石家庄战略管理培训

石家庄战略管理培训公开课

新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班太原：2026年08月05日

一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享（一）产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征：保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性（1）企业实控人特征（2）企业定位（3）企业职能与主营业务（4）经营手段（5）经营区域（6）经营业务特征3、国务院国资委新一轮国企改革政策对平台......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略太原：2026年08月21日

第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......

六顶思考帽北京：2026年07月02日

一、什么是六帽思维法1. 六帽思维法的创建和发展2. 六顶思考帽与横向思维3. 六顶思考帽平行思维法4. 平行思维与对抗思维二、六帽思考帽的概念、特点、使用方式1.白帽思维练习1)白帽象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧；2.红帽思维练习1)红帽象征情绪、预感、直觉，以个人感觉、价值......

商业模式创新——落地模式画布，找到新盈利区北京：2026年07月03日

1、熟悉掌握一套商业模式框架工具，可以带回团队实际运用2、了解500强企业都在使用的创新实操方法与商业模式创新的工具3、了解商业模式工具的内在商业逻辑，在创新想法之后推演出一套可行的初步方案而非只是拍着脑袋乱想却实施不了的疯狂想法。课程大纲：两天工作坊分为三个阶段，包含四大主题第一阶段梳理：了解商业模式是什么，以简洁......

股权激励方案设计与实施（3天2晚）北京：2026年07月03日

真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具，辅助落地课程大纲模块一：如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励？民企在股权激励方面吃过哪些亏？合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型，企业的不......

集团企业战略规划与战略管控北京：2026年07月03日

1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3，集团战略—集团战略有什么用？为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4，集团层面战略5，总......

互联网新技术在商业中的应用与趋势—区块链、大数据、云计算、物联网北京：2026年07月03日

等董事长、总裁、总经理、副总、战略部门等管理人员；课程大纲一、信息管理演变与趋势；二、数字竞争与互联网思维；三、裂变的供应链，代表性企业的互联网经营之道；五、网络环境与社会电商；六、现代信息技术对农业、制造业、服务业三大产业带来的巨大影响分析；......

IPO辅导高级研修班北京：2026年07月03日

热点追踪探秘资本市场的最新政策，给企业上市带来怎样的机遇和挑战广阔视角邀请业内权威专家现身授课，给您带来更前沿、更专业、更广阔的视角结识人脉班级式管理，更给您创造了一个校友交流平台，结识更多志同道合的朋友课程对象董事长、总经理、CEOCFO、财务总监 IPO运作项目负责人课程安排模块一 IPO 战略（1 天）随着......

战略管理培训内训课程

数字化时代下的企业管理模式主讲：巨老师

数字化时代已经全面开启，我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放，整个中国和世界处在一个地球村，在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物，为此我们付出了惨重的代价，企业失去了灵活变通的能力，在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展，以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行......

问题分析与解决架构工作坊主讲：文老师

国际形势风云变幻，政治和经济都面临更多的不确定性，科技发展日新月异，市场竞争日趋激烈，我们企业将面临前所未有的挑战，企业和个人在实际工作中需要面对和解决的问题势必会越来越多、越来越大、越来越难，比如：☆ 每天需要处理的事情越来越多，把自己弄得天天都很“忙”……☆ 极少......

企业危机管理流程梳理主讲：张老师

企业日常经营中遇到突发事件，该如何披露信息与公众沟通；移动互联时代下，品牌遭受舆情曝光，引发全民热议怎样转危为机；日常工作中员工和品牌之间的关系该如何把控，由员工引发的舆情，品牌该如何应对；品销一体越来越多的销售渠道下怎么把控客户投诉，维护品牌价值。做好企业危机管理工作，在日常经营工作中提升全员危机公关意识，全面做到&......

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