天津产品设计培训

天津产品设计培训公开课

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 北京：2018年06月25日

质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理，以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益：1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成......

用户体验与产品设计 北京：2018年08月16日

本课程适用于产品经理、开发人员、设计人员以及与产品打造、开发相关的其它人员，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。学员需具备对移动互联网工作的初级了解，并对产品需求分析、用户研究、用户体验的概念及重要性有一定的认知。课程目标1、掌握用户体验及产品设计的相关工作内容2、掌握纸面原型脚本设计方法并使用原型规划业务流......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） 北京：2018年08月17日

课堂实战训练：通过实战训练掌握产品规划的方法应用，实战前后的评比可以立即展现教学的成果；模版交付实用：工具模版在实战培训后，回到企业可以立即方便、简捷地应用到实际工作中，将管理理念直接落实到技术实操；贴切学员的案例：经营管理中15年企业实战、管理咨询中近百家的辅导、培训活动中数千家企业的互动，讲师可以现场结合学员的情况......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京：2018年08月17日

课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论：同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理......

中层管理干部综合能力提升之道 广州：2018年06月22日

1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论；2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题；3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创新。培训对象：各行业及特殊行业（殡管所、殡仪馆）各部门负责人、在职管理人员及销售、操作人员。课程大纲：第一模块：角色调适中层干部的”画像”企业到底为谁而活着关系与职责领导者与中......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2018年09月13日

部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容：第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离......