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项目管理八步曲｜项目管理工作坊 石家庄：2026年10月29日
一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......
走进阿那亚——探寻地产下半场开发底层逻辑 石家庄：2026年10月29日
为什么阿那亚从一个几经转手的烂尾楼盘做成国内文旅地产IP？为什么阿那亚能实现从卖房子到卖生活方式、价值观，获得高溢价和高流速？为什么阿那亚的物业费连续9年收缴率100%，从客诉处理成就了中国第一地产社群？为什么阿那亚的商业运营及内生力，能穿越周期成为地产人的朝圣之地？阿那亚因其播放超过6亿次的唯美视频“中国......
研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄：2026年11月12日
具有良好项目管理基础的高级管理人员，含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置：第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 太原：2026年11月04日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
项目管理中的领导力与团队建设 北京：2026年10月29日
这门课程讲述在项目环境中，项目经理需要掌握的领导力才能，以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。它是从组织与项目团队人力资源管理的角度，来阐述成功的项目管理所具备的领导才能与团队建设才能。每个单元都穿插丰富的案例分析与练习，由经验丰富的讲师的讲解与点评，使学员能在一个教学环境中强化与实践领导力技能。同时你能了解最适......
研发团队管理与项目控制体系构建训练 北京：2026年10月29日
本次研讨会聚焦于成长中的研发机构面临的两个核心问题：（1）研发团队管理；（2）研发项目管理。培训受众：设备研发、IT通讯、生产制造、生物医药、金融投资、石油化工、科研院所等行业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力......
捷为：卓越项目管理 北京：2026年10月29日
第一部分 认识项目和项目管理目的：帮助学员认清项目的特性和特点，能够识别工作中的项目性工作，进而透彻理解项目管理工作的核心和基本原则1. 项目与运营的不同+ 运营是重复性，有运营标准，没有新的目标+ 项目是临时性的，独特的，具有明确的目标2. 项目管理概念+ 项目的生命周期：定义，计划，执行，收尾+ 成功项目的标准：质......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 北京：2026年10月30日
1、超甲级写字楼项目管理人员、高端写字楼项目管理人员2、准备转型商办物业管理的物业管理层人员【课程大纲】主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进0......
项目管理培训内训课程
高端物业企业管理与前台服务展示 主讲：张老师
提升本企业品质的提升开阔参训人员的行业视野从文化层面认识服务的精髓从操作层面掌握前台服务的技术课程大纲第一部分：企业文化对高端物业提升的指导作用第一讲：物业管理企业形象CIS战略导入背景1.物业管理企业形象CIS战略的背景2.市场经济 + 对外开放3.国际市场国内化、国内市场国际化4.WTO游戏规则5.国际市场竞争发展......
HR咨询系统精益项目管理技能提升训练 主讲：凡老师
本课程是我在做HR咨询项目，企业项目管理和精益管理的综合基础开发出来的，可以培训，可以咨询。作为企业HR咨询项目经理，如何做好与客户的咨询需求与咨询项目目标，把握好HR咨询项目前期决策，明确咨询项目的范围，清晰咨询项目的目标，怎样与客户做好咨询项目的前期的沟通和利益相关者全面接触，提升项目经理的管理能力，加强项目成员之......
打造高效项目管理团队 主讲：贾老师
高绩效项目管理团队的前提是自我觉察和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。团队也是因成长焦虑而聚在一起工作的一群人，解决焦虑的不是工作本身，反而是一群人思考模式的多样......
