石家庄项目管理培训

石家庄项目管理培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄：2017年08月24日

Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......

2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 太原：2017年10月17日

第一部分：《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

《大型项目与项目集群管理》 北京：2017年07月26日

项目集（PROGRAM）定义为“经过协调管理以获取单独管理它们时无法取得收益与控制的一组关联的项目和项目集活动。”从组织战略的角度来看，项目集管理主要是指组织为实现其战略目标或为其客户提供整体解决方案而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。在全球经济一体化的背景下，各行业都能看到项目集......

从开发至投产的全面项目管理 北京：2017年07月26日

世界500强企业中，超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业，却只有不到10%的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%！项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值，项目如果......

Oracle开发与管理 北京：2017年07月27日

数据库管理人员，数据库开发人员，对数据库有兴趣的IT人员等。学员基础1、具有项目设计、开发工作经验；2、有一定的数据库管理或开发经验。培训目标1、掌握数据库体系结构概念2、安装和维护数据库3、各组件的工作原理和交互方式4、快速有效地对各种结构进行正确的管理5、为多语言应用程序配置Oracle 数据库培训内容（一）、Or......

项目管理（2天） 北京：2017年07月27日

随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容，通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，使参加者理解并掌握国际先进......

研发项目管理工具与模版训练 北京：2017年07月27日

1 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目？项目的特征？1.2 什么是管理？管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系：项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点？1.5 研发项目管......

研发项目管理—刘军老师 北京：2017年07月27日

①.掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②.掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③.通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④.通过学习实施......

项目管理培训内训课程

产品上市推广策略及营销计划 主讲：江老师

一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完......

项目管理实战精粹 主讲：王老师

项目管理正在被越来越多的企业认可为重要的管理手段，甚至有人预言二十一世纪的一切都是项目，一切都将成为项目。当企业按照项目管理的方式来运作的时候，不仅是核心的项目经理和团队成员需要项目管理知识，企业中的其他界面，甚至全员都要具备相应的项目管理知识，才能确保企业成功实施项目管理工作。课程收获：个人收益：系统了解和掌握现代项......

目标与计划管控培训 主讲：平老师

对目标管理思路进行全方位梳理；理解目标管理既是方向，也是考核的有效方法和依据；掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的计划管控方法；提升管理者的目标管理意识及计划性工作能力；掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处。培训大纲：一、目标管理的基本解读1.......

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