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全面项目管理 北京：2025年11月04日
项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......
“学新政、保安全、降成本、提质量”新形势下破局建筑业企业工程质量安全管理专题培训班 北京：2025年11月05日
1.各建设局、安监站、建管处、行业协会等有关人员2.房屋建筑和市政基础设施工程建设单位总经理、总工及项目负责人、质量管理工作人员3.企业管理者代表、质量管理体系部门负责人、企业内审员等4.分管安全的负责人、项目经理、项目技术负责人、专项施工方案编制人员5.监理单位项目总监和安全监理工程师等课程大纲（一）新形势下国家最新......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京：2025年11月06日
一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1）.公司核心价值创造的环节2）.横向角色3）......
财务人员的项目管理 北京：2025年11月06日
项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......
物业市场拓展策略及各业态销售（投标）实操”特训营 北京：2025年11月07日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】第一篇：战略方向篇（第1天）一、物业物业市场趋势1、中国物业行业现状（管理规模、企业战略重心、收入占比等角度）2、物业市场拓展领域的现状分析（2022年中国物业行业市场拓展进展、2023年拓展趋势、......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 北京：2025年11月07日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 北京：2025年11月07日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
project项目管理实战 北京：2025年11月10日
通过授课老师的现场讲解和应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划，按项目分工和过程分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门及项目成......
项目管理培训内训课程
甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决 主讲：吕老师
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。6、参考标杆房企工程精细化管理体系标准模......
房地产精细化设计管理 ——有效的技术管理使你的创意实现 主讲：沈老师
课程大纲 上篇方法才是最重要的能力 一、境内外设计案例分析、比较，精细化设计的功效 1、不同国家相同设计案例的比较 2、相同设计师在国内、外设计作品比较 二、精细化设计管理的组织保障 1、标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化 ——并行式设计管理的重要性 2、设计成果标准化指引的巨大作用 3、......
何提升与主机厂商的项目开发与沟通技巧 主讲：马老师
项目经理，供应商管理层、市场营销人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：中国汽车行业的现状与发展趋势分析一、传统燃油汽车的发展趋势分析2018年汽车行业的下滑趋势与汽车行业的变革方向汽车主机厂的创新道路与发展方向传统车企的挑战与面临的机遇，增量市场转变存量市场二......
