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如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2024年05月08日
1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Correcti......
制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法 石家庄:2024年06月15日
总经理、副总,生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等课程大纲第一部分 精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源&rdq......
国家《安全评价师》职业资格培训认证 石家庄:2024年07月06日
1、三级安全评价师(具备以下条件之一者)(1)取得安全工程类专业大学专科学历证书,从事安全生产相关工作5年以上。过渡期间按过渡实施方案执行。(2)取得其他专业大学专科学历证书,从事安全生产相关工作5年以上,经三级安全评价师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(3)取得安全工程类专业大学本科学历证书,从事安全生产相......
如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄:2024年07月06日
厂长、中高层管理者、生产、质量部门经理、主管、精益专员等课程大纲:前言:为什么要搞精益生产?1.时而加班,时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费!3.厂房紧张应用精益节省60%的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2024年05月09日
◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......
举办危大工程安全管控关键技术与安全生产法制建设职业能力培训班 太原:2024年05月09日
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”规划承上启下的关键一年,做好安全生产工作责任重大、任务艰巨。第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过的《中华人民共和国安全生产法》(以下称新《安全生产法》,2021年9月1日实施),对工程瞒报、事故隐患消除、重大事故隐患......
《生产计划与物料控制》 太原:2024年07月06日
一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员育成体系如何制PMC定例会,避免开会无人......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2024年04月24日
董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加课程大纲第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化......
生产管理培训内训课程
国家电网—电力大数据价值及电网应用 主讲:贾老师
1、通过学习深刻理解了 “四个革命、一个合作”能源安全新战略的和坚持清洁低碳导向,以改革促发展坚持推动构建人类命运共同体,促进全球能源可持续发展,共建清洁美丽世界的重要意义。2、通过学习掌握了只有通过能源科技水平快速提升,能源治理机制持续完善,有效的改变能源综合应急保障能力显著增强3、学习掌握了......
班组长管理技能实训 主讲:王老师
制造业中产品成本的 50% - 80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气, 企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。当最基层的班组建设被忽略时,企业整个的改善战略最终将无法得到落实并沦落为一纸空文。要成为优秀的企业,......
《安全生产法律/法规培训》 主讲:段老师
厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、安全工程师、一线主管、EHS安全专员课程大纲第一讲:安全生产责任认知1、安全认知1)何为安全2)系统安全3)如何安全2、论安全生产1)强化红线意识2)建立健全安全生产责任体系3)强化企业主体责任落实4)加快安全监管改革创新5)构建安全生产长效机制6)领导干部敢于担当3、法的基础知......
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陈景华老师
名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
田开军老师
名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...
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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...
肖钢老师
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...
张平亮老师
企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333&rdq...
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...