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天津5s管理培训公开课

现场5S管理专题培训 天津:2017年03月02日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;参加对象:本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应......

一线管理者管理能力突破 天津:2016年12月09日

车间管理干部的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位基层管理者必须要面对和解决的问题!如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?面对现场问题,如何做出科学、准确的判断与决策?哪些工作可以授权,如何授权?每天的工作都很多,却......

危险化学品的安全管理 天津:2016年12月09日

危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员课程大纲:一.化学危险品的概述、分类及GHS简介搞好化学危险品安全储存与保管的重要性化学危险品分类及其特性•爆炸品•压缩气体和液化气体•易燃液体•易燃固体、自然品与遇湿易燃物品•氧化剂与有机过氧化物&bul......

TWI之工作关系TWIJR 天津:2016年12月10日

第一天9:00-10:30TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件与善用部下有关的一线主管的问题10:30-10:45 休息10:45-12:00一线主管的责任图建立良好人际关系的基本要诀个人差异形成图案例:李明的故事;4阶段法的导入问题的定义,发生的类型及状态的把握卡片的分发及说明4阶段法及4大基......

TWI-JR 用人方法 上海:2017年02月22日

1.掌握与部下之间工作关系处理的基本准则.2.学会现场问题的处理方法及流程.课程大纲:第一天:1.TWI的背景介绍2.在用人方法上监督者的问题3.问题的定义4.监督者必备的5个条件5.监督者的责任图6.处理好人际关系的基本心得7.个人图说明8.导入现场问题处理的四阶段法9.案例问题(一)的分析10.《问题处理票》的使用......

物流与货代管理实务 深圳:2017年02月15日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、物流经理、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲:第一章:物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–J......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...