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前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班) 北京:2017年07月28日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲:课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1:关联部门/流程的信息交互1.1产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产品......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京:2017年07月28日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲:课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产......

图解万科产品设计创新策略 青岛:2017年06月09日

*本课程全程实案教学,三位导师以实战经验深入解析标杆企业产品设计要点与创新方法,从而复制成功;*学习以客户导向,通过理念、规划、产品创新,确保项目获得市场、客户认可,取得理想的销售实现;*拆解万科精装修定位策划、精装修设计要点、精装修招采策略、精装修施工管理及精装交付管理工作;*向学员分享国内外典型成功养老地产模式项目......

塑胶产品设计—用合适的材料,做最好的设计 上海:2017年06月02日

技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计工程师,注塑工程师,直接负责塑料件的采购人员及想对塑胶件设计感兴趣的人员。课程内容第一部分 塑胶设计材料一、介绍塑胶材料1.1、塑胶材料介绍1.2、热固性塑料和热塑性塑料1.3、塑料怎样制作1.4、塑胶材料的通用性质1.5、塑胶材料的来源......

杰出现场管理者培训 北京:2017年06月30日

通过通俗易懂的理论阐述和贴近实战的案例分析,深刻剖析企业现场管理者中普遍存在的问题,系统讲述现场管理者应具备的心态、素质和应掌握的管理技能,从角色扮演和日常管理两个方面讲述现场管理者在现场管理中应具备的心态、应掌握的工作手法,有效促进企业经营目标的达成。企业的现场管理,要通过现场管理者的具体督导与实施来实现。而现场管理......

项目管理中的财务控制 上海:2017年07月10日

第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度下的两类项目核算要求- 基于两类项目核算要求下的项目会计核算方法- 项目核算与整体核算- 项目财务......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...