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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2017年08月19日
掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象：企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁......
精益化的公司运营 天津：2017年08月30日
* 需要提升管理技能的的职员、管理者* 面临企业问题、内外变革挑战的职员、管理者* 推行KPI绩效系统、变革系统、重组项目遇到挑战的职员、管理者课程大纲:1.何为精益* 企业在运营中遇到的问题与挑战* 为何要做精益* 精益是什么* 精益的历史与现状2.浪费* 企业的价值* 七大浪费* 第八浪费* 精益思想的初级核心3.......
成为读懂CEO的组织发展顾问 北京：2017年07月28日
越来越多的企业强调HRBP（人力资源业务伙伴）角色的重要性，许多企业纷纷专门设立BP部门，倡导人力资源应该成为业务部门的合作伙伴；企业家与业务高层也开始意识到HR对于业务与变革推动的重要性， HR的转型迫在眉睫。然而，业务合作伙伴的道路并非一帆风顺，在经历了诸多人力资源的政策与机制创新的尝试与努力之后，仍然受到企业家、......
经济在突围 北京：2017年07月28日
第一模块：解析2012中国经济的真相当下，是2015年之前的最好时机。如果企业在冬天来临之前没有动作，那么秋天换届后，你将发现真正的“2012”。新一届领导班子将不会再遮掩经济上的问题，传统救市模式将一去不复返，如果三年能做一些根本性的调整，那么2015年后中国经济又将回到正规。—&......
供应链管理培训 上海：2017年09月11日
公司管理层供应链经理/主管，采购物流经理/主管计划人员，IT人员，ERP MRP 设计实施人员课程大纲：第一部分：供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分：供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析：延迟战略的应用案例讨论：为什么世界最贵？第三部分：库存优化局部优化与整体优......
商场沙盘—打造卓越的营运体系 广州：2017年07月29日
仿真 课程模拟一个动态的自由市场经济体制，在变化的、不确定的环境中，一切结果取决于起始状态势均力敌的几个竞争对手的相互竞争状况。操作 在模拟课程中学员放手大胆尝试，仔细决策，严格实施。学员不仅能够熟悉管理学中的基本概念和管理术语，更要能够运用这些知识到实际运作中。不仅独立工作，还要懂得如何与相关部门协同合作，充分利用有......