石家庄项目管理培训

石家庄项目管理培训公开课

深度解析中海、万科——项目现场管理石家庄：2026年07月11日

房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容：设计、技术、......

房地产开发各环节“重特事项”会计核算与税收管理风险化解及防范石家庄：2026年08月22日

本期课程特选取了30多个大家在日常工作中关注度较高、处理难度较大、政策把握不准的与房地产开发有关的重大问题，按照业务的性质，分13类（涵盖大约70多个小问题）给大家进行讲解。该课程凝练了授课教师二十年来的教学研究成果，经过了严格的调研、萃取，与房地产开发现实状况和国家现行税收政策、征管形势严格对接。具有极强的实操性和针......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班太原：2026年06月29日

具有良好项目管理基础的高级管理人员，含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置：第一部分项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营太原：2026年07月24日

1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践，通过流程优化解决现场的业务痼疾，支撑企业的可持续发展，提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式，帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃，助力......

新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班太原：2026年08月05日

近年，因内外部发展环境异常复杂，投融资政策、财政政策和金融政策更加规范严格，招商引资和产业培育难以有效突破和持续升级迭代。招商引资是区域、园区经济工作的生命线、高质量发展的原动力。但是，我国很多产业园区在招商引资过程中，存在“不知道招什么” “不知道从哪招”“......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班太原：2026年08月21日

各地政府主管领导、司法局、住建局、自然资源局、房地产管理局、城管综合执法局（执法大队）、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城改办、征收办、统征办、城市更新部门、老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员；房地产开发等单位的相关人员。课程大纲（一）城市更新背景下土地综合开发项目......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班太原：2026年08月27日

（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗？(2)......

项目全过程管理控制与实践训练北京：2026年06月24日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲：第一章: 项目的启动项目管理的知识领域全貌项目 VS 运营项目生命周期：方式：互动+讲解周......

项目管理培训内训课程

建筑工程施工全过程的成本管理主讲：曹老师

第一部分：施工项目成本管理概述1.成本管理的定义和目的简述内容：定义成本管理，讨论其在项目生命周期中的作用和目标。例子内容：案例研究：分析一个大型建筑项目的成本a管理目标如何影响项目决策。2.成本管理组织简述内容：描述如何根据不同项目规模建立成本管理组织结构。例子内容：组织结构案例：展示一个大型基础设施项目的成本管理团......

总承包管理及市政基础设施管理探讨主讲：季老师

工程现场项目负责人、现场管理人员课程目标：面向现场工程管理人员，探讨工程项目现场管理要求，提高现场管理水平和能力课程特色：全面、细致讲解相关内容，收集大量图片及视频辅以教学，结合工程现场实际案例教学，便于学员理解和掌握。本课程图文并茂，约15个工程小视频分享教学，授课内容及时长安排可根据企业具体要求进行修改课程大纲：一......

物业企业多种经营开发策略及标杆企业实操案例解析主讲：王老师

社区如何实现多种经营利益最大化，是当今物业企业重要突破的一件大事。作为社区最基础服务的物业公司是最有优势成为人车房服务的指导者。社区公共资源再利用是物业企业最重要的一个环节，不要守着金饭碗，还在苦穷过日子。如何突破传统物业经营管理的模式，利用物业服务平台和客户资源以及物业服务自身的专业优势，开展多种经营提高盈利能力，成......

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