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经营决策分析与风险管理 天津:2026年06月02日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 天津:2026年07月14日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......

战略分析与战略制定 北京:2026年05月06日

战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......

从战略到战果:细化与执行 北京:2026年05月08日

理解并掌握战略部署的方法,将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标,部署至各部门及基层团队深入理解执行的障碍与关键,掌握有效行动并达成关键目标的步骤和方法学习并掌握战略细化的方法和工具(战略地图),通过群策群力,将粗略的战略意图转化为具体的战略性目标理解战略的真正涵义,理解战略制定的主要步骤【课程大纲】一、 导论:理解战......

营销战狼:房地产逆势热销、业绩倍增策略、渠道营销与销冠心法进阶高潜训练营 北京:2026年07月11日

1、你要的是:适应当下需求的营销套路。所以课程将引用真实案例,深入剖析什么是当下最有效的渠道营销!2、你要的是:如何在繁杂的营销道路上找到通往成功的那一条。所以课程将梳理复杂人性,打造“充满狼性”的渠道团队!3、你要的是:如何保持创新思维把营销玩活。所以课程将带来颠覆传统的创新手法,让每一个出击......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年05月09日

全面清楚 一线主管的角色和地位,清楚了解一线主管的重要作用;全面清楚 成为一名优秀一线主管的必备条件,全面掌握一线主管建设的思路;全面掌握 如何做好生产计划、如何管理时段产量、如何解决影响产量的核心问题;全面掌握 一线主管质量管理PDCA循环方法,全面掌握提升产品质量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及现场安全异常的......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...