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深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2026年07月11日
房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 :设计、技术、......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 太原:2026年05月07日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷,提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平, 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点,我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2026年06月29日
具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......
物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 太原:2026年07月24日
1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践,通过流程优化解决现场的业务痼疾,支撑企业的可持续发展,提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式,帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃,助力......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 北京:2026年05月06日
权威解读:参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课,权威解读。实战操练:有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握,并能灵活运用到自己的工作中。案例分析:优秀结算案例的核心要素解析,掌握结算全过程筹划的关键点,即学即用。个性咨询:结合企业自身个性问题,享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......
国家科研项目申报与资金管理改革、综合绩效评价暨科技计划项目全过程管理能力提升培训班 北京:2026年05月06日
1、各地科技主管部门、科技园区管委会、生产力促进中心、科研院所、高等院校、中央企业及下属科研机构、医院、科技型企业、行业协会、会计师事务所、科技咨询机构等单位的科研管理部门、项目(课题)组、财务管理人员、审计人员等;2、国家(省市)各类科技计划承担(拟申报)单位财务与项目(课题)负责人、科研项目骨干与科研财务助理。培训......
国家软考(中、高级)项目经理考前集训冲刺班 北京:2026年05月07日
1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 北京:2026年05月07日
1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造价、成本、审计)管理骨干;2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员;每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干;3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......
项目管理培训内训课程
装配式建筑施工安全管理 主讲:汪老师
随着现代建筑施工技术的飞速发展,建造房屋已不再单一的采用现浇混凝土方式,一种新兴的建筑方式——像搭积木一样盖房子——装配式建筑,已经成为建筑业的新浪潮。通过课程,让大家了解装配式建筑从工程建设等全流程、全过程、全方位等方面存在的安全风险,采取安全管控,保证建设工程安全运营......
地产项目管理难点敏捷共创工作坊 主讲:王老师
作为战略落地、领导力提升、产品创新、绩效改良、文化重塑的有效工具,行动学习法已被众多世界500强企业、大型国有企业、政府机构及非盈利组织所广泛采用,通过组成任务小组改善企业流程规范,提升员工协作性、创造力及团队士气。行动学习,紧紧围绕“干中学”――秉持“在工作中学习、在学习中创新&r......
项目总角色认知与核心能力提升暨项目总视角的项目开发关键点管控 主讲:刘老师
在互联网思维冲击下,各行业都在慢慢践行着创新、变革,企业希望通过有效的创新、有效的变革在这种VUCA的环境下给企业创造更多的利润,同时提高企业品牌效应。但企业创造利润、提高品牌效应的管理执行者是谁?毫无疑问是通过「人」 来完成的。而针对我们我们房地产行业来说,所生产的产品一旦开始,就具有产品可改灵活性、涉及到的协调部门......
