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财务BP特训营 天津:2026年03月17日
数字经济时代,企业的商业模式正在不断地发生改变,而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP,作为当代企业 BP 模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率, 不断推动“财务价值在......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2026年02月02日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......
非财务人员的财务直通车 北京:2026年02月03日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京:2026年02月03日
为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析?为什么我的工作总是这么累,效率低下?为什么我总是有做不完的报表?为什么我做的报表老板不爱看,总是打回重做?怎样才能让财务数据分析变得更加灵活,更加有说服力?你清楚公司的盈利质量和潜在风险吗?公司的预算执行情况究竟如何?怎样把Excel与管理软件高效整合起来?等等…&......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年04月01日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;战略采购和外协管理人员课程大纲第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例:向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例:和用......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 上海:2026年04月13日
开发报建是房地产行业重要的一环,报建流程贯穿于整个项目的开发流程之中,每个环节必须要经过政府相关职能部门和各相关机构的登记审核,并严格按照有关的法定程序进行。各种相关性手续及政府部门的批文是项目得以顺利开展的重要“通行证”。因此开发企业的报建流程管理工作构成了房地产企业流程管理的重要组成部分。:......
