石家庄项目管理培训

石家庄项目管理培训公开课

存量时代房企滞重资产快销去化实战解析石家庄：2026年03月07日

1、5+4+3系统：来客成交率提升至20%；2、拓客创新：互联网拓客方法；3、滞销商铺价值再造：价格策略/场景/主题/新物种、新业态；4、案例复盘：商铺快销实战案例剖析；5、直击要点：商铺去化常犯错误注意点；6、现场对学员项目进行解疑答惑。课程对象1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）。2、营销总、营......

新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务高研班石家庄：2026年03月14日

一、垫资干工程应对1垫溶时机2.股权质押3，账户监管4.在速工程抵拥案例：谈判解决长春5亿垫资及工程款安二、拒绝索赔款应对1索赔时机2.材料价格上激3工期延长损失4进场条件不具备案例：谈判解决四川某钢厂数亿元材料价亏损三、进度款拖欠应对1，发包人资金情况2停工等待3.解除合同4.融资建设案例：上海某商业中心施欠进度款纠......

商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化及房企业绩新增长营销体系搭建石家庄：2026年03月28日

1、房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；2、房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。【课程大纲】主题一：数智化时代第一部分：尾盘现象及对房企带来的危害1、被市场遗忘的角落&......

《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班太原：2026年03月17日

（一）《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率，细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构，明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......

建设单位、施工企业、设计单位、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员；高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。课程大纲：（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角......

《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班太原：2026年04月09日

（一）《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准（二）......

建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班太原：2026年05月07日

第一部分：结合最高人民法院关于适用《中华人民共和国民法典》合同编通则若干问题的解释（法释〔2023〕13 号）、《建设工程施工合同司法解释（一）》的规定和工程合同纠纷典型案例，系统梳理建设工程合同法律实务中的关键风险点与核心内容。（一）建设工程合同的主要特点和管理要求1.建设工程合同的主要特点；2.建设工程合同的......

菲迪克(FIDIC)合同系统化学习与实践应用能力提升高级研讨培训班北京：2026年03月03日

第一期：承包商工作范围、义务与合同价格（3天）（一）承包商工作范围与义务专题1.在项目前期开发过程中，如何准确把握承包商工作范围与责任界面2.如何有效识别和处理与场地(Site)有关的典型问题3.如何有效识别和处理与设计义务(Design Obligations)有关的典型问题4.如何有效识别和处理与分包(Subcon......

项目管理培训内训课程

敏捷项目管理最佳实践主讲：潘老师

敏捷项目管理正在快速的改变着企业的运作模式。敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（Rollingwave），迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应。在团队、相关方和客户之间进行开放式交流。今天大多数企业正在面临环境内外快速变化的困扰，敏捷通过应对变化，持续价值交付的方......

建筑行业当前形势与发展趋势主讲：李老师

三年疫情之后，建筑行业将面临什么？生存之路在哪？现代建筑市场竞争日益激烈，建筑企业面临着巨大生存与发展压力，要想更好地可持续发展和发挥竞争优势，必须及时掌握行业发展趋势，以便企业下一步经营发展方向的确定。本课程旨在通过对建筑行业当前形势进行剖析，使学员领会建筑企业发展方向和建筑行业发展趋势，加快内功的修炼，转变思路，扩......

起死回生-潜亏项目治理能力提升实战主讲：刘老师

本课程结合刘祥老师三十年甲乙丙三方的工程成本管理经验与专业研究，根据学员的高频问题，使学员掌握工程商务策划与扭亏增效的具体方法。课程收益：1了解扭项目策划的范围与实施管理要点；2．掌握扭亏策划创效的常用方法及策略；3．提升各专业扭亏挖潜配合意识与能力;4、建立项目全过程扭亏风险管理控制点;4、通过实际案例剖析,掌握工程......

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