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天津职位管理培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

人力资源总监、人力资源经理、部门经理及从事岗位管理的专业人员课程收益:结束本课程后,学员可以- 了解工作分析的概念和工作流程,理解工作分析在管理中的重要性- 掌握进行工作分析所采用的工具,- 掌握和练习职位说明书的撰写和更新,可以分析和改进现有的职位说明书- 学习岗位评估的方法与原则,对本公司的岗位评估进行改进课程大纲......

《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时代人力资源管理中的四种关系人力资源角色和工作目标人力资源关注焦点和面对的挑战人力资源职业发展前景人力资源模块划分及其逻辑关系人力资源工作提升技巧业务模式与组织设计1. 产品与顾客 2. 赢利模式3. 业务模式 4. 组织模式5. 组织变革6. 组织设计与其他人......

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年04月19日

实现卓越质量管理是所有质量管理者的共同追求,而流程管理是所有其他管理的基石,也是质量管理的有力工具。目前各类组织都认识到了流程管理重要性,却缺乏专业人才,导致很多组织实施困难或失败。为弥补流程管理市场专业人才的空缺,特别推出《流程管理师》证书课程,已被广泛应用在企业和政府中,如:丰田、雀巢、可口可乐、戴尔、飞利浦、西门......

工资及年终奖管理的技巧和方法 天津:2017年05月11日

一、关于工资薪酬的法律解析(一)工资的法律概念:内涵及外延;(二)奖金的法律概念:内涵及外延;(三)最低工资的概念:内涵及外延;(四)关于各种假期工资支付的法律规定;(五)企业在非正常状态下工资支付的法律规定;(六)关于工资支付的形式的法律规定;(七)关于工资支付时间的法律规定;(八)关于工资与个税的法律规定;二、关于......

项目管理中的财务控制 上海:2017年04月20日

董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度......

成本控制及制造绩效提升 上海:2017年04月20日

*深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法*从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法*间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧*学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法*学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...