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传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2026年04月01日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......
经营决策分析与风险管理 天津:2026年06月02日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京:2026年03月26日
学习优秀的经营分析报告怎么写:聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会,聚焦年度经营目标超额达成;学习高质量的经营分析会议怎么开:使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化;学习标杆企业经营分析会的方法和标准:打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
股权激励落地实操精华班 北京:2026年03月27日
1、教会你如何用未来的钱,节省当下的成本。2、手把手教学,情景化模拟,给你一整套市面上独家的虚股、实股的设计方法与工具。3、教会你如何应用虚拟股权对高管、中层、核心骨干发放年终奖金?4、教会你如何利用持股平台、股东会、董事会确保创始大股东对公司取得有效控制?5、让你全面系统掌握短期激励(月度、季度、半年度)、中期激励(......
海外人力资源管理 上海:2026年04月20日
一、目标国劳动力市场简介1.劳动力市场概况2.主要招聘渠道和途径3.招聘操作及关注点(招聘职位发布注意事项、面试注意事项)4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求,比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求;结合个税要求举例测算外派人员的净收入,因为是国别课程,主要涉及当地国别的个税核算,此部分统一......
化茧成蝶-TTT培训师综合技能提升训练 上海:2026年03月26日
通过学习能够掌握用声音和眼神控场通过学习掌握语言表达的方式通过学习掌握气场提升的具体方法通过学习掌握案例呈现的三种模式通过学习能够设计课程重点和精彩元素课程大纲第一项修炼:声音魅力1、声音的四大原则2、声音的八个方法3、训练方法:呼吸训练、轻重、停顿、高低、 快慢训练第二项修炼:眼神训练1、培训师的眼神要聚光2、专业的......
