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项目管理八步曲｜项目管理工作坊 石家庄：2026年10月29日
一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......
走进阿那亚——探寻地产下半场开发底层逻辑 石家庄：2026年10月29日
《阿那亚超级案例研究》课程内容：从时间线、空间线、故事线讲述阿那亚的前世今生；从盈利模式、商业模式、管理模式透析阿那亚的战略发展模式；阿那亚的产品模型特点：文旅、地产、度假生活、文化艺术；透视运营服务为何是阿那亚的底色，化解社区运营之难；阿那亚的社群发展之路；深度剖析阿那亚的营销创新；阿那亚物业服务体系发展底层逻辑，解......
研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄：2026年11月12日
Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......
棚户区（城中村）改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 太原：2026年10月15日
根据国务院实施2018-2020年棚户区改造的总体部署，2018年在棚户区改造领域开展试点有序推进试点发行地方政府棚户区改造专项债券工作，探索建立棚户区改造专项债券与项目资产、收益相对应的制度，发挥政府规范适度举债改善群众住房条件的积极作用。国办发〔2018〕117号对棚户区改造、农村危房改造工作积极主动、成效明显的市......
新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班 太原：2026年10月15日
（一）最高人民法院关于审理行政协议案件若干问题的规定1.行政协议诉讼被告2.行政协议诉讼原告3.行政机关起诉行政协议法院不受理4.行政协议诉讼请求5.被告举证6.行政协议的合法性审查7.无效行政协议8.未生效行政协议9.行政协议的撤销10.折价补偿11.驳回诉讼请求、采取补救措施、行政赔偿12.解除行政协议13.行使履......
物业资质取消后的物业管理重点、要点、难点解析 太原：2026年11月04日
前言：随着物业服务企业的资质取消，物业服务收费价格被放开，物业服务市场被回归，物业服务行业进入了无证发展的新时代。奋进在无证时代物业服务的新征程，机遇与风险并存。行政管理单位如何从企业资质审批的事前管理走向对物业服务的事中、事后监管？物业服务企业如何在无证时代规避风险开展业主满意的物业服务？业主如何适应新时代的变化？行......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 太原：2026年11月04日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
项目管理基础知识 北京：2026年09月01日
◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念；◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；◇通过案例实践参与了解项目管理的过程，掌握项目管理的控制和决策点；◇组建和管理项目团队的方法，提高项目团队协作精神与组织意识。◇告诉你如何更有效地管理项目，掌握项目的风险管......
项目管理培训内训课程
景观种植设计与实施纲要课程大纲 主讲：李老师
通过十六至二十课时的时间使学员掌握种植设计的基本原理与配置模式，掌握现场种植的基本方法，了解常见的常见的植物养护方法与病虫害防治技术。课程大纲：先导课程：关于种植设计与工程的是个问题？知识点：通过问题引发学员的思考，使学员能够对种植设计与工程的知识体系有清晰的认识，掌握种植相关知识的学习方法。第一课：植物的基础知识知识......
工程创优管理 主讲：严老师
通过本次培训课程的学习，学员将能够全面了解工程创优管理的相关知识和技能，掌握创优管理的基本方法和流程，提高项目创优的效率和质量。同时，学员还将能够了解创优管理的实操和落地，为企业的创优管理工作提供有益的参考和借鉴。培训对象：项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员课程大纲：第一部分：工程精品工程策划书1.1编制目的1......
项目经理综合能力提升系统培训 主讲：李老师
专家授课+实际案例分析+咨询答疑课程提纲：一、项目中的高效沟通管理1.有效项目会议管理及技巧2.与业主、政府、监理及分包单位开会的技巧及案例3.沟通协调与谈判管理的内容4.沟通协调与谈判策略（针对与业主的合同谈判、与施工单位的签证给予谈判等）5.如何进行有效的谈判6.谈判的步骤和方法7.判成功的关键要素分析8.项目中的......
