需求3.组建团队,提高团队效率4.分析激 励因素, 加强激励机制5.案例分析/讨论:狼团队的启发6.培养并指导自主工作团队......

危险化学品的安全管理 天津:2016年12月09日

了解化学危险品的种类与特性熟悉化学危险品的包装与标识掌握安全运输装卸作业与储存保管认识劳动保护与消防掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置熟悉进行IS0—14000论证的要求及措施培训对象:危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员课程大纲:一.化学危险品的概述、分类及GHS简介搞好化......

TWI之工作关系TWIJR 天津:2016年12月10日

JR是对一线主管需预防和处理人与人关系之间的问题不当,而造成团队涣散,员工工作态度不佳,员工流失率增多的现状。运用待人的技能(基本要诀)对预防和解决(4阶段法及沟通6原则)这些问题能起到积极有效的作用,一线主管通过待人技能的运用能使一线主管处事公正,从而增大威信及凝聚力,达到让员工积极配合工作,共同完成生产的目的。培训......

TWI-JI工作指导培训 天津:2016年12月10日

第一天训练指导员与学员自我介绍9:00-10:30TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范(2例)10:30-10:45 休息正确的指导方法示范10:45-12:00四阶段法的确立卡片分发与说明12:00-13:00 午餐学员演练113:00-15:00对学......

决胜现场—6S管理宝典 上海:2016年12月30日

车间现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。企业系统推进6S管理可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S工作的实际案例作为背景,指导企业正确有效地推行6S。课程大纲:第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起......

项目管理软件project实战应用 北京:2016年12月30日

第一篇:项目管理实战应用之基础篇 项目管理技术应用、目标分解与时间管理重点:了解PROJECT基础功能,完成工作分解、工作量评估及时间计划排定,规范计划标准一、项目与项目管理1、 项目管理知识点项目的特点、项目的生命周期项目的三要素(质量、时间、成本)项目管理九大知识领域项目管理的五大过程项目生命周期管理项目团队与项目......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...