天津执行系统培训

天津执行系统培训公开课

企业用工管理与风险控制 天津：2017年10月31日

1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营5.利用税收优惠政策，降低人力资源成本课程大纲:模块一：工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战？2.如何预防因工资......

“聚焦快赢，持续改进——关键流程优化与项目推进“高端精英班 北京：2017年10月10日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。培训特色1、价值：课程内容采用国际上先进的......

流程管理体系建设和架构设计 北京：2017年10月13日

很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至失败，因为他们（也有一些中国咨询公司都是这个理念）注重的是流程设计（画流程图），而忽视了如何使流程管理真正有效的落地！很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......

流程绩效管理优化 北京：2017年10月13日

企业行政高管/总监/事业部总经理/HR课程大纲一、企业与绩效1、企业如何同时实现三个导向？（1）客户导向（2）战略导向（3）价值链导向2、企业绩效管理的根本原理是什么？（1）条件反射与操作性条件反射（2）操作性条件反射的两个基本要求是什么？（3）企业人力资源绩效管理的两个基本前提是什么？二、流程绩效详析1、绩效指标链
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如何构建企业大学 北京：2017年10月16日

大中型企业总经理、主管人力资源总经理、副总经理、企业大学负责人、培训部门负责人和培训专业人员等。课程大纲：第一部分 全球企业大学潮流一、跨国公司的企业大学浪潮1.跨国公司席卷全球的企业大学2.跨国公司在华企业大学大盘点二、中国企业大学浪潮1.中国企业大学发展历程扫描2.中国企业大学发展新趋势第二部分 世界著名企业大学案......

财务管理与成本控制 广州：2017年11月11日

企业中高层管理者、财务部相关人员。课程大纲：1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题3、基......