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石家庄生产管理培训公开课

企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2026年04月11日

从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

组织升维与降本增效 石家庄:2026年04月14日

仅限企业老板/股东/总经理/财务总监/人力总监参加课程收益:掌握降本增效指南针:结合自家企业实际找到降本增效的机会点,识别从哪里下手掌握降本增效方法论:一套行之有效的、成熟的、系统的降本增效落地方法论掌握组织管理方法论:一套能激活组织 ,留住人才 ,倍增利润的自循环管理体系以训代学让知识上身:通过老师讲授+现场演练+辅......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日

企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......

如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2026年05月13日

1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。3、解决设备故障频繁,事后处理、OEE低下的问题。4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。5、熟悉个别改善方法,提高生产效率。课程对象1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养......

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 石家庄:2026年06月27日

公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员课程大纲:第一讲 精益生产管理价值定位与管理导向1.生产管理价值定位A.向管理要效益关键是生产系统:60%以上的人机料法环都在生产单位B.提高企业管理水平在生产系统:制造业管理升级活动大多数是为了生产C.做好产品质量也在生产系统:60以上的品质管理精力都在生产环节D.......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2026年04月02日

相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;培训大纲:第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2026年05月14日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日

了解丰田成为行业第一的改善套路,丰田持续改善的DNA基因掌握持续改善机制构建方法理解精益生产及核心本质理解如何打造企业盈利型体质掌握如何打造企业自身核心竞争力培训对象企业中高层管理者课程大纲一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的D......

生产管理培训内训课程

TPM之设备自主保全 主讲:郭老师

政府提出,企业要“转方式,促发展,调结构,保民生”企业转什么方式,结构如何调?中国成为世界工厂,环境不堪重负,政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要?为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式?三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼?企业的效率该如何提高?如何......

EHS检查与内部审核 主讲:赵老师

理解EHS安全检查的三级监控机制的关系了解EHS监测的内容掌握安全行为观察的实施方法掌握EHS分层审核的要点及能够用于工厂实践学习过程思路的内审方法和流程,实现增值审核学会不符合项编写的要点提升审核检查的技能和技术了解EHS管理评审内容学习不符合原因分析的思路及不符合分析以及关闭不符合的能力学员对象Students:E......

烟草行业消防安全培训 主讲:孙老师

党中央、国务院的意见指出,要坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,推进安全监管体制改革,坚持管安全生产必须管职业健康,充实执法力量,堵塞监管漏洞,切实消除盲区。要提高企业领导员工安全意识,落......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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