天津CTT培训

天津CTT培训公开课

创新性CTT工作坊 北京：2026年07月31日

模块一：CORE模型之力● 认识如何应用C.O.R.E.模型，保证以学员为中心的高效教学● 高效应用C.O.R.E.模型● C.O.R.E.模型的具体使用高效开场：成功之钥● 参与开场活动体验● 列举开场的六个关键要素● 说明社交学习下的三个阶段● 获取十个高效开场的示例● 选择一个开场活动应用到您的培训高效结束：对于......

基于行动学习的问题解决 天津：2026年06月26日

需要解决真实业务问题或管理问题的中层管理者；需要提升学习发展能力的人力资源从业者；需要从单纯传授知识到解决真实问题转变的讲师/内训师课程目标学习行动学习法的基本原理解决工作中复杂的真实问题学习团队高效研讨的方法共享团队经验，沉淀组织智慧反思个人固有模式，并制定改善计划课程大纲：第一篇：初探思维工具（学习问题分析与解决的......

知识管理 天津：2026年07月02日

本课程广泛适用于企业董事长、总经理、战略经理、首席信息官（知识官）、知识管理部经理、专员；知识管理咨询人员、知识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员，KM研究者和爱好者。课程大纲一、知识管理概述1．什么是知识？2．知识的层级3．个人知识与组织知识4．什么是知识管理？5．知识管理的目的和意义6．知识管理的范围7．知识管......

药品GMP法规要求意识 天津：2026年07月30日

世界各国药品GMP体系背景简介1、欧盟药品GMP法规2、美国药品GMP法规3、世界卫生组织药品GMP法规等药品GMP体系关键内容介绍1、通用法规标准概况2、人员与卫生3、设施与设备4、确认或验证5、变更与偏差管理6、质量风险管理7、内部审计......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海：2026年08月14日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

成本分析与控制培训班 上海：2026年06月29日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识：降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......