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EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 北京:2025年11月19日
2017年2月国务院办公厅下发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,明确提出要加快推行工程总承包。随后,住建部对《建设项目工程总承包管理规范》进行了重新修订,于2018年1月开始执行。为进一步规范和推进工程总承包模式的发展,住房和城乡建设部、发改委联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市[20......
项目经理的财务知识必备 北京:2025年11月19日
企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员课程大纲1.财务控制在项目管理中的角色2.基本财务知识在项目管理中的应用* 财务报表讲解- 如何阅读资产负债表> 资产负债表的由来......
项目管理要素精解 北京:2025年11月19日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展......
用项目管理的方法管理一切 北京:2025年11月21日
企业中层、PMO、项目管理相关人员等职能人员课程大纲:一、项目管理前世今生?1、项目管理发展背景2、项目管理的流派和应用3、项目管理前看看遇到的问题(可单独讲解项目,项目集和项目组织三套国际认证)二、项目管理知识体系1、项目的定义和概念2、五大过程3、项目管理十大领域包含了项目管理的全部的工具,技术和方法(涵养PMP认......
国家乡村振兴千万工程与惠农项目资金申请指导会 北京:2025年11月21日
2023年是国家全面推进乡村振兴年,并在中央一号文件强调加快建设农业强国。扶持农业农村领域的各项预算继续增加,重点扶持粮食及重要农产品保供、增产、提质。扶持种植、养殖、加工、流通、设施农业、智慧农业等板块提质升级。将农业强县、涉农企业、合作社、家庭农场,休闲农业和乡村旅游等作为重点扶持对象,做好乡村振兴带动作用。同时鼓......
存量资产盘活路径、方式和风险防控暨新形势下房地产和不动产融资实 北京:2025年11月22日
收益一:1. 系统了解我国存量资产管理的相关政策、市场现状和前景2. 优化企业开发投资组合战略与资产管理3. 学习掌握资产管理与资产价值最大化4. 建立资产全生命周期认知与管理路径5. 掌握不同阶段存量资产运营路径6. 掌握不同类型项目资管逻辑与运营关键7. 掌握存量资产的退出方式和技巧8. 深入理解存量资产管理的&l......
商业地产物业设备设施管理和消防安全管控 北京:2025年11月22日
1、系统梳理商业项目设备设施和消防安全管控工作2、管理环节明确,管理重点清晰,责任划分到位,管控措施落地3、掌握可实施方案,解决实际问题课程对象商业地产总经理、商业地产项目总、商业地产运营负责人、商业地产物业总经理、商业地产成本总监、设计部、物业工程负责人等。课程大纲模块一、商业项目全程设施设备精细化管理一、商业项目全......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 北京:2025年11月22日
第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗?成本的策划从什么事后开始?03、什么是“先算后画”? 如何让项目利润最大化?如何快速拿出方案前目标成本?一个项目能否快......
项目管理培训内训课程
建筑业“十四五”规划实战培训 主讲:梁老师
“十三五”期间,是国家深化改革,推动转型发展的关键五年。建筑施工企业在改革大潮中,随着国家投资、融资监管、行业监管等一系列政策的出台,经历了前所未有变革,行业集中度越来越高,市场竞争升级,企业发展模式转型迫在眉睫。“十四五”即将启动,未来的五年是我国国内经济、格局、发展重......
建筑工程项目全过程经营管理与风险防范 主讲:王老师
第一讲 建筑施工企业面临的挑战与机遇一、在全球经济下滑背景下,我国宏观经济分析二、宏观经济对建筑业的影响三、建筑施工企业生存的困境与弊端四、我国建筑业发展现状与趋势五、建筑企业面临的机遇与挑战第二讲建筑工程总承包及其管理一、目前建筑工程项目管理中存在的问题二、工程项目的全周期概念三、工程项目管理的内容四、工程总承包分类......
施工项目生产经理必备技能和管理艺术 主讲:刘老师
项目总监,项目经理、生产经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等课程方式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑+沙盘模拟课程大纲:第一讲:生产经理的角色认知1.生产经理角色转型2. 生产经理的双重角色如何定位?1)生产经理执行者角色如何定位?2)生产经理领导者角色如何定位?3. 生产经理在企业中的定位4. 生产经理在公司......
