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石家庄项目管理培训公开课

Project软件操作与项目管理实践 北京:2017年01月24日

Microsoft Project 是国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多先进成熟的项目管理理论与方法,有助于快速构建企业项目管理信息平台,提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。本课程全面、细致地介绍了Project 2007的使用方法,不仅包括Project的基本操作,还包括如何使用Project实现......

项目管理知识体系及实战应用 北京:2017年02月04日

项目管理知识体系(PMBOK2008版)已经出版。针对最新的项目管理知识体系,讲师结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点,详细分析讲解现代项目管理知识领域(整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、监控、收尾),......

项目管理知识体系及实战应用训练 北京:2017年02月04日

1.了解最新国际项目管理发展动态2.掌握现代项目管理理论与过程,领会现代项目管理的思想3.学会用现代项目管理的方法来指导项目实践4.交流项目管理经验课程大纲第一天第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK®指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1.......

项目管理(2天) 北京:2017年02月16日

1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的范围管理项目需求收集的步骤项目需求管理的方法和技巧项目变化对项目经理的制约影响项目范围......

施工项目管理有效实践 北京:2017年02月18日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

项目管理心理学特训——项目经理核心软技能训练 北京:2017年02月19日

企业高级管理人员、项目负责人/发起人、项目投资人、项目经理、项目团队成员及相关人员(运营、研发、HR、财务、市场和销售等部门经理)和有志于从事项目管理工作的人士。为了更好的学习效果,学员最好要有一定的项目管理经验。课程目标1、理解项目的整个开发过程中所有流程环节上的心理学原理。2、从心理学的角度来分析项目管理中需求变......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2017年02月23日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程......

水足迹评价 北京:2017年02月27日

通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运作架构。透过学员间互动分享企业水资源管理经验。课程大纲:国际和国内水资源管理的发展趋势解读《水足迹评价手......

项目管理培训内训课程

UE(User Experience)用户体验培训 主讲:江老师

什么是UE(UE——UE就是用户体验)你会发觉他的使用很人性化:功能强大但操作简单,也更易识别。或许这些都归于Web2.0的定义范畴,但越来越凸出就是一个名词在我脑海中深深震撼着。或者可以这么说Web2.0是让用户作主,让用户在站点去发现、挖掘更多的信息,同时还具备交互性、操作简便性这些无不是以......

项目风险管理的最佳实践 主讲:郭老师

课程目标学习方式培训安排分组项目风险管理的最佳实践第一章:项目管理与项目风险管理什么是项目案例:项目的属性项目与日常运作案例:项目就在我们身边干系人(Stakeholder)美国的项目管理现状中国的项目管理现状案例:传统”的由来!案例:项目管理与项目的风险管理是什么?案例:需要多长时间完成?案例:项目的成功......

项目管理工具模板应用实践(项目管理可视化) 主讲:郭老师

经过实战,获得具有实用价值的工具指南,真正得心应手地用于项目管理工作。经过实战,获得实际项目工作中经常出现的27个问题的解决方法,提高项目管理的整体水平。与具有丰富实践经验的专家进行双向交流,结合项目管理实践中遇到的问题进行研讨。课程模式中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象PMP公司高层领导项目管......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...