天津产品战略培训

天津产品战略培训公开课

产品市场管理-产品战略与路标规划 北京：2018年05月21日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2018年05月21日

一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1）.企业在追求什么？2）.产品成功的标准是什么？3）.如何理解产品的市场成功和财务成功？4）.如何理解市场驱动产品开发？5）.咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1）.什么是市场管理（Marketing Ma......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京：2018年05月21日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研......

多品类布局与产品战略 上海：2018年05月17日

3天2夜全面掌握超越宝洁的多品类布局及产品战略工具及方法课程大纲：第一单元：宝洁品类进入25年路线图◇ 开篇语：产品力是第一品牌力◇ 宝洁品类进入25年路线图复盘选择性进入阶段（1988-1995）品类扩张阶段（1996-2000）品类精耕细作阶段（2001-2013）◇ 宝洁品类进入的原则市场容量与趋势竞争能力时机把......

成功组织会晤与活动 上海：2018年06月25日

有效的组织者您的角色和责任：掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助？计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径，制定甘特图设计时间表和核查表在预算范围内工作活动地点和服务供应商场地供应商和邀请发言嘉宾选择恰当的地点协商价格、项目活动当天怎样获得最大收获处理出现的困境成功的要素活动评估为什么？谁？什么时候......

如何更好的领导80-90后培训 深圳：2018年05月31日

总经理， HR总监，员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理，企业厂医、工会主席等课程大纲：模块一：心态准备篇热身活动学习公约变化的时代不同特征同一件事情，不同时代人的反应什么是Y世代我们眼中的Y世代（我们面临的管理的挑战）Y世代员工工作岗位整体表现目标：建立融洽课堂氛围，调动学习主动性，引出培训主题环境的改变社会的进步都......