石家庄生产管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

石家庄生产管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

石家庄生产管理培训公开课

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 石家庄:2017年06月07日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

精益6S推行实务及现场改善 石家庄:2017年06月27日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

卓越班组建设—五型班组模式高级培训班 石家庄:2017年06月28日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“......

如何实现卓越的生产管理 石家庄:2017年06月30日

本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲:第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识:1.对“生产”工作抱有信心;2.求制造业的出发点&ldquo......

卓越车间主任能力提升 石家庄:2017年07月01日

厂长、中高层管理者、生产、质量部门经理、主管、精益专员等课程大纲:第一部分 现场务实篇一、 身处何地——大环境中的“大”现场1. 回归根本—审视中国制造业的弱点2. 关注制造业的基本——QCD二、 从制造业的基础开始—&md......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 石家庄:2017年07月22日

在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏......

高效的工厂成本管理高级培训班 石家庄:2017年08月25日

成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。一方面外部成本飙升,另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下,您是否为此而焦虑?既要提升产品品质,又要降低产品成本,如何做到两全其美?如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。工厂制造浪费现象层出不穷,员工成本意识薄弱......

班组建设与班组长能提升高级培训班 太原:2017年06月09日

总经理、生产副总、厂长、生产部长、中高层管理人员、课长、生产主管、车间主任、工程师、生产班组长(拉长/线长),及有志于提升精益技能的主管和管理人员。课程大纲:第一部分:班组建设一、建立班组长管控体系1、聚焦评价:建立班组长考核体系标准班组长考核失效问题出在哪里?2、提高效率,精准的布置任务和快速解决问题推诿扯皮、订单失......

生产管理培训内训课程

敏捷化生产计划与物料控制 主讲:陈老师

一、如何发挥PMC在生产、销售中的核心作用1、多变的市场需求对PMC的新要求。2、传统PMC组织架构与运作的弊病。3、缺乏协调性和系统优化的PMC给企业生产、存货和销售带来的种种问题。4、如何建立适应市场需求变化的、快整反应的PMC组织与运作机制。案例:欧美企业与台资企业PMC组织架构与运作模式二、生产系统分析与管理1......

优秀班组长管理 主讲:唐老师

1、能让班组长中基层主管从乘客角色改变到司机角色!2、能让我们的中基层主管具有外企主管们同样的能力!3、能让企业高层的决策与方案得到快准狠的执行力度!4、能让企业的现场管理达到整洁干净一目了然新环境!5、能让企业的产品质量稳定可靠消除不良品的新局面!6、能让企业的浪费损耗得到有效控制做到最合理水平!7、能让企业员工精神......

设备故障分析与改善 主讲:罗老师

公司设备技术副总、生产总监、厂长、经理、维修主管、维修工程师、维修技术员及维修活动相关人员。【培训形式】培训方法:启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。【课程大纲】第一讲 ......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...