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天津职位管理培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2018年06月15日

一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1)岗位分析的定义、特点、原则及用途2、岗位分析技术的具体介绍1)岗位分析的总体思路-明确企业战略-分析组织架构-分析工作流程(业务流程、操作手册、部门职责和岗位职责之间的关系)-问题与讨论 -岗位与流程 -岗位分析3、岗位分析访谈4、岗位分析归档-撰写岗位说明书5、岗位......

TTT——培训师培训 天津:2018年05月01日

一 、培训与企业内训师(一)培训等于改变1.你的课程是期待他知道还是会做2.培训和宣讲的本质区别3.学员是否愿意被改变4.学员什么情况下愿意被改变5.改变的渐变过程与路径6.从心态到行为的改变7.从行为到习惯的形成8.案例研讨:他是怎么被改变的(二)培训的观、得、做1.成人培训的五大特点2.经验是成人学习的起点3.如何......

人力资源系统培训 天津:2018年05月02日

(1)人力资源规划1、组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(2)招聘与配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2018年05月17日

一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......

现场主管管理技能提升(TWI) 上海:2018年05月19日

培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:一、 一线主管在工作关系管理中的职责认识领导力量的来源,并判断自己的领导力的优缺点班组长的3个职责班组长的5项能力讨论:从员工到管理人员发生了哪些变化,从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导(掌握“三表一方法”)1、工作教导对一线......

股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2018年06月29日

一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...