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中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 北京：2025年11月18日
在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。而这一切都需要企业内部拥有卓尔有效的管理者们在企业的战略决策、经营策略和规划上有理性的思维和精准的分析力和全局掌控力让企业在每个经营转折点上理性和正确决策。沙盘模拟工作坊经营中，......
新能源汽车产业新政策与企业发展战略研讨班 北京：2025年11月19日
行业协会负责人；汽车整车与零部件企业、科研院所、投资咨询担保机构、汽车金融与销售、公交公司等单位负责人及相关专业技术人员。研讨内容1、《道路机动车辆生产企业及产品准入许可管理办法（征求意见稿）》解析；2、《汽车产业投资管理规定（征求意见稿）》解读；3、最新汽车财税关税政策与企业应对策略；4、近期新能源汽车标准的进展与重......
变革管理实务 北京：2025年11月20日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
战略思维全方位 北京：2025年11月24日
很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一，但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想，许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解......
股权激励方案设计与实务应用 北京：2025年11月27日
【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京：2025年11月28日
CEO/总裁/总经理、COO、CFO、CIO、HR总监、VP、战略、经营管理/运营、财务、HR、流程lT等部门主管课程大纲1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行（DSTE）DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与......
商业模式创新与落地 北京：2025年11月28日
商业模式的价值和设计体系；商业模式盈利系统设计与重组；商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；商业模式设计之奠基体系——5问法商业模式优化之关键路径——行业瓶颈突破课程对象董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才课程大纲一、商业模式：转......
战略分析与战略制定 北京：2025年12月01日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......
战略管理培训内训课程
学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想 主讲：牛老师
时代是思想之母，实践是理论之源。新时代孕育新思想，新思想指导新实践。 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，站在党和国家事业薪火相传的战略高度，从理论和实践结合上深刻回答了新时代培养什么样的青年、怎样培养青年，建设什么样的共青团、怎样建设共青团等方向性、全局性、战略性重大课题。【课程收益】学懂。“懂&......
规范化机制系统 主讲：王老师
课程大纲一、最正确的机制1、机：时机；发动机制：制度；规则机制：让人发自内心动起来的规则。2、最好的机制：游戏机制（让人动起来）二、最系统的机制1、联盟系统2、奖励系统3、外包系统4、升降系统5、信用系统三、最具体的机制1、分配机制2、内部操作机制3、晋升机制4、降级机制5、责任机制6、考核机制7、竞争机制8、留人机制......
资本思维--现代资本的运营逻辑 主讲：桑老师
在当今快速变化、充满挑战的商业环境中，资本思维已逐渐成为企业家和决策者必备的核心能力。资本思维不仅仅是一种财务技巧或投资手段，更是一种深刻理解经济规律、市场趋势和企业价值创造过程的能力。因此，资本思维课程应运而生，旨在为学员提供系统、深入的现代资本运营逻辑教育。经济全球化的背景下，资本市场日益成为连接全球资源、促进资本......
