石家庄项目管理培训

石家庄项目管理培训公开课

地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 石家庄：2023年06月17日

为了加强对员工的教育与管理，促使员工德、才兼备，增强员工对企业的忠诚度，同时也为企业“内强素质，外塑形象，做文明员工，敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系，提高工作效能，团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性，生动活泼，参与性强，......

后疫情时代房地产企业基于效益最大化“356165”大运营体系搭建及一线标杆企业案例深度剖析 石家庄：2023年07月08日

随着房住不炒、不将房地产作为短期刺激经济的手段政策基调不变，各地限价、限购、限售等调控手段不断，房地产暴利时代已经过去，逐渐发展为从管理要效益阶段。管理水平高，效益才能好，管理水平低，公司很可能亏本甚至破产倒闭，各家企业越来越重视管理水平的提升，而运营管理水平将是一家公司综合管理水平的缩影。而什么是最佳的运营管理水平，......

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2023年07月22日

“过程精品”是中海项目管理的理念，但是何为“过程精品”？又如何保证项目现场管理的每个步骤精细？您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划？您是否觉得无论自己多么尽心尽力，仍有一些情况防不胜防？您是否觉得事先制定好......

新时期适度超前基础设施建设背景下城市更新、片区综合开发实务操作高级研修班 石家庄：2023年08月02日

（一）基建投资、防范风险政策解析与实务1.稳住经济、基建投资有关政策解析；2.八起违规举债案例分析；3.近期有关EOD模式有关政策解析；4.近期政策对片区综合开发影响解析；（二）近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）；2.《2021年新型城镇化和城乡......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原：2023年06月26日

Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......

土壤污染治理及土壤地下水调查修复实务操作专题培训班 太原：2023年08月25日

环保、国土、农业、科技、地质地调等相关单位，以及环境科研院所、大专院校的相关科研技术人员；污染农田、场地的各类业主单位、工程勘查公司、场地调查公司、修复工程公司、环境检测公司、设备仪器及其他从事土壤与地下水有关工作的相关人员。培训内容（一）土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法规解读1.“十三五&rdquo......

新时期适度超前基础设施建设背景下城市更新、片区综合开发实务操作高级研修班 太原：2023年08月30日

去年底召开的中央经济工作会议和今年《政府工作报告》都提出：积极扩大有效投资，要适度超前进行基础设施建设。2022年5月，习近平总书记主持召开中央财经委会议提出：全面加强基础设施建设，构建现代化基础设施体系。基础设施投资不仅可以促进经济循环、带动产能，是稳经济的有效手段，同时对畅通国内大循环、促进国内国际双循环，扩大内需......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 太原：2023年09月01日

“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，推进以人为核心的新型城镇化、实施城市更新行动。随着《民法典》、新修《土地管理法》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征......

项目管理培训内训课程

房地产精细管理之工程项目管理 主讲：段老师

忙！茫！盲！没时间做计划？没时间开会？工程老总最难当？光杆司令？甲方、乙方、监理三者关系如何协调？工程部门的客户意识有木有？碰到刁蛮业主怎么办？客户敏感的质量问题，如何管控？工程管理要搞好靠什么？工程老总？工程部全体员工？没时间准备，急急忙忙要开工，忙起来，到处救火？工程计划没有变化快，做了也没用？图纸评审走过场，结果......

精益建造理念及其在建筑行业的实践 主讲：张老师

中国建筑业自改革开放以来取得举世瞩目的成就，成为国民经济的重要支柱。当前建筑企业已经形成了体系较为完整、流程较为标准的格局，为精益管理的引入、推进和系统建设积累了良好的基础。但是，建筑行业也面临着质量堪忧、管理落后、效益低下的严峻现实，应该通过精益建造管理体系的建设，全面提高工程的质量、进度与安全，让各参与方减少浪费并......

项目经理全面能力提升与项目全流程管控要点解析（施工方） 主讲：张老师

建筑业项目经理，技术人员，安全管理、合约造价人员等课程大纲第一篇 项目管理概念及项目经理全面能力提升第一讲：项目的组织与与管理1.项目管理的内涵2.项目管理的目标与任务3.项目的策划4.项目管理过程控制：五大过程、九大知识领域5.项目经理的角色与权责第二讲：项目经理应具备的职业素质及领导艺术1.项目经理应具备的四大素质......

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