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天津防错应用培训公开课

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 天津:2017年10月08日

成功完成本课程,您将能够:掌握预防现场人的问题、解决人的问题的方法通过待人的技能应用建立良好人际关系获得下属的拥戴对现场出现的人的问题用正确的方法予以解决运用待人技能,在短时间内减少现场人的原因造成的安全事故、不良返工、设备故障、工具损坏等问题培训颁发证书:学员成功完成本课程后,可获日本产业训练协会和SGS颁发的培训证......

精益生产—丰田管理模式 天津:2017年10月10日

一、解读丰田快速发展的密码1、丰田发展壮大的历程和根源?2、中外企业对TPS 的认识是否有差异?3、丰田企业文化 —Toyota Way4、丰田企业文化 — 丰田工作方法( TBP )5、丰田企业文化 — 方针管理6、丰田的TQM7、丰田全面彻底的PDCA8、丰田全面彻底的5W2H ......

防错技术案例与实战 天津:2017年10月11日

生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程大纲:第一部分:错误—影响质量的源头·质量的追本溯源·人为错误影响质量·什么是错误?·错误的类别·制造过程常见错误分析·其他工程的常见错误分析&m......

生产计划与物料控制高级研修班 天津:2017年10月11日

一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.生产计划角色和定位——订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败主计划人员的职责与角色定位主生产计划(MPS)控制的重点2.销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的集团连......

情境高尔夫®—向下管理(限35人) 广州:2017年12月08日

部门主管、经理、总监、副总等各级管理者课程提纲:一、管理者的角色认知1、正确对待管理者的角色2、管理者的5 大基本职责3、管理者常犯的八个错误4、管理者成长的四个阶段二、管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、领导力九宫图3、领导者的四种风格4、DISC领导力测试三、向下管理背景介绍1、DISC 四种领导......

建设高绩效团队 上海:2017年11月18日

1.了解什么是团队2.体认团队精神的重要性3.识别团队发展的阶段4.掌握团队沟通应具备的技巧与方式5.增强团队的凝聚力与团队合作6.如何处理团队冲突课程大纲:一、什么是团队团队的构成要素群体与团队的区别团队的类型团队为何流行组建团队的阻力团队对组织与个人的影响建立团队精神的重要性团队精神的要素团队凝聚力的培养营造互信合......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...