石家庄项目管理培训

石家庄项目管理培训公开课

走进阿那亚——探寻地产下半场开发底层逻辑石家庄：2025年10月09日

本次研学两点重点项目对标研学，身临其境感受细节魅力实地参观，阿那亚研究人员带队考察，拒绝走马观花，一看一分析，一步一总结，一处一沉淀。实践者亲临授课，内外部视角的总结分享精髓实践专家系统化介绍阿那亚的体系，经典项目案例，透彻了解阿那亚企业文化发展背后的哲学动力。将企业的发展历程，总结的心得经验进行精髓分享。【研学课程详......

项目管理八步曲｜项目管理工作坊石家庄：2025年10月09日

一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班石家庄：2025年10月23日

第一部分项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班太原：2025年09月25日

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......

根据国务院实施2018-2020年棚户区改造的总体部署，2018年在棚户区改造领域开展试点有序推进试点发行地方政府棚户区改造专项债券工作，探索建立棚户区改造专项债券与项目资产、收益相对应的制度，发挥政府规范适度举债改善群众住房条件的积极作用。国办发〔2018〕117号对棚户区改造、农村危房改造工作积极主动、成效明显的市......

项目管理八步曲｜项目管理工作坊太原：2025年10月15日

「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......

物业资质取消后的物业管理重点、要点、难点解析太原：2025年10月15日

第一单元：新时代的物业管理特点1、物业服务企业资质被取消物业服务进入无证时代2、物权归属纠纷增多，纠纷处理的依据是什么？3、意外自然灾害增多，导致物业管理责任承担加大4、《劳动合同法》实施，物业服务成本剧增5、《侵权责任法》实施，安全保障导致物业服务企业责任加大，高空抛物可能会使物业服务企业代为受过6、业主维权意识高涨......

研发项目管理高级实战北京：2025年08月22日

事业部总经理、产品线负责人、项目总监项目经理、项目管理工程师、产品开发的核心代表企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理课程大纲开篇项目管理的作用和本质项目管理的历史中国研发型企业在项目管理上面临的问题第一部分项目组织与团队管理各类项目组织形式的特点及运用技巧项目式职能式矩阵式重量级组织结构与优势PMO 建构与运营要......

项目管理培训内训课程

新形势下开发建筑企业工程管理实务主讲：吕老师

一、开篇暖场（工程类概述及互动）； 1.1北京某特色小镇开发轶事（案例暖场） 1.2工程管理的概念与内容 1.3项目承发包模式 1.4日本的工程管理（精细化管理案例赏析） 1.5经典案例分析（互动）二、工程质量管理——精细化管理动作 1 万科集团各专业审图要点、流程及职责； 2 中国金茂读图讲......

商业物业运营管理主讲：姜老师

商业物业管理与普通住宅物业管理不可等同而语，且没有一本规范的教科书告诉我们商业物业管理应该怎么做？我们知道，好的物业服务可以使物业保值增值，而商业物业服务，除了使物业保值增值外，还要服务于商户及客户，也就是我们通常所说的服务功能，一个购物中心光有物业肯定是不够的，软性的支持与服务才能让购物中心在激励的竞争中立于不败之地......

高端住宅物业管理实践主讲：张老师

第一部分高端住宅产品介绍什么是高端住宅哪些项目称之为高端住宅，并举例说明结合地产产品系说明高端住宅的特点（客户定位、产品定位）地产开发系列产品的配置差异举例一个地产开发的高端住宅整体情况第二部分高端住宅物业管理前期介入传统型的物业费定价结合地产营销的物业费定价模式与地产对接的前期介入工作关键管控点......

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