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天津职业沟通培训公开课

沟通技巧(公益讲堂) 天津:2018年03月30日

本课程通过对人们日常工作中在沟通上存在的误区的分析及沟通力提升的基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效沟通改善、提高工作绩效。参加学习后,学员将在以下方面获得收益:了解沟通的涵义掌握沟通的思路与技巧在实际工作中对所学的沟通技巧加以应用课程对象本课程适用企业各级管理者与基层员工。课程大纲一、导语二、沟通知识概述1.沟通定......

360度沟通与影响力 天津:2018年04月19日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

演讲与表达技巧(1天) 北京:2018年01月24日

1. 更好地了解自己的语言表达能力确认演讲目的演讲中必须遵循的原则:演讲中的语言和非语言沟通部分演讲的重要程度个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)2. 会在公众面前讲话演讲中的非语言沟通部分:运用声音吸引听众非语言沟通部分:声音、肢体语言和目光PPT技巧创建吸引人眼球的ppt文档格式的选择,反映自己的思维脉络用图表说话......

Persona授权课程:说服力沟通 北京:2018年01月24日

本课程时长为2天。该课程的开发者为美国博思能公司(Persona Global)。在过去30年里,该课程已经被证明是世界上最有效的沟通技巧培训课程之一。目前,在全球71个国家中已经有超过140万人参加过这个技能训练培训班。培训受众:*在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人*需要经常与公司内、外客户沟通协作的员......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳:2018年04月20日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

NLP教练式管理 深圳:2018年04月19日

NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来,充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治的境界!NLP教练式管理是把NLP和教练技术应......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...