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石家庄项目管理培训公开课

客户圆舞曲——品质监控及考核服务满意度68%→98%的秘籍 石家庄:2017年06月03日

DAY1:品质服务提升实战第一部分:分析新形势下的物业焦点问题第二部分:如何建立物业服务企业的品质管理系统1、如何构建企业品质管理架构?2、如何建立有效的质量管理体系文件?3、如何建立并运作物业品质圈?4、如何做好数据统计分析与纠正预防?5、质量改进的方法运用第三部分:物业管理行业品质体现在哪些方面1、物业管理服务四大......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 石家庄:2017年06月22日

一、当前税收征管环境与财务人员面临的风险1、税收征管法及细则的规定2、发票管理办法的变化3、刑法修正案对虚开发票的规定二、合法入账凭证的种类三、跨期取得发票的税务处理与会计处理四、财务人员如何规避风险,发票的审核要点五、权责发生制的运用与以票控税之争,“实际发生”如何界定六、入账票据管理1、发票......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄:2017年08月24日

具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

项目管理实战—钱宏垣老师 北京:2017年06月03日

项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程收益1、了解项目管理的理念及框架(五大过程);2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3、分享标杆企业项目管理的经验;4、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;探讨项目经理能力提升的方法5、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。课程大......

项目管理的常用工具与模板 北京:2017年06月03日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟通计划?如何制定项目风险管理计划?等等。作为项目管理实战系列培训,在培训期......

敏捷项目管理精要 北京:2017年06月03日

研发总监,技术经理,项目经理,开发工程师,前台开发工程师,产品经理,需求分析师,测试经理,测试工程师等课程收益:清晰地认识敏捷的本质,理解其与传统方法的区别,认识到转变的要点、难点,消除自己各方面的困惑,知道如何运转一个敏捷项目,掌握其中的关键方法和技术,有能力开始持续改进自己组织的项目管理方法。课程大纲:单元1认识敏......

项目路演招商演讲技巧 北京:2017年06月03日

企业总经理,董事长,营销部总经理,财务部,投资部总经理,招商部经理,及副总及以上管理者课程纲要:一、开场宣传片造势二、撕裂痛点(列举招商的种种问题 损失)三、问出需求客户渴望的成果,收益,产品塑造,为什么要建路演系统?路演是什么?系统是什么?包含要素目的?(品牌家喻户晓?渠道遍地开花?产品狂销热卖?收人?收钱?收命)什......

房地产标杆企业合同、招标采购、供应商及总包核心精解 北京:2017年06月03日

随着企业规模的扩大和行业竞争的加剧,采购管理的重要性日益凸显。如何进一步提高采购效益和效率,同时规范采购行为,防范采购质量风险和人为风险,成为企业持续扩张的关键一环。本课程旨在通过对标杆企业采购管理制度、方法的深度解读,重点阐述制度、方法的关键控制点,分析这些制度、方法制定背后的原因和目的,揭示标杆房企制度、方法背后的......

项目管理培训内训课程

电信运营商工程项目管理 主讲:江老师

密切结合电信专业:本课程不仅讲授项目管理的知识和理论体系,更重要的是从电信项目运作中的实际问题出发,密切结合中国电信企业的特点有效地管理项目。实战的案例把理论同实际结合起来,参与典型案例分析和项目实习,了解从上百个国内外电信项目中总结出来的成功经验和失败教训。学员将获得具有实用价值的工作指南,真正得心应手于电信项目管理......

项目管理思想 主讲:郭老师

管理经理不太丰富的项目管理人员,将要成为项目经理的人员以及有一定的项目管理经历但从没系统化地学习掌握项目管理知识和技能,对管理项目还没有足够信心的项目经理。课程内容课程目标学习方式培训安排分组项目管理思想第一单元:项目与项目管理概论案例:我的项目管理者之路案例:中国好声音为什么这么火???什么是项目案例:项目就在你身边......

项目全过程管理最佳实践 主讲:郭老师

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程内容课程目标学习方式培训安排分组项目全过程管理最佳实践一.项目及项目管理概念案例:现代项目管理理念......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...