热门搜索关键字
北京战略规划培训 上海商业模式培训 广州企业战略培训 深圳股权激励培训 苏州企业并购培训 太原危机管理培训 济南投资分析培训 天津集团管控培训 郑州创新经营培训 青岛战略决策培训 西安管理模式培训 合肥经济趋势培训 南京发展规划培训 武汉集团风险培训 银川经营管理培训 无锡盈利模式培训 南昌企业战略规划培训石家庄战略管理培训公开课
经营决策分析与风险管理 石家庄：2026年04月16日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
企业全面经营管理 太原：2026年05月26日
企业中高层管理者【课程内容】沙盘流程：第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟引导年实战演练、第二单元 企业全面经营管理 沙盘模拟实战演练1、 模拟企业第一年(引导年)业务经营；讲师点评：企业经营的本质、现金流管理2、 模拟企业第二年业务经营；讲师点评：企业规......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京：2026年04月01日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
基于华为实践的战略落地解码 北京：2026年04月02日
战略管理对于企业的成功至关重要，但现实情况是：很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定；企业每年都有战略目标和规划，可好像总是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企业制定了“漂亮”的战略规划，最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于，企业缺少一套“从战略制定、到战略解码，......
战略分析与战略制定 北京：2026年04月02日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 北京：2026年04月03日
随着全球经济金融形势发展变化，中国国有企业改革推进，资本市场证券发行注册制全面实行，国家出台了一系列新的政策举措，资本市场投融资模式不断创新，为培育我国投融资领域具有现代资本运营理念和创新能力的优秀实战型人才，进行业务拓展和升级，中国投资协会项目投融资专业委员会举办全面注册制时代背景下资本（股权）运作模式与操作实务培训......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京：2026年04月07日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......
战略管理培训内训课程
企业如何进行战略规划？ 主讲：董老师
战略决定成败。战略管理能力是领导力的重要体现，也是影响企业经营的关键所在。毫不夸张地说，一个没有战略思维且不懂得战略管理的领导者，决不是一个好的领导者。战略，是一种从全局考虑、谋划实现全局目标的规划，而战术只是实现战略的手段之一。实现战略制胜，往往要牺牲部分利益。战略是一种长远的规划，是远大的目标。规划战略、制定战略、......
业绩倍增的系统思维与经营管理实务 主讲：邓老师
业绩倍增不只是绩效管理，它是系统工程，从战略定位到商业模式优化，从产品设计到营销策略，从组织架构到激活个人，邓博老师的业绩倍增金三角模型，得到了多个企业的创始人和决策层的认可，并成功地在多个企业运用实践。课程收益1.以华为等企业为案例，理解业绩提升的金三角模型及其逻辑，发现基于绩效管理促动业绩提升的系统逻辑和关键要点，......
尘埃落地与未来布局 主讲：王老师
一、从2021-2022：博弈与落定1.十九届六中全会，完全不同的解读2.2021-2022年若干大事背后3.有关班子的若干版本4.2022年北戴河会议后的玄机二、会议解读与趋势研判1.有关新班子的解读2.有关新表述解读3.有关新举措研判三、未来五年、十五年中国战略大布局1.战略总目标：中国式现代化2.战略总布局：高质......
