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利润分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利润并找出问题所在能够提出有针对性的建议来改善利润打开视野,掌握业财融合的本质方法运用娴熟之后,有机会进入公司核心层经过利润分析课程的启迪和教导,你会成为一个训练有素的财务价值创造者、守护者!课程大纲:模块一、 发现利润的规律1. 识别利润地图2. 寻找利润杠杆3. 建立利润管理流程4. 盈利要素和路径模块......
财务BP业务沟通工作坊 北京:2025年12月16日
模块一 做好财务 BP 业务沟通的四个前提1.1 财务监控思维转向监控+服务思维财务 BP 的发展历程如果公司的生意是一场战役,财务 BP 和业务的角色分别是什么?小组讨论:我们可以为业务提供哪些服务?1.2 了解业务,提升业务的敏锐度了解业务的四个维度洞察业务机会1.3 应对业务变化的数据和流程从数据的收集者到使用者......
精细化成本分析与改善机会洞察 郑州:2025年12月16日
成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2......
财务影响力与跨部门沟通技巧 合肥:2025年12月12日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
客户分类方法与管理策略 上海:2025年12月08日
现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法,贯彻到企业的......
工业品营销实务 上海:2025年12月18日
工业企业营销工作管理人员;公司负责项目销售的市场和销售负责人等【课程大纲】1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系,建立信任做对事----提问技巧项目性销售分......
