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弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 北京:2026年05月13日
生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲:第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......
PMC-制造业生产计划与物料控制 北京:2026年05月15日
在激烈的市场竞争中,企业依靠营销"开源"拿下订单,却常常因为内部运营系统的"卡点"与"断点",导致订单无法高效转化为利润!您是否正面临以下更现实的困境?1.交付困境:订单能签下,交付却赔钱 —— 生产计划频繁被打乱,交期一拖再拖,既损利......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2026年05月30日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2026年06月04日
第一章 企业管理现状瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货;2.插单和消单都说是客户的要求,造成后工序重复多次的无用功;3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便;4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫;5.生产交期很难完成,反正都不是哪一个部门的事6.库存越来越多,仓库越来越不......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2026年07月20日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架:承接战略,建立系统的绩效管理体系路径清晰明确:建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把......
职业健康管控 广州:2026年05月07日
一、职业健康发展和管理概述1.职业健康发展历史、状况和相关定义2.职业健康管理原则3.职业健康暴露控制优先顺序和策略二、职业健康法规要求1.不同经营阶段的职业健康要求2.员工健康危害的医学监督要求3.职业健康规则遵守的实践和管理原理三、职业健康危害识别和管理1.职业健康危害种类(化学品,噪音,辐射,生物危害)2.职业健......
