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深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2026年07月11日
房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 ：设计、技术、......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 太原：2026年05月07日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷，提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平， 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点，我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原：2026年06月29日
具有良好项目管理基础的高级管理人员，含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置：第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......
新市场环境下优质物业项目精准投标策略与市场拓展思路实战培训班 北京：2026年04月24日
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、项目总经理、市场总监、市场部、运营部等相关人员及物业企业中高层管理人员等；适合分管市场副总带领团队学习！2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。课程大纲第一部分：新市场环境下物业市场拓展思路及精准投标策略......
2026社区商业运营业绩提升内功修炼特训班 北京：2026年04月25日
1、自然流量锐减，线上分流严重，拉新复购双乏力。2、同质化严重，刚需供给不足，非刚需业态空置率高。3、缺乏标准化管控，商户自主无序，四个统一难落地。4、运营租金收缴难、成本居高不下，增收渠道单一。5、租赁关系薄弱，社群运营缺位，客户流失率高。【培训对象】本特训班专为社区商业操盘手、运营总监、招商负责人、物业管理者量身打......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日
1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 北京：2026年05月06日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T50854-2024)等九本计算标准(以下简称《2024清单计价标准》)，自2025年9月1日起实施。标志着中国工程造价改革又迈进了一大步，《2024清单计价标准》与《2013清单规范》相比在计量计价方法、风险......
国家科研项目申报与资金管理改革、综合绩效评价暨科技计划项目全过程管理能力提升培训班 北京：2026年05月06日
课程设计注重前瞻性、时效性、实操性，设置现场咨询答疑环节，内容丰富，务实高效。旨在更好的为科技型企事业单位服务，建立完善的科研管理体系，加强科研项目全过程管理，为科研、财务人员在项目申报、预算编制与调剂、经费支出、财务决算、综合绩效评价、课题审计等方面提供重要的指导作用，保障科技计划的顺利实施，助力科技高质量发展。培训......
项目管理培训内训课程
房地产建筑企业精益建造（LC）管理 主讲：侯老师
当前我国房地产建筑领域普遍存在着高消耗、高成本、低质量和拖延工期等方面的问题。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、减少或消除建筑工程浪费、降低成本，满足客户（业主）需要，提高相关利益方的效益，成为建筑领域亟需解决的问题。精益生产作为一种重要的生产方式，已经广泛应用于制造业等领域，为企业的带来了巨大的收益。而将精益思想、方......
EPC项目创效（投资管控）与审计结算实务 主讲：赵老师
一、EPC工程项目创效概念的导入1.EPC工程项目全生命周期管理模式2.EPC工程项目中的创效概念——投资管控3.EPC项目总体投资管控要点二、EPC项目立项阶段的投资管控实务1.立项决策阶段投资管控要点2.项目投资分析模型进入方向进入时机进入规模进入区位决策模式3.项目收益分析模型内部收益率净......
物业项目全生命周期管理与案例解析 主讲：刘老师
物业项目既是企业的服务中心，也是企业的成本中心和利润中心，项目管理水平的高低，决定了贡献给企业利润的大小通过本课程可了解物业项目管理的全寿命周期，通过对各阶段工作节点及重点的把控，实现物业服务品质的有效输出，不断强化和提升客户的满意度和忠诚度，达到物业保值、增值的目的，使企业与客户保持长期的良好合作关系物业项目管理也要......
