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深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2026年07月11日
房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 ：设计、技术、......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 太原：2026年05月07日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷，提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平， 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点，我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原：2026年06月29日
Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......
项目全过程管理控制与实践训练 北京：2026年04月22日
随着时代不确定性的增加，如何管理具有不确定性的项目，是提升标准化运营水平的重要手段。企业中都存在项目，有的企业的业务模式本身就是项目式的，有的企业虽然是生产标准产品，但在市场、营运、供应链、研发等各职能中，都存在各类项目。正是职能负责人和项目团队都需要具备系统、全面、精深的项目管理思维与技能。用来应对以下的困境：&bu......
高级项目管理 北京：2026年04月22日
公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间......
新市场环境下优质物业项目精准投标策略与市场拓展思路实战培训班 北京：2026年04月24日
1、最干货：帮助企业更有效的制定投标策略及理清物业项目招投标的底层逻辑，掌握物业项目投标的新思维，提高投标中标率。2、最实战：讲师通过大量成功中标、续标的经典案例进行解析，掌握如何首次获取并持续获得物业优质项目管理权。3、最专业：提高企业物业服务费用测算的能力及现场讲标与答辩的能力！有效设计与项目相符的管理架构，科学合......
2026社区商业运营业绩提升内功修炼特训班 北京：2026年04月25日
1、吃透标准化SOP，落地“四个统一”管控体系。2、攻克客流、招商、盈利、商户管理的核心难题。3、掌握运营拉新复购打法，实现客流与营收双增长。4、课后获取全套操盘落地表单、方案，直接上手复用。5、精准打造高粘性租赁关系，搭建长效盈利的专业模型。【课程大纲】第一部分 运营先定总目标一、运营业绩提升......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日
1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......
项目管理培训内训课程
营销项目管理——工程营销4.0时代的机遇和挑战 主讲：李老师
第一部分 工程项目市场营销的全过程管理一、市场拓展的原则1、市场开发原则与“利剑”模型2、项目信息开发与筛选（项目甄别，筛选）3、客户开发（市场调研与研究，客户等级划分）4、营销技术支持论证（跨部门资源调配，技术论证，风险评估）二、认识营销管理1、营销管理定义与特征2、营销管理与KANO模型3、......
物业管理工程类培训 主讲：马老师
物业工程管理在物业管理的过程中起着关键的作用，它犹如一颗心脏保障着各系统在正常运行。 物业前期介入是物业企业把长期直接面对客户时清晰了解到的客户实际感受与需求以及通过在公共配套设施和设备的直接管理与维护中积累的大量遗留问题的解决经验，系统性、前瞻性向发展商提出合理化建议和实施方案，这是一项具有较高应用价值的专项业务。物......
产业园区招商策略与实战 主讲：王老师
开篇：产业地产常见问题产业地产失败案例一、产业园区招商六部曲1、谋划园区战略定位2、明确园区招商目标3、搭建园区公共平台4、制定园区价格政策5、园区整合推广执行6、招商服务持续跟进二、产业园区核心价值梳理1、价值一：先天的区位优势2、价值二：未来的区域前景3、价值三：完善的配套设施4、价值四：成熟的产业链条5、价值五：......
