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天津年度培训计划培训公开课

培训体系构建与年度培训计划制定 北京:2017年10月13日

可以快速学会如何成为最为专业的培训管理者的系统理论与实施方法;可以直接获得大量模型、流程图、管理表、工具模板,案例资料和手册;可以直接将本次培训手册修改为企业培训指导手册;直接传授其他员工;可以直接获得培训体系设计标准模版与工具,回去后可以立即复制使用;课程对象:培训管理人员课程大纲:上午:如何构建企业培训体系(模型+......

培训体系建设与年度培训计划制定-简富临老师 广州:2017年10月13日

一、培训体系应与企业战略对接战略性人力资源发展观企业培训的作用教育、训练、发展的区别战略性培训的作用培训部门的价值观及与各单位的关系企业培训管理者的主要职责现行企业培训系统的困境自我检查:企业培训在部门运作的发挥二、绩效导向的根源—岗位素质能力企业绩效的来源绩效行为与能力匹配度岗位能力要求分析?知识要求?技......

培训需求分析与年度培训计划制定 广州:2017年10月14日

培训经理、主管、专员及所有负责培训管理的相关工作人员培训大纲一、引论1.相互认识2.TNAP模型概述3.课程目标及日程安排4.小组研讨二、培训需求分析(TNA)概览1.结构化需求分析流程(TNA)2.TNA方法论基础3.最佳实践分享三、聚焦压力点1.合理判断是否需要进行培训需求分析2.培训需求分析 Vs. 绩效差距分析......

企业年度培训计划制定与实施 广州:2017年10月20日

百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——如何处理公司......

PMC生产计划和物料控制 深圳:2017年08月19日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

优秀连锁经营门店店长实务培训 深圳:2017年08月25日

店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...