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精益生产基础工具综合提升 天津:2026年01月29日
了解精益生产的概念了解精益流程的特点学会运用精益生产方法、精益工具等开展改善活动通过课堂的演练,能在实践中应用精益方法课程对象企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 天津:2026年02月07日
第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 学员练习* 志愿......
TPM——全员生产维护 天津:2026年02月25日
第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的?1.2 中国企业推进TPM的必要性1.3 TPM适用于哪些行业?1.4 怎样策划TPM活动?第二章 TPM活动推进体系2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介绍2.2 推行TPM之演变支柱(五大支柱)介绍2.3 新TPM推进体系介绍第三章 TPM推进展开程序3.1......
一线主管管理能力提升 天津:2026年02月27日
一、课程导入1.课程介绍,明确培训目标2.学员热身,建立学习小组二、一线主管的角色认知与定位1.案例讨论:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变2.案例分析:小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题?如何处理越级汇报的问题?老好人VS管理者3.什么是管理及一线管理的整体框架管理的内涵管理是给目标给方向管理是透过他人完成......
领导力与团队管理 北京:2026年03月17日
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力,团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题:团队领导力发展是一个没有终点的过程......
销售冠军复制:销冠的7大能力 上海:2026年02月28日
一、销售冠军的画像:8大职业化修炼场景一:为什么许多销售人多年还是半吊子,业绩上不去场景二:为什么许多销售人员不能快速成为冠军型的销售场景三:为什么学了很多销售技巧依然没办法成为销售高手1有所图:销售梦想以终为始企图心是销售人员成功的原动力销冠都是以终为始成果导向思维输出成果1:《销售人员梦想计划书》2有所察:洞察人性......
