石家庄生产管理培训

石家庄生产管理培训公开课

如何降低设备故障，提高生产效益石家庄：2026年05月13日

1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Correcti......

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》石家庄：2026年06月27日

公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员课程大纲：第一讲精益生产管理价值定位与管理导向1.生产管理价值定位A.向管理要效益关键是生产系统：60%以上的人机料法环都在生产单位B.提高企业管理水平在生产系统：制造业管理升级活动大多数是为了生产C.做好产品质量也在生产系统：60以上的品质管理精力都在生产环节D.......

国家《安全评价师》职业资格培训认证石家庄：2026年07月11日

1、符合《安全评价师国家职业标准（试行）规定申报条件的安全生产领域中的人员，包括首次报考人员和升级人员；2、对现场进行实地勘查，收集有关资料的技术人员；3、对存在危险有害因素进行辨识和分析的安全管理与技术人员；4、进行定性、定量评价的安全管理与技术人员；5、依据安全法规及评价结果，提出降低风险的安全对策措施的管理与技术......

如何实施精益生产创造生产奇迹石家庄：2026年07月11日

厂长、中高层管理者、生产、质量部门经理、主管、精益专员等课程大纲：前言：为什么要搞精益生产？1.时而加班，时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费！3.厂房紧张应用精益节省60％的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）太原：2026年05月14日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

《生产计划与物料控制》太原：2026年07月11日

"学习到规划适合的生产计划五种管理模式"了解PC生产计划制定与控制管理的七级计划"了解MC的四种物料计划制订与控制管理"PMC项目推行实战管理培训对象：厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC......

一线班组长执行力与管理技巧提升北京：2026年04月25日

车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部课程收益：◆ 了解生产管理人员的工作框架及领导方法◆ 了解学会班组长应具备的管理能力与提升工作效率技巧◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法◆ 高效工作，学习有效的提高生产效率，降低成本，杜绝安全事故的方法；◆ 掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队统领技术......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓北京：2026年04月29日

走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训课程对象董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加......

生产管理培训内训课程

5S与现场管理培训主讲：刘老师

第一部分：简介：1、5S不能坚持的理由分析2、为什么需要 “XS3、5S开展的五统一4、5S的来源与5S的管理5、5S的发展6、未推行前的不良现象→仪容不整或穿着不整的工作人员→机器设备摆放不当→机器设备保养不良→原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放→......

现场6S管理实战主讲：史老师

“6S”运动兴起于日本，目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解6S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义，并根据自行的特点，讲“安全”纳入，形成“6S”。但很多企业在推行中却无法真正与企业的实际相结合，也就无法实现通过6S实施提......

生产计划的有效安排主讲：温老师

通过学习可以了解生产计划的有效安排需要具备哪些基本条件；通过学习基本掌握生产计划编制的方法和技巧；了解如何运用计划进行生产派工及合理安排生产；掌握生产作业控制的方法和技巧。【培训对象】现场班组长、线长、课长、生管员、生管主管、物管、制造部经理等【培训内容】生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅，但为了使生产......

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