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天津资产损失培训公开课

非财务经理财务管理课程 天津:2017年07月21日

通过学习,使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法,运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表,透过数......

全面成本管理 天津:2017年08月05日

本课程通过对制造业高效成本控制体系的理念、要点、方法、意义的剖析,旨在让学员掌握全面成本管理之道,建立崭新的成本意识,降低企业生产成本,提高员工劳动力效率,使企业产品在同类产品中质量好、成本低、价格合理,从而获得市场的认同,并占领市场,保证企业经营目标的最终实现。课程收益:1. 树立强烈的成本意识,使企业学会内部成本管......

非财务经理财务管理高级研修班 天津:2017年09月12日

一、如何快速读懂财务报表1.财务的目标和角色2.资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3.从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......

全面高效的应付账款管理 北京:2017年07月17日

恶意拖欠付款,影响企业信用,导致企业损失了优质的供应商。企业并未与供应商谈判折扣,优化付款条件,并未考虑发挥现金最大利益因素。未建立应付账款分析体系,并没起到很好的支持决策的作用。企业应付账款的内控制度并没有建好,存在采购人员贪污现金折扣、过度采购、利用应付账款隐瞒退货企业应付账款应尽量规范,否则容易在被审计时查出各种......

狼性销售精英魔鬼特训营 深圳:2017年10月13日

1、锻造销售人员的5种强者精神与阳光心态2、锻造销售人员的11种沟通技巧与5大谈判利器3、锻造销售人员对客户7种类型分析及应对策略4、锻造销售人员对客户关系升级的5大工具及方法5、锻造销售人员对产品价值塑造的6种绝招6、锻造销售人员解除客户异议的7种方法7、锻造销售人员促进成交的7大策略8、锻造销售人员黄金服务的9大法......

销售团队建设与管理-鲍英凯老师 广州:2017年07月28日

第一部分:认清我们的环境一、其他企业的成功经验,如何为我所用1、消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2、直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3、成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4、知名企业,成长中公司,如何在管理上有所侧重?★ 案例分析:西门子公司新产品推广案例★ 思考题:(1)不......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...