天津PMC培训

天津PMC培训公开课

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京：2025年05月15日

中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化，需求变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应，建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductM......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2025年05月17日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 北京：2025年06月04日

第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职业素质第二讲: 交货计划,生产计划与物料计划的协调第一节 交货计划产生的依据与更新修改周期;第二节 生产计划与生产进度反馈;......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 北京：2025年06月06日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控......

绩效管理与薪酬福利设计 上海：2025年06月06日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉：强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标（KPI） 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务：绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

深度营销：消费者心理行为洞察与营销策略 深圳：2025年07月11日

企业收益：1、导入一套高效营销的思维模式与营销体系，准确把握市场机会；2、培养具有创新思维的营销人才，推动营销变革，提高ROI投资回报率；3、展现企业良好形象，提升品牌知名度与客户忠诚度。岗位收益：1、了解消费者的心理构成与行为方式，了解其购买行为的隐形逻辑关联；2、学会运用深度挖掘用户痛点的工具与方法，准确找到用户痛......