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深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津:2026年03月12日
第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作,强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源,指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性,提高科技成果研发效率和质量4.压实......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2026年04月01日
●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO 约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……●互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企......
战略分析与战略制定 北京:2026年02月02日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......
企业上市暨新三板挂牌实战 北京:2026年02月04日
中国证监会副主席姚刚说:新三板是一座金矿!如果您失去了2005年股权分置改革机遇,那您一定要珍惜新三板市场制度变革给您带来的又一次历史机遇!如果您错过了2008年主板市场定向增发的饕餮盛宴,那您一定不应该错过新三板给您补偿的机会!新三板——您由企业家向资本家转变的绝佳机会!2014年,新三板捷报......
创造性思维与产品创新 深圳:2026年04月17日
一般认为创新是一个难以捉摸的东西,没有特定的规则或模式可循,或者需要很高深的专业知识和理论为基础,才能进行创新。事实并非如此,企业不可能每天都去开发革命性的产品,但需要瞄准顾客的“痛点”,对现有的产品进行精心打磨,就能创造出令人尖叫的产品,这就是创新的使命所在。通过本课程能让受训者掌握多种简单高......
绩效管理和绩效访谈 上海:2026年03月27日
员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化,高参与度的讨论当前绩效和以往的......
