石家庄项目管理培训

石家庄项目管理培训公开课

房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范石家庄：2026年08月22日

金四时代，将是一个智慧化管理时代。金四系统相比金三系统无论是在发票开具、资金监控、合同管理、互联互通各个方面功能都强大许多。企业再想靠虚开发票虚增成本、靠偷税扩大经营效益那将是死路一条，那样的时代将逐渐退出历史的舞台。在这样一个时代企业要想持续发展、赢得生存空间，继续站立在历史的潮头要靠什么？答案只有两个：一、靠科学运......

项目管理八步曲｜项目管理工作坊石家庄：2026年10月29日

「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......

走进阿那亚——探寻地产下半场开发底层逻辑石家庄：2026年10月29日

为什么阿那亚从一个几经转手的烂尾楼盘做成国内文旅地产IP？为什么阿那亚能实现从卖房子到卖生活方式、价值观，获得高溢价和高流速？为什么阿那亚的物业费连续9年收缴率100%，从客诉处理成就了中国第一地产社群？为什么阿那亚的商业运营及内生力，能穿越周期成为地产人的朝圣之地？阿那亚因其播放超过6亿次的唯美视频“中国......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班太原：2026年08月21日

各地政府主管领导、司法局、住建局、自然资源局、房地产管理局、城管综合执法局（执法大队）、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城改办、征收办、统征办、城市更新部门、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。课程大纲（一）城市更新背景下土地综合开发项目......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班太原：2026年08月27日

建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......

各级人民政府及其法制办、住建局、规划局、国土局、城管局（委、办）及城建监察大队（城管大队）、房地产管理局、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办（拆迁办）、城投公司、相关人员；房地产开发、城市建设投资、土地开发投融资单位的相关人员。培训内容（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班太原：2026年10月15日

1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、街道等有关人员；2.违法建设治理指挥部、拆（治、禁、两）违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责人......

带你走进项目管理——互联网思维下的项目管理实战北京：2026年08月07日

1.赵老师是从世界500强、BAT、民营企业、互联网创业公司高管岗位走出来的教练型咨询讲师，课程在精炼并趣味化的基础上，以实战、实用为特色，实操案例结合工具使用；2.“精炼理论与工具，创新观念，创造工具”是赵老师的管理体系的价值；3.“严肃思考，娱乐表达”是赵老师的课堂特......

项目管理培训内训课程

计划编制、穿插施工及装配式建筑主讲：吕老师

在房地产“白银时代”，市场竞争愈加激烈，国家宏观调控政策却丝毫没有放松迹象，这对传统建设模式提出了更加苛刻的要求；一方面，对现金流的要求和融资成本的上升，迫使房企全面压缩建设周期，而另一方面，小业主对房屋品质的要求也逐渐提高，两方面的矛盾迫使房企必须转换思路，一改先前的“人海&rdq......

国际工程项目履约风险防控主讲：顾老师

1、合同的选用与风险分析管理1.1合同范本的选用1.2质量标准1.3合同约束力的类型1.4风险分析1.5风险注册与管理1.6合同的风险分配及其原则2、签约风险2.1管控要点2.2风险清单2.3 应对措施3、财务风险3.1 平衡项目执行与风险3.2管控要点3.3风险清单3.4应对措施3.5 付款与成本风险管控案例研讨4、......

EPC总承包项目管理实战与能力提升主讲：喻老师

随着工程建设行业的快速发展，EPC(设计Engineering-采购Procurement-施工Construction)总承包模式因其高效、责任明确、风险可控等优势，逐渐成为大型工程项目的首选模式。然而，EPC项目涉及环节多、管理复杂，对项目管理团队的综合能力提出了更高要求,其中固定总价、风险集中和业主参与度低等特点......

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