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石家庄战略管理培训公开课

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年06月09日

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......

中国企业国际化与自贸区战略 北京:2017年05月26日

全球化为中国企业带来诸多机遇的同时,也带来了更大的竞争压力。许多企业为保持领先优势而采取了创新型经营策略,如扩张新市场、开发新产品或兼并新业务板块等。这些策略往往带来超出传统范畴的风险和隐患,尤其是近10年来,“走出去”企业积极进行海外投资、兼并收购或承包工程项目,但时有巨亏或纷争的消息传出,而......

核心客户忠诚营销与俱乐部运营培训 北京:2017年05月26日

1、客户管理——核心客户管理与营销发展营销演进与发展历程理解核心客户管理阶梯国内外客户俱乐部启源与发展客户中心时代的“大营销”趋势2、目标定位——为什么要建立客户俱乐部?回归核心:核心客户管理本质精益之道:围绕核心客户的营销价值链什么是客户俱乐部解......

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2017年06月03日

1、其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;2、其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;3、有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;4、提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。课程特色1、咨询式培训---学员带着问题来,带着答案回,方便现场咨询......

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京:2017年06月03日

精益化呼叫中心运营管理呼叫中心全景视图及模块组合; 呼叫中心核心流程与串联关系呼叫中心绩效体系构成; 关键KPI指标的定义、算法、参考值运营效率的分析与改进影响服务水平(接通率)的两个关键点、四个核心要素服务水平(接通率)的改进提升思路与具体措施服务水平与在线人数、应答时长; 排队数量、员工繁忙程度及放弃率之间的联动关......

企业股权激励操作实务总裁班 北京:2017年06月03日

模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行业与......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2017年06月03日

公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师课程收益:1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何......

战略管理与商业模式设计 北京:2017年06月03日

公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师授课目标:1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何......

战略管理培训内训课程

中小企业公司治理完善技巧 主讲:伍老师

各单位经营管理层副总经理级别以上领导、各分公司(子公司)负责人、单位董事会成员、监事会成员、各股东代表等。课程大纲:一、公司治理概论1、什么叫公司治理2、公司治理的主要内容3、中小企业公司治理基本状况4、人力资本已登上了历史舞台5、公司治理模式6、公司治理案例研讨二、中小企业可持续发展分析(含案例分析)1、我国中小企业......

团队协作与执行力 主讲:理老师

第一部分:塑造群策群力的团队文化树立抱团打天下的信念知识型员工的工作价值观文化建设提升团队成员的归属感高效团队的特征及团队协作的优势团队的互动协同效应协调团队内部关系的原则如何才能利人利己合作双赢创造激发热情和动力的团队愿景团队协作面临的难题团队分裂的十三种表现高效团队协作的六要素塑造群策群力的团队文化* 案例互动:知......

创新思维与创新机制建立 主讲:李老师

学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。授课方式依据课程现有条件本课程将主要采用讨论式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...