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石家庄战略管理培训公开课

社会化媒体时代的品牌营销与服务营销创新 北京:2017年02月03日

总经理、首席市场官营销总监、市场总监、品牌总监客户总监、客户中心总监、客户服务经理电子商务总监、网络营销主管电子渠道总监、电子渠道主管课程收益数字化营销的社会化趋势深度解读社会化媒体特征理解客户的社会化网络行为社会化媒体营销与网络营销社会化媒体品牌营销致胜之道社会体媒体的品牌危机管理企业如何构建微博营销矩阵构建企业微博......

变革管理与领导力 北京:2017年02月04日

企业领导者,决策层、中高层管理人员课程收益:1、帮助学员了解变革管理最新的发展趋势2、帮助学员建立面对变革管理的管理能力3、帮助学员学会使用变革管理的工具4、帮助学员理解并掌握新环境下的领导力技能5、帮助学员学会系统的理解战略、细节、系统的作业体系6、帮助学员理解并学会通过战略与商业模式推动企业发展课程大纲:一、为什么......

商业模式设计与创新 北京:2017年02月11日

1、掌握未来商业大趋势2、掌握学习商业模式的方法论3、掌握商业模式的设计流程与模块组合4、掌握商业模式设计过程中的五大平衡5、学会如何通过商业模式突破战略瓶颈课程大纲:一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用户模式2、产品模式3、市场模......

资本运营与商业模式创新 北京:2017年02月11日

1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、......

系统化的变革管理 北京:2017年02月11日

领悟组织变革的系统观建立组织变革的主动观适合对象追求高成长、管理效益的企业家和决策者企业战略、运营、管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员课程内容变革管理现状和问题产品、技术、人与管理的关系图德鲁克:管理在干什么?管理者该干什么?西方管理简史中国管理思想发展......

变革管理高级研修班 北京:2017年02月16日

变革不可避免,当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈来愈无法应对经营环境的变化时,企业必须制定组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化进行必要的调整与改善管理,以确保企业顺利转型。但是在任何企业中,变革尤其是比较大的战略性变革都非易事。企业变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍......

战略管理与战略思维 北京:2017年02月18日

1、学会建立战略思维2、掌握主流的战略操作模式3、掌握战略设计中的商业模式创新4、掌握战略突破的八种方向课程大纲:一、战略思维的培养1、培养思考习惯2、掌握整体观点3、确立价值取向4、力求知行合一二、战略思维的标准1、观念没有障碍2、视野没有盲区3、方位没有死角三、战略的四种主流操作模式1、专一模式2、专业模式3、并购......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2017年02月18日

1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略......

战略管理培训内训课程

企业流程再造推动企业创新 主讲:王老师

第一章 三个经济时代工业时代——成长 质量 熟练劳动力 生产力 效率 成本效率 规模效益 大规模销售信息时代——变化 知识资本 知识管理 学习 流程再造 体制 程序 顾客满意度意识时代——转换/进化 文化资本 创造力 愿景 共同的价值理念 情商 社......

现代企业如何进行并购与整合 主讲:伍老师

一、并购与整合概论(含案例分析)1、并购的基本概念2、并购整合的概念3、并购整合的四个层次4、收购方的6大苦恼5、被收购方的5种心态二、中国企业并购与发展(含案例分析)(一)、中国企业并购风起云涌,国、内外机遇不断(二)、WTO对中国企业并购的影响(三)、并购在新的金融危机环境下具有更实际的作用(四)、中国购并市场所面......

集团公司管理与控制 主讲:陈老师

了解并掌握大型企业集团的集团管控体系设计相关方法和工具;了解并掌握大型企业集团的集团管控体系运行机制设计和优化方法;了解并掌握大型企业集团的集团管控重点职能:战略、人力资源、财务、风险管理相关体系设计方法和工具;了解和掌握大型企业集团的集团管控体系实施思路和主要方法。培训宗旨:立足于实践,着眼于实用,致力于实效,构筑一......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...