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石家庄战略管理培训公开课

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年05月10日

老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......

企业运营与战略管理 北京:2017年03月04日

HRD、HRM必修、渴望上进的HR选修课程大纲一、商业模式1.商业模式画布价值主张与目标客户客户关系与交付售后核心资源与设计加工过程业务流程竞争优势与合作伙伴成本与收入2.商业模式关键点基本竞争战略目标客户群的定位与取舍市场细分客户关系成本与收入3.典型商业模型样例单一模式——产品创新型、客户关......

变革管理与领导力 北京:2017年03月04日

1、帮助学员了解变革管理最新的发展趋势2、帮助学员建立面对变革管理的管理能力3、帮助学员学会使用变革管理的工具4、帮助学员理解并掌握新环境下的领导力技能5、帮助学员学会系统的理解战略、细节、系统的作业体系6、帮助学员理解并学会通过战略与商业模式推动企业发展课程大纲:一、为什么要变革?1、战略需要2、资本需要3、模式需要......

战略规划 北京:2017年03月06日

适合刚刚接触战略规划或期望提升战略管理水平的各级管理人员。如果您期望更深入的了解战略管理方面的内容,可以考虑“Advanced Strategy”课程。课程目标了解战略在组织中的重要性根据业务总目标制定战略计划和决策区别战略的种类和性质,包括各种影响因素通过练习,实际演示战略计划和战略决策课程大......

危机管理训练营 北京:2017年03月09日

第一天重识危机了解新环境下危机发生的一些规律和特点认识危机的本质危机的三高特点危机处理的基础三情原则三一定律三度法则互动:案例剖析与思考新闻及舆论素养新闻辨识:如何判断信息的传播可能性和新闻量级舆论是怎样形成的舆论引导两大能力:议程设置议题管理演练:新闻辨识练习危机处理在危机处理过程中,最重要的三个关键能力:阅读、口径......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京:2017年03月10日

培训方式:案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为大家创造一个体验+感悟+共鸣+思考+快乐的学习氛围和环境,让您的学习成果超出预期。第一部分:管理篇大纲第一模块:经营分析的定位1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分......

分级服务与体验管理 北京:2017年03月10日

通过本课程的学习,您将收获到:客户服务就是营销如何识别关键客户需求与期望如何进行客户分级与服务细分如何集中有限资源于核心客户如何通过服务建立客户影响力如何应用客户服务作为学习的过程如何应对内部各自为政的客户策略如何建立客户导向的整体营销如何引导客户管理与企业的接触如何设计完善客户体验如何发现和创造意见领袖如何应用客户口......

商业地产金融化退出与融资通道实践 北京:2017年03月11日

房企董事长、CEO、总经理、财务总监、成本总监、投融资总监课程大纲模块一:地产企业轻资产的4种模式概述1、轻资产的发展路径及趋势2、轻资产的运营模式概述投资开发模式1、铁狮门的投资及运营模式:基于机构投资人的策略2、案例:铁狮门上海新江湾城项目、铁狮门苏州项目投资开发运营模式1、凯德置地轻资产实现路径:基于开发运营不同......

战略管理培训内训课程

商业模式创新与持续赢利系统 主讲:李老师

连锁企业董事长、总经理、运营副总、营运总监(或销售总监)等;为获得更好的课程效果,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营副总+营运总监(或销售总监)课程大纲第一天: 商业模式与战略定位(连锁商业模式创新)第一单元 连锁商业模式创新 解决的核心问题:连锁企业如何在激烈竞争的商业环境中突围?如何实现不战而胜?德鲁克说......

现代企业如何进行并购与整合 主讲:伍老师

一、并购与整合概论(含案例分析)1、并购的基本概念2、并购整合的概念3、并购整合的四个层次4、收购方的6大苦恼5、被收购方的5种心态二、中国企业并购与发展(含案例分析)(一)、中国企业并购风起云涌,国、内外机遇不断(二)、WTO对中国企业并购的影响(三)、并购在新的金融危机环境下具有更实际的作用(四)、中国购并市场所面......

太极应用智慧 主讲:李老师

太极拳表演、太极与养生、太极智慧应用、案例讨论、故事分析、视频感知、游戏参与、分组辩论、角色扮演、静思冥想、交叉互动、练习时间、音乐静修、自我内省等,互动性、娱乐性、通俗性、智慧性与实践性并存,摒弃传统培训课程理论、枯燥、乏味的授课方式,让每个人都参与其中,做到内外结合,持续影响和改变每一个人。适合人群:1、 政府及国......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...