天津个人品牌培训

天津个人品牌培训公开课

工厂KPI量化绩效考核体系建立 天津：2017年12月08日

工厂总经理、运营总监、生产总监、人力资源总监、生产经理、人力资源经理等。培训目标：深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握......

人力资源专员训练 北京：2017年09月25日

人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书课程收益:人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力......

培训需求分析与计划制定 北京：2017年09月27日

培训需求分析与培训计划制定，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，帮助参加......

培训师的培训（TTT）（2天） 北京：2017年09月28日

1.培训及培训师概论培训与教育的不同之处专业培训师的胜任力模型专业培训师的职业生涯规划2. 如何做到因才施教因材施教的方法论成人学习的特点如何尽快的掌握学员的个性；根据个性实施培训—因材施教3.培训课程的开发与设计课程开发的流程模型精妙的开场白设计强有力的论证技术科学选择案例专业的制作用幻灯片设计意犹未尽的......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海：2017年10月19日

第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定，成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......

供应链运营 深圳：2017年11月12日

1.全面梳理供应链管理的基本理念、基础框架、核心内涵和发展过程；2.用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营模式、特点和风险控制；3.提供供应链管理流程的通用指南，提供一套系统工具和方法；4.通过该模块的学习，提供清晰的供应链管理思路和改善视角；提升企业流程绩效，建立职业经理人及企业核心竞争力。课程大纲：一、制造业企业......