石家庄战略管理培训

石家庄战略管理培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日

企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2026年02月03日

第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......

经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京：2026年01月13日

第一部分：AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分：新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......

阿米巴经营模式 北京：2026年01月15日

1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......

变革管理实务 北京：2026年01月22日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京：2026年01月23日

第一天观势互联网+定位与模式设计1.互联网+企业=？2.互联网+营销=？案例：海尔模卡电视、联想乐檬手机3.互联网+用户=？4.互联网+的机会互联网+与互联网思维1.解读互联网+2.互联网八大思维体系3.互联网思维创新营销4.互联网转型的困惑：品牌商、批发商、零售商、制造商、服务商的困惑第二天择优传统企业互联网转型及商......

战略管理培训内训课程

企业全面经营管理 主讲：魏老师

企业中、高层管理人员课程背景：通过模拟企业经营管理过程，提高企业经营管理能力，。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企......

数字化时代培训变革——企业数字化学习平台建设与运营 主讲：马老师

随着互联网、人工智能、大数据、云计算等技术的飞速发展，我们已全面步入数字化时代。这一时代的到来，他不仅改变了人们的生活方式、工作方式、业务运作模式，也对培训和教育提出了新的要求。传统的培训方式已难以满足快速变化的市场需求，企业应用数字化学习成为推动企业内部知识管理与经验沉淀的及构建学习型组织必不可少的重要工具。越来越多......

信息化战争 主讲：杨老师

1、机械化战争的基本内涵、主要形态、特征和代表性战例2、信息化战争的基本内涵、主要形态、特征和代表性战例，3、信息化战争的发展趋势......

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