天津采购经理培训

天津采购经理培训公开课

采购经理 北京：2017年10月16日

1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权：听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......

采购经理全面能力提升训练 青岛：2017年08月25日

当前中国制造业正面临着原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力，企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批具有视野前沿、掌握先进采购工......

高级采购经理必备课程 苏州：2017年10月12日

了解新形势下采购管理的趋势理解采购系统设计原则与方法，分析其影响因素理解采购战略，定位不同阶段的供应商关系管理策略掌握供应商选择与评估的原则、程序与方法学会制订采购系统发展评估战略课程对象：采购主管，采购经理；物料、供应部门主管；采购与供应从业人员等课程大纲：一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应......

高级采购管理—采购经理必修课 上海：2017年08月24日

第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈......

公司财务分析与风险防范 深圳：2017年10月13日

掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通培训对象：财......

金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 深圳：2017年11月11日

→ 树立做为一线班组长的良好心态→ 提高企业一线主管的综合管理素质→ 解决一线主管工作中遇到的种种疑难问题→ 掌握称职班组的技能与方法→ 懂得培训、激励下属人员的方法→ 可以建设合格的管理团队培训对象：一线班组长、领班、主管主任。课程大纲：第一部分 一线管理者......