石家庄战略管理培训

石家庄战略管理培训公开课

变革管理实务 北京：2018年09月25日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

战略思维全方位 北京：2018年09月25日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

信息分析技能提升高级研修班 北京：2018年09月27日

完成培训且考试成绩合格的学员由工业和信息化部颁发《信息分析师》证书，作为持证人具备信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的有效证件。表明持证人员具备相应认证的技术水平与应用能力，是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定的主要参考依据，并将成为信息分析从业人员的基本要求。具有行业标准和国家认可的权威......

“当前宏观经济形势下，企业投融资策略与操作实务”研讨会 北京：2018年09月27日

培训结束后，颁发由中国人力资源开发研究会培训中心的结业证书，作为在职培训的重要依据课程大纲:一、研讨内容1、当前宏观经济政策解析及前景展望1)中国宏观经济走势分析与前景预测；2)经济结构调整与投资政策、信贷政策取向；3)“十二五”新政就放宽民间资本准入机制带来的影响及新的机遇；4)近期政府出台的......

当前宏观经济形势下企业投融资策略与操作实务研讨会 北京：2018年09月27日

1.企业董事长、董事、监事、总经理等高层管理人员；2.企业部门总监、负责融资上市的负责人及企业中层管理人员；3.会计师事务所、律师事务所、投资公司、证券公司、金融机构等中高层管理者；4.其他对企业投融资感兴趣的各界人士；培训证书培训结束后，颁发由中国人力资源开发研究会培训中心的结业证书，作为在职培训的重要依据。研讨内容......

当前宏观经济形势下，企业投融资策略与操作实务 北京：2018年09月27日

1.企业董事长、董事、监事、总经理等高层管理人员；2.企业部门总监、负责融资上市的负责人及企业中层管理人员；3.会计师事务所、律师事务所、投资公司、证券公司、金融机构等中高层管理者；4.其他对企业投融资感兴趣的各界人士；研讨内容：1、当前宏观经济政策解析及前景展望1)中国宏观经济走势分析与前景预测；2)经济结构调整与投......

智能制造与工业互联网建设最佳实践培训班 北京：2018年09月27日

第一天上午PART 1.工业互联网总体介绍1、工业 4.0 提出的背景2、工业 4.0 发展的愿景3、工业 4.0 的 1 个核心（CPS)4、工业 4.0 的 2 大主题：（1）智能工厂（2）智能生产5、工业 4.0 的 3 项集成6、工业 4.0 的 8 大转变计划PART 2.工业互联网技术支撑1、工业 4.0 ......

狼企经营 北京：2018年09月28日

企业一直做不大，总是游弋在生死线上？团队难管，一管就死，一放就乱？老板事必躬亲，最后忙了自己，闲了员工？公司总是什么都做，就是什么都没做好，缺少核心主营业务？老板没有长远的战略眼光，企业员工看不到发展未来？老板不会分钱，员工没有干劲，干活的不讨好，不干活的却得到不少？企业缺少竞争力，不能有效应对市场的风云变化？激烈竞争......

战略管理培训内训课程

提高道德标准—完善自我管理 主讲：王老师

1、培养君子的道德2、引导哲学的人生3、掌握进退自如的智慧4、感受祸福相倚的因果效应5、复制必须承担的责任6、挖掘潜在的能力7、学会顺逆从容的自然选择8、领悟刚柔相济的处世策略9、影响先贤的忠诚态度10、创造静躁合一的人生状态11、提升企业发展的管理之道......

当前经济形势下商业银行风险管理转型 主讲：廖老师

1．适用性。适用于任何不同规模和性质企业高层，无论是国有企业和还是民营企业；2．实战性。结合银行业务和案例来讲解，更贴近银行实际与实战；3．通俗性。用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的专业术语；课程大纲：一、当前经济形势(宏观环境)分析1当前经济形势分析1.1国际环境变化及其对商业银行影响什么是次贷和次贷危机次贷危机......

企业发展与战略 主讲：陈老师

1、公司任务确定通过对公司面临的行业环境及市场环境、公司资源及核心能力的分析，并借助公司已有的企业文化及已形成的以企业第一把手为主的管理风格、管理偏好，深入研究客户的具体要求及潜在期望，充分考虑各利益相关者的不同需要，明确公司的经营理念、发展方向、管理策略和公司文化。做什么、不做什么，以及怎么做，始终是企业高层需要清醒......

......更多内训课程