天津卓越团队培训

天津卓越团队培训公开课

卓越团队发展研习营 北京：2026年07月08日

前言：卓越团队发展的根本1、团队运作核心公式2、让团队成就卓越的5大步骤第一部分：FZN发展体系—让团队快速成长模块一：让团队不断发展的核心模型1、让团队不断发展的三大要素2、FZN核心模型的应用3、如何发展一支卓越的团队模块二：让团队快速成长的两大能量1、团队快速发展的核心要素2、如何高效地学习3、如何高......

全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2026年07月15日

【全人思维模式】：深刻分析职场人的行为逻辑，管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】：领导力的塑造贯彻始终，具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】：《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】：GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】：人才成长方程式、赫兹伯格双因......

4D系统下领导力卓越团队建设 北京：2026年08月07日

高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具，NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据，被称为可被衡量的绩效文化打造系统。（课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘，可作为项目继续延伸）整个工作坊由老师以往项目中实际验证过的落地工具，具体做法和工作场景案例进行剖析和操练。适合一个团队所有成员，团队管理者......

4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系（世界领先的团队提升课程） 北京：2026年08月15日

第一单元：团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析：NASA哈勃望远镜和大韩航空空难3、团队的核力量第五力---团队社会化环境2、4D团队体系介绍1、什么是4D2、4D的独特性和威力3、4D体系在中国大陆的企事业的应用4、AMBR的流程；A关注点、M心态、B行为、R成......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京：2026年07月11日

企业负责人、销售团队负责人、人力资源负责人1． 欲在国内开展大规模销售的企业2． 销售内部政策制定者3． 销售团队管理者课程大纲：第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一： 老板养活业务员还是业务员养活老板？故事：50个业务员现实情况之二： 年轻人错位的心态故事：自报工资现实情况之......

项目管理实战-周小桥 北京：2026年09月12日

一、项目与项目管理1、项目管理原理（PDCA）与目标（TCQS）2、项目管理流程：启动、计划、实施、控制、收尾3、成功项目管理的要素4、项目定义1）需求的提出与识别2）通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性3）定义项目的需求、需要完成的任务、完成项目任务企图实现的远景实战训练1：定义某项目的......