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天津产品质量培训公开课

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京:2016年12月26日

1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工......

研发质量管理—保证产品质量的6个根基 北京:2016年12月26日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系a 之三:研发质量策划(质量计划、质量目标)b 之四:研发质量控制(评审、测试)c 之五:研发质量保证(引导、培训、审计)d 之六:研发质量改进(度量、考核、能力基线)4)根基之载......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2017年02月27日

APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一,其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理,从而为产品生产的后续工序奠定基础。本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 苏州:2016年12月26日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:l对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合;l对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;能促进对所需更......

卓越管理者的六项修炼 广州:2016年12月31日

第一项修炼:团队建设/重塑你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性!第二项修炼:目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标,为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简......

公司财务分析与风险防范实战训练 深圳:2016年12月30日

财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...