天津PIPE培训

天津PIPE培训公开课

工资及年终奖管理的技巧和方法 天津：2026年07月30日

各企事业单位人力资源部（人事、劳动、行政部、）总监/经理/主管/优秀专员；企业中高层管理人员、并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识人员；各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员；致力于从事人力资源法务咨询的人员。课程收益:用法律的方法管理工资和奖金；用合法的手段降低人工成本；规避工资奖金发放后容易出现的劳动争......

人力资源法务高级规划师 天津：2026年08月20日

此班型按照人力资源六大模块八个方面：从员工招聘 ，员工入职， 劳动合同签订，试用期管理，劳动合同变更、解除、终止，以及劳动关系日常关系管理和案件处理等130个劳动关系法律风险点讲解、规划，建立劳动关系防火墙。注重学员劳动关系实务操作、懂得操作方法、掌握技能，对个人岗位能力全面提升。课程大纲:一、企业招聘员工的法律风险规......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津：2026年08月22日

人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程，关键管控点，发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级，理清公司架构、组织问题实战作业之exc......

胜任力敏捷建模训战营 天津：2026年09月11日

01知识点方法论体系完整详细，从胜任力基本原理、方法论流程到应用案例，从前到后把胜任力讲得透彻且深入；02讲师在该领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战案例经验，胜任力十年磨一剑的实战经验值得学员深入学习；03课程提供流程图、模型表单等工具，一应俱全，让学员一学就会，一会就能用；04课后讲师答疑，回答胜任力建模最常见的问......

无界型学习项目设计：从0到1构建人才培养体系 北京：2026年07月10日

培训经理、培训总监；企业大学相关模块负责人；人力资源部门负责人；承担员工培养和组织能力提升的其他岗位人员。课程大纲模块一：数字经济时代人才培养工作的变化与挑战1、时代发展趋势与各类型企业面临的挑战2、企业人才培养工作的变化与挑战3、人才培养工作的基本逻辑体系4、无界型学习项目设计的“双环模型”模......

行动教练技术 北京：2026年08月21日

理解行动教练的三项原则，形成教练的心智模式；提升行动教练的三项能力，快速提升他人解决问题的能力并激发改变的意愿；掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标；现场解决学员在工作中面临的某个具体困难或挑战；成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。课程特色简单：所有的教学内容全部实......