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研发项目管理培训 北京：2026年11月17日
第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......
向华为学习：研发项目管理实战 北京：2026年11月17日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益：总体收益：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保......
IT项目管理与需求分析最佳实践 北京：2026年11月17日
IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。通过课程学习，可以获得如下收益：1.了解识别信息化建设项目经理在IT项目中的岗位定位与任务挑战的方法；2.掌握IT项目中关键管理......
研发项目管理（朱利林老师） 北京：2026年11月18日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足......
项目管理四步法训练 北京：2026年11月19日
一、透视项目管理：1．项目 – 哪些工作是项目？哪些工作是非项目？项目与非项目工作的区别与联系？2．项目管理 - 什么意思？3．项目管理 – 对公司和对员工有哪些重大意义？4．项目管理 – 什么原理？5．项目管理 – 谁去管？6．项目管理 – 管什么？进度管理......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 北京：2026年11月19日
商业地产物业管理与普通住宅物业管理服务有所不同，商业物业的品质与增值不仅仅是物业部门所要关注的内容，因其直接影响零售商家与消费者的满意度，站在成本与维护角度，优秀的物业管理不仅能延续物业的生命，更能提升投资的可进入性与退出的便利性，改善和提升商业地产的金融价值。国内外头部的商业地产公司不仅十分重视物业管理，更将这一门专......
研发多项目管理 北京：2026年11月19日
如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题：1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡？3.多项目资源分配的规则有哪些？从而减少项目之间的资......
新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战 北京：2026年11月19日
1、房产市场疲软，项目同质化竞品众多，自身应当如何突围，主动建立创新立体式营销格局呢？人人都说“渠道绑架开发商”，真的是这么回事么？真相到底是什么？如何让开发商反绑架渠道？开发商要做哪些提高，能实现让渠道追着开发商合作？2、你真正理解你的产品么？那么你自身产品的深刻的6大价值体系：区域价值、交通......
项目管理培训内训课程
物业管理工程类培训 主讲：马老师
物业企业及相关企业的总经理、工程经理、物业工程专业人员、前介经理、前介工程师、项目经理、房地产相关设计人员等。【课程大纲】一、如何从物业的需求业主的感受和规范标准来物业的前期介入一、如何提升物业公司前期介入话语权是前期介入的关键前期介入如何做好咨询月报，周报，建议书。后评估报告。二、居住类物业和商业物业前期介入中物业公......
商业地产盈利3大法宝“定位调研、商业总图定位与商业规划”及关键设计技术要点高级研讨会 主讲：宋老师
这是一个商业地产飞速兴起繁荣发展的时代，各地规划的商业地产项目规模惊人，有些县级城市甚至动辄就要建一个体量在几十万平方米的商业项目，然而巨大的收益背后同样隐藏着巨大的风险——不少项目已经出现惨淡经营甚至倒闭的现象，导致大量社会资源的浪费和流失。卖，还是租？不同经营模式间抉择让开发商们头疼不已。很......
房地产项目投资测算与案例分析 主讲：张老师
一．投资评估测算方式1. 为什么要做评估测算2.谁需要评估测算报告3.市场比较法4.投资回报法5.成本计算法相关案例分析二．静态和动态投资回报的计算及敏感性和案例分析1.静态和动态投资回报及案例分析2.总投资回报率、自有资金回报、和内部收益率的计算方式和作用及案例分析3. 敏感性分析及案例分析4.四张表的管控（成本和利......
