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石家庄生产管理培训

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石家庄生产管理培训公开课

精益生产管理实战班 石家庄:2024年08月10日

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆品 质◆资材物流◆订单周期◆标准工时2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;3、如何对自己企业进行数据抓取;◆业务部◆行政部◆货仓部◆财务部◆品质部◆计划部◆工程部4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检&......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 石家庄:2024年08月14日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

精益6S推行实务及现场改善 石家庄:2024年09月03日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

五型班组建设实务培训班 石家庄:2024年09月04日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

如何实现卓越的生产管理 石家庄:2024年09月27日

日本的制造企业之所以强大,是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点,让我们的企业也回到制造的基本点,脚踏实地地做那些应该做的事情!课程目的:本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲:第一部份......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 石家庄:2024年09月28日

第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练:如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

液压系统维护与故障诊断实用技术 太原:2024年08月06日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛......

班组建设与班组长能提升高级培训班 太原:2024年08月16日

在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题:员工上岗不久就对工作感到烦,甚至产生厌倦;从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位;明明是技术骨干,却很难快速成为优秀的管理者;生产管理人员目标计划铺排不好,部门分工混乱;上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗;班组长自己很忙,下属......

生产管理培训内训课程

全员皆兵,打造企业纵深消防线——消防安全培训 主讲:袁老师

导入:盐城市响水县化工厂大爆炸视频(一般选择课程日期最近的重大消防事故)第一讲:消防法律法规一、漫话消防发展讲述:采用时间轴的方式,讲解消防的历史和消防法制史1. 消防的历史2. 消防法制史二、消防法解读讲述相关规定,重点讲述处罚条款1. 关于火灾预防2. 单位职责3. 消防许可4. 动火审批案例:深圳坪山焊工无证作业......

魅力班组长的六项修炼 主讲:柳老师

——[传播面广]——满意度持续90%以上,重复签约率85%以上,被五百强企业广为采集,在江苏、浙江、广东、广西、四川等省轮训天数达到200天以上,获得了客户的高度认可,一致好评。——[实用有效]——培训项目操作实战型专家主讲......

班组建设与班组长管理实战实训 主讲:许老师

企业中基层管理者,生产厂长,车间主任,班组长,有志成为班组长的人员。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲:第一讲、班组文化与班组建设1、班组文化的内容案例:老板监视器、看板管理、信仰成就英雄、敖包相会&mdas......

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