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企业股权规范之路 天津:2017年05月13日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

互联网+商业模式 天津:2017年05月20日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津:2017年05月26日

了解企业盈利模式转型的必然性了解精益如何结合工业4.0大布局给企业盈利带来的贡献了解工业1.04.0的发展历程及关联性了解德美中工业4.0各自不同的发展路径及优势分析了解工业4.0时代下的精益改善了解智能化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实现自动化精益改善了解大数据处理的价值流向了解工业物联网技术......

互联网时代下的商业模式创新 天津:2017年06月10日

1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象:企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时......

向周易学领导智慧——领会文化精髓,结合实践应用,提升自我境界 广州:2017年04月29日

老板、总经理、企业高管课程大纲:模块一:领导者对人生价值变化的探索1.远景、使命、战略、目标、计划的生命哲学探讨2.企业文化与领导权力,建立核心价值观模块二:乾(刚健)卦:领导力的原始创造性模块三:坤(柔顺)卦:领导力的协调,内圣之道与外王之道模块四:屯(困难)卦:领导力的6项解决困难之道模块五:蒙(蒙昧)卦:领导力的......

非财务人员的财务培训 上海:2017年05月12日

以实务操作、实战、案例分析为主。培训对象:公司董事长、总经理、采购经理、产经理、销售总监、销售人员,以及想提高自身财务知识的人士等。课程大纲:第一部分: 会计与财务的基本概念-会计是企业的语言-会计语言规则-会计语言载体-会计对象-会计四大假设-会计语言要素-会计科目-会计报告的组成-会计恒等式-会计工作的三个环节-会......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...