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石家庄生产管理培训公开课

带兵之道——金牌班组长的十项修炼高级培训班 石家庄:2019年12月21日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 石家庄:2019年12月28日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前......

设备状态监测与精益维修实战 北京:2019年11月22日

设备是是生产的物质基础,是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备状态的监测及快速维修的重要性......

多品种小批量与准时交付 北京:2019年11月22日

围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时交付的成功与失败之道。学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。授课对象:制造型企业的厂长、生产经理、生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等相关人员。课程大纲:第一部分: 行......

新旧QC七大工具 北京:2019年11月22日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2019年11月23日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

TQM全面品质管理 北京:2019年11月23日

一、认识问题,学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题,展开思维,开启脑力激荡情景案例,了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例,现在你可以如何做?情景词汇,脑力激荡这不仅仅是热身,更是面对问题的可能性分析,团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......

《生产安全事故应急预案管理办法》及应急救援预案编制、评审与演练高级专题培训班 北京:2019年11月24日

新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》(以下简称《办法》,国家安全监管总局令第88号)于2016年7月1日起正式施行。为了认真贯彻落实《办法》的有关精神,及《标本兼治遏制重特大事故工作指南》(国务院安委办〔2016〕3号),坚决遏制重特大事故频发势头,着力解决当前安全生产领域存在的薄弱环节和突出问题,规范安全生产事故......

生产管理培训内训课程

TPM全面设备管理创新改善实务 主讲:洪老师

TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标,来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开,建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。通过改善传统设备管理的模式,以自主保养与专业保养相结......

高效仓储实战 主讲:张老师

目前制造企业普遍面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短,采购周期长、库存控制困难,仓储条件有限的问题。通过本课程培训和学员参与成功案例讨论,使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力;掌握如何搞好物料与备品备件库存控制,加快物料周转,如何建立仓储人员的物流服务观念,掌握......

生产干部高效管理技能提升培训 主讲:李老师

为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么从基层提拔上來的管理人员,角色转换不过來,很难胜任相应的管理岗位为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么企业中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么企业中层管理......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...