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天津产品创新培训公开课

集成产品开发(IPD)总裁班——卓越产品创新之道 深圳:2018年02月07日

1.产品研发面临的问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)&md......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 天津:2018年02月09日

1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员;2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人,以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管;3.建筑施工单位总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监,以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人;4.建设工程咨询......

全面项目管理 北京:2017年12月18日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板、分解方法时间管理:项目的进度模板、网络图......

菲迪克(FIDIC)合同系统化学习与实践应用能力提升高级研讨培训班 北京:2017年12月19日

第一期:承包商工作范围、义务与合同价格(3天)(一)承包商工作范围与义务专题1.在项目前期开发过程中,如何准确把握承包商工作范围与责任界面2.如何有效识别和处理与场地(Site)有关的典型问题3.如何有效识别和处理与设计义务(Design Obligations)有关的典型问题4.如何有效识别和处理与分包(Subcon......

管理系统 北京:2018年02月09日

一二四六八--协助您建立完整的管理模式!★ 一套系统:学会一整套完整的企业管理运营的系统★ 二大核心: 掌握企业管理的两个层级---用脑和用心★ 四大模块:组织管理、心灵管理、思想管理、行动管理★ 八大步骤:搭班子、建队伍、定战略、塑文化、喊口号、开五会、定目标、做计划表单+方法--强化您管理经验付诸实践!★ 十六张工......

研发多项目管理实战训练 北京:2018年02月05日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干等。培训收益:1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...