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生产员工岗位培训体系的建立 天津:2026年05月19日
一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离职率与培训系统的关系4.员工胜任能力模型(G-KASH Model)三.制造业员工培训体系的......
打造卓越的培训体系 天津:2026年05月19日
1、实操性。分析新形势下企业培训工作的特点,模拟现实工作情境,进行案例分析和技能指导,解决培训工作中经常遇到的问题,为企业建立高效运作的培训体系,为企业的经济效益和文化建设服务。2、针对性。根据学员的实际情况,因材施教。3、趣味性。讲师授课风趣、幽默,并采用多种教学方式,使学员在愉快的氛围中快速成长。【课程大纲】一、如......
TTT——培训师培训 天津:2026年05月28日
一 、培训与企业内训师(一)培训等于改变1.你的课程是期待他知道还是会做2.培训和宣讲的本质区别3.学员是否愿意被改变4.学员什么情况下愿意被改变5.改变的渐变过程与路径6.从心态到行为的改变7.从行为到习惯的形成8.案例研讨:他是怎么被改变的(二)培训的观、得、做1.成人培训的五大特点2.经验是成人学习的起点3.如何......
非人资经理的5维人员管理法 天津:2026年06月05日
结合企业现状,模拟现实工作情境,实行案例教学和技能分析,使管理人员明确自己在企业人力资源管理中的职责;提高管理人员在人力资源管理方面的实际操作能力。【课程大纲】一、在其位,谋其政--职责篇1、案例分析:谁之过?2、现状调研:我公司的人力资源管理状况3、非人力资源管理部门的人员管理职责如何选人;如何育人;如何用人;如何留......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2026年06月04日
【企业收益】1.建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题;2.设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率;3.培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。【岗位收益】1.梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;2.建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;3.提炼标准化的销售动作,销售流程7步......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2026年05月16日
首席财务官、财务总监、财务经理及主管课程收益1.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况2.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题3.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息4.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持5.财务人员学会有效跨部门沟通实现业财高度融合业务懂财务和经营,财务懂业务......
