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天津战略销售培训公开课

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年04月19日

一流的理念、方法和工具―已被世界700多家知名企业采纳;案例―知名企业质量体系、流程管理案例分享,具有超前的震撼力;互动―实际操练,充分体验(流程设计、指标设计、规划);工具试用―直接使用世界上“最人性化的BPM工具”―Gartner评价。通过丰富、详实的经典案例,从不同角度阐述流程管理实践中的......

互联网+商业模式 天津:2017年05月20日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津:2017年05月26日

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员课程大纲第一部分:企业盈利模式•企业盈利公式•生产现场对盈利的贡献核心速度与成本•从精益思想的5大原则开始,工厂全貌的分析第二部分:工业4.0时代的到来•当精益管理遇上工业4.0时代(智慧制造)•工业时代的......

互联网时代下的商业模式创新 天津:2017年06月10日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......

高效运作项目管理办公室培训 北京:2017年05月25日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2017年06月09日

第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习·案例分析1第三模块 创建PMO创建PMO的工具和技术1、了解面临的挑战2、组织需......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...