天津产品战略培训

天津产品战略培训公开课

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京：2019年09月06日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......

品牌实战公开课: 产品战略沙盘 上海：2019年08月02日

《品牌实战公开课: 产品战略沙盘》模拟真实的生意环境，将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案，围绕与培训主题相关的产品战略规划展开，借助形象直观的沙盘道具，完成4-5轮模拟企业产品战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式，确保学员学以致用。课程目标：通过两......

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2019年09月19日

❖ 全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程；❖ 掌握公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点；❖ 系统掌握集成产品开发（IPD）体系的精髓、架构和方法；❖ 掌握实现满足客户需求的开发流程与❖ 掌握建立研发流程体系的思路和方法，使研发流程具有可操作性；❖ 学习成功上市的营销管......

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2019年08月09日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。培训收益本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法，因为复杂的流程和方法难以推广，本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践：1.频繁进入新的市场，但缺乏一个系......

时间管理 北京：2019年09月08日

本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率，而且致力于改善学员的人生质量,使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义，并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性，掌握时间管理的方法与工具。使得学员能够：——掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧；——针对自己的工......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海：2019年08月29日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......