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企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2024年03月30日
在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。课程目标:从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2024年04月11日
“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点,从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范,到行业协会的调整与配置,越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分,一个与企业共同存在的伴生品,并且这种相辅相成的关系,既是由社会治理的法治化程度......
如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2024年05月08日
1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Correcti......
制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法 石家庄:2024年06月15日
第一部分 精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源”的降本效果无利产品的剔除策略无利客户的剔除策略供货商的协同效果和波动干扰四、......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2024年03月28日
第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2024年05月09日
当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......
举办危大工程安全管控关键技术与安全生产法制建设职业能力培训班 太原:2024年05月09日
(一)建筑施工安全法制建设1.新《安全生产法》对安全生产法律责任的有关规定;2.企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的基本职责与常见的刑事法律风险;3.第一责任人的责任主体和主体责任的认知误区;4.法律法规对第一责任人的主体责任规定;5.典型的安全事故追责案件辩护实录及精解;6.刑辩律师视角下企业主要负责人和安......
工厂5S项目推进与持续化改善 北京:2024年03月22日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。课程收益运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳......
生产管理培训内训课程
工业工程IE:效率改善利器 主讲:史老师
如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法。通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力......
设备要效益TPM赋能七大管理 主讲:柳老师
结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,同时亦兼顾中坚民营企业之利润。通过课程学员——掌握现代运维的管理模型,并清晰脉络与逻辑清晰设备事后维修管理并非一无是处,而是现阶段设备......
《新晋班组长管理技能提升》 主讲:陈老师
21世纪是属于中国人的世纪,产业环境瞬息万变,企业管理面临挑战考验,管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要,本课程是专门为新晋升班组长管理人员开发课程,具有很强的实用性和可操作性特点,为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“......
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...
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肖钢老师
毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...
张平亮老师
企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333&rdq...
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...