石家庄生产管理培训

石家庄生产管理培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 石家庄：2017年06月27日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班 石家庄：2017年06月28日

（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现......

如何实现卓越的生产管理 石家庄：2017年06月30日

本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析，让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲：第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识：1.对“生产”工作抱有信心；2.求制造业的出发点&ldquo......

卓越车间主任能力提升 石家庄：2017年07月01日

第一部分 现场务实篇一、 身处何地——大环境中的“大”现场1. 回归根本—审视中国制造业的弱点2. 关注制造业的基本——QCD二、 从制造业的基础开始——5S与目视化1、 重新认识5S2、 整理—&m......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 石家庄：2017年07月22日

在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏......

高效的工厂成本管理高级培训班 石家庄：2017年08月25日

第一部分 概念认知变革---成本管理概述什么是成本？成本的定义、成本的构成、保本点分析成本的认知新观念对成本的认知改变、成本与利润、现场成本因素的寻找成本控制的基础思维系统演化的历史进程、现场管理的金科玉律第二部分 降低成本从消除浪费开始什么是浪费？浪费的概念、什么是增值、成本与效率生产现场的7大浪费生产现场浪费的改善......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2017年09月02日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 太原：2017年07月20日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

生产管理培训内训课程

班组建设与看板管理 主讲：王老师

第一章、班组建设的目的、意义及目标1、班组在企业中的地位与作用2、班组的组成3、班组建设的目的4、班组建设的意义5、班组建设最终要达成的目标5．1 班组业绩目标5．2 班组人员能力、素质提升目标第二章、班组建设的一般流程与步骤1、班组建设的一般流程1．1 班组现状摸底1．2 班组建设目标的建立1．3 班组改善方案的制订......

制造现场七大浪费识别与控制技术训练 主讲：王老师

知识点讲授、实例分享、案例研讨、现场实际操练等课程大纲：第一天精益经营哲学企业的经营（财务）目标精益生产对浪费的认识认识七种浪费浪费使企业走向衰亡“浪费”的事例课程目标与工具落地认知七大浪费了解七大浪费对企业竞争力的影响过量生产的浪费(过多的生产)研讨：过量生产的原因与主因过量生产的改善方向班组......

精益生产之JIT生产方式 主讲：坚老师

总经理、生产副总、生产厂长、生产经理、PMC经理、品质经理、仓库经理、设备经理、设备主管、工程经理、工程主管、生产主管、设备工程师、企业生产现场管理人员以及需要学习JIT生产方式的其他管理人员。课程大纲：一、JIT解码1、JIT的起源及发展2、JIT生产方式的真谛3、JIT生产方式的基本思想及特点4、JIT的构造体系5......

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