石家庄项目管理培训

石家庄项目管理培训公开课

项目管理要素精解北京：2018年12月20日

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

项目管理实战培训北京：2018年12月21日

了解最新国际项目管理发展动态；掌握现代项目管理理论与过程，领会现代项目管理的思想；学会用现代项目管理的方法来指导项目实践；交流项目管理经验；开发一套能在实际项目中应用的模板。课程对象所有项目的管理者及参与者，企业管理人员，也包括对项目管理理论有过系统培训，但还没有能够完全应用于管理实践，或在实践中依然有很多疑问的企业人......

制药企业项目管理实务北京：2018年12月21日

针对制药企业典型项目的相关问题专门设计课程，以事述理和案例示范是本课程的特点，立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨，也是本课程的目标。本课程总结制药企业项目管理的最佳实践，内训课采用本企业项目课堂演练的方式（WORKSHOP）,公开课采用典型的制药企业项目演示方式,进行研讨，帮助学员更好的将项目管理理念与实际工作相结合。......

项目管理在采购管理中的应用实战训练北京：2018年12月21日

采购经理，采购主管，采购工程师，采购人员等课程目标：1.如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目，从而取得项目的成功2.项目管理的工具、技术和流程3.项目管理和采购之间的关系4.采购员作为项目经理在项目管理中的角色5.如何管理项目小组、时间、成本和风险6.采购人员如何作为项目小组成员，在项目中发挥最大作用课程大......

微软Project软件与企业项目管理最佳应用北京：2018年12月21日

1、学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；2、能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3、了解Microsoft Project 2010/2013系列管理软件的本质特点；4、实现对Microsoft Project 2010/2013的熟练应用，......

工程项目管理—项目计划与控制北京：2018年12月21日

项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲：一、项目管理框架1．项目管理知识基本框架项目定义及工程项目的特征项目成功的核心要素什么是项目管理?项目管理的概念和特征项目管理的五大过程项目管理九大知识领域2．工程管理与项目管理工程管理的内容工程建设项目生命周期工程建设项目管理程序工程项目组织结构模式及选择业主方项目管理......

成功的项目管理-项目管理实战技能北京：2018年12月21日

第一部分：项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理？-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目生命周期-企业项目管理的特征与分类◇课堂研讨及实战演练：1、项目的生命周期划分2、企业项目......

万科地产站在客户角度做好集中交房和物业承接查验绝密解析北京：2018年12月22日

项目能否顺利接管入伙，对物业服务企业来讲是一个重要考验，考验我们的专业水准、组织管理能力，考验我们团队的工作效能。项目接管是一项繁琐的工作，每一个项目的实际情况不同，遇到的问题也不尽相同，本课程也将从客户的角度出发，就如何做好集中交房和物业承接查验进行重点解读，与您分享标杆企业多年的经验教训以及优秀做法，为您打响第一炮......

项目管理培训内训课程

软件需求开发和需求管理主讲：李老师

第1部分需求工程概述第2部分需求开发第3部分需求获取第4部分需求分析第5部分需求验证第6部分需求管理第7部分需求确认第8部分解决需求落实之道--需求跟踪管理第9部分解决需求变更之道 --需求变更管理第10部分需求案例分析：需求开发管理的最佳实践案例1：项目管理生命周期的需求管理实践案例2：做好需求管......

项目全过程管理最佳实践主讲：郭老师

清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想；具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具；能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制；理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训能够掌握质量规划的思路，为自己的项目制定并执行质量保......

软件项目管理高级实践主讲：王老师

具备一定项目管理经验（1～3年）的软件项目经理；PMO部门经理等中高级管理人员课程大纲第一天Module1概述项目管理的基本概念：项目的概念、“项目”与“操作”的区别、项目管理主要涉及的问题软件项目与其它类型项目的异同透视过程改进看软件项目管理、项目软件项目的&ldquo......

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