天津产品战略培训

天津产品战略培训公开课

向华为学习：产品战略规划与产品开发 上海：2024年05月31日

一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”- 案例分析- 产品战略和公司战略的关系- 公司战略规划之核心战略愿景（案例：华为与苹果公司）- 公司产品线组合战略（波士顿、明星业务、现金牛业务、问号业务、瘦狗业务）二、产品战略及规划的方法论及组织保......

产品经理特训：从市场需求到产品战略规划 广州：2024年06月14日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的五大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.通过优化产品管理体系，使得企业获取可持续发展优势1）.力出一孔策略2）.产品成功的标准3）.创新？创新！6.对产品管理体系的八大建议7.产品创新和技术创新一......

基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 深圳：2024年05月07日

●公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手●独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总●研发中心、技术中心、研发部门负责人课程大纲第一部分 理解产品战略与规划●产品战略与公司经营战略的关系●产品战略组成框架●产品规划与平台技术规划的关系●产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用●产品战略管理与......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2024年05月27日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 上海：2024年05月16日

第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2024年06月27日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺课程大纲：引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解......