天津执行系统培训

天津执行系统培训公开课

组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2026年07月20日

1.了解绩效问题如何产生；2.了解绩效与战略的关系；3.掌握绩效分析的方法；4.掌握绩效诊断的方法；5.制定绩效提升方案；6.改进工作流程；7.了解绩效测评与管理体系的建立要求；8.了解推动持续变革的基本要求。【授课方式】课堂讲授＋行动学习促动＋案例分析＋分组讨论＋实战练习【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源......

有效的风险管理与舞弊调查 天津：2026年07月30日

解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相：学会灵活运用先进的审查技术，快速洞悉舞弊线索，捕捉舞弊迹象提高调查效率：掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”，提高舞弊调查的效率修炼审计内功：结合实务审计案例，学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......

流程重组与优化培训课程 天津：2026年07月30日

流程是组织三大资产（人才、技术、流程）之一，高效能的流程可增强组织合力，减少沟通成本，提升组织竞争力。在变化的时代，顾客的需求也在变化，企业流程重组与优化势在必行。流程重组与优化课程是文思特公司经过多年的实践与总结，并结合国际优秀的流程模型开发设计的，通过系统介绍，练习，视频观看，案例讨论等方法帮助学员建立系统的管理思......

企业风险管理与内部控制案例与实务 北京：2026年06月26日

一：对标世界一流企业管理的背景及其方法1-1 对标世界一流的背景1-2 对标世界一流的内容1-3 对标世界一流的方法二：对标世界一流的企业风险管理体系解析2-1 风险管理的风险前瞻预测2-2 风险管理的风险计量运用2-3 风险管理的风险控制有力2-4 风险管理的基本专业工具2-5 风险管理的保障机制科学三：对标世界一流......

基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京：2026年07月10日

第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势；¨ 不同企业选人识人的关注点分析；¨ 招聘职责在不同部门及岗位的划分；¨ 案例讨论：招不到人才谁之过？二、招聘渠道的选择¨ 不同招聘渠道的优缺点分析比较；¨ 建立多样化且稳定的招聘渠道；¨ 专题：招聘的......

精益现场 北京：2026年08月01日

通过本课程的学习，你可以掌握：精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式：案例讨论，循序善诱；启发智慧，辨别是非；权衡利弊，寻求方法。颁发证书认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。说明：凡希望参加认证考......