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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年11月22日
原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切......
流程优化项目方法与实战 北京:2025年10月28日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。培训特色1、价值:课程内容采用国际上先进的......
内部控制实务与风险管理实务 北京:2025年10月30日
企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲:一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京:2025年10月30日
第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关系的角度理解全面预算5.从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1.高层领导重视与全员参与2.健全......
公司上市及其后合规与信息披露 北京:2025年10月30日
充分掌握上市公司财务合规与报表披露要求帮助财务人员更好地贯彻财务合规要求掌握财报披露要点,发挥会计在决策中的作用开拓财务视野,进一步提升对上市前期准备工作以及企业上市后管理的理解课程大纲第一模块:首次公开募股(IPO)合规案例引入-------某饮料公司一波三折的上市之路2011年4月20日取消审核201......
国际采购与进出口贸易实战培训班 上海:2025年10月31日
学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象:采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人课程大纲:第一天:国际贸易模式与贸易术语选择......

 
