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石家庄生产管理培训

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石家庄生产管理培训公开课

国家《安全评价师》职业资格培训认证 石家庄:2018年05月19日

1、符合《安全评价师国家职业标准(试行)规定申报条件的安全生产领域中的人员,包括首次报考人员和升级人员;2、对现场进行实地勘查,收集有关资料的技术人员;3、对存在危险有害因素进行辨识和分析的安全管理与技术人员;4、进行定性、定量评价的安全管理与技术人员;5、依据安全法规及评价结果,提出降低风险的安全对策措施的管理与技术......

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄:2018年05月19日

前言:为什么要搞精益生产?1.时而加班,时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费!3.厂房紧张应用精益节省60%的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精益生产质量控制方式区别6.现场管理不善,产品数量.家底不清.造成财......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 石家庄:2018年05月26日

1、生产计划基础篇(1)生管的策略?(2)生管管什么?(3)生产计划的内容与功能(4)如何建立高效生产计划系统(5)生产计划系统是怎样运作的(6)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(7)PMC评估及考核体系(8)需求与预测的概念及作用(9)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核......

金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄:2018年06月02日

班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......

精益生产实务高级研修班 石家庄:2018年06月02日

实战师资——由专注于精益生产领域,拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式,使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部,学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......

精益生产训练营 石家庄:2018年06月02日

实战师资——由专注于精益生产领域,拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式,使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部,学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 石家庄:2018年06月27日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

精益6S推行实务及现场改善 石家庄:2018年07月17日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

生产管理培训内训课程

以目标管理促进工厂绩效提升 主讲:王老师

第一讲 目标管理的基本认识第一节、制造业目标管理两大核心模式:1、提高业绩型目标管理2、开发团队能力型目标管理第二节、影响工厂绩效的五大基本内容1、提高品质(Q)2、降低成本(C)3、确保交货期(D)4、确保人身安全(S)5、提高员工士气(M)第三节、管理层对目标管理应有的基本态度1、目标体系的设计不是刻意做给企业看,......

如何提高注塑经济效益 主讲:洪老师

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、IE工程师、IE技术员、质量管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲:一.影响人员能力水平的因素分析二.提高技术能力的有效途径1.定位:我们要找什么样的人才?2.培训的作用3.培训的方法与各自的特点三.注塑成型周期的控制方法1. 什么是注塑周期2.怎样确定最合适的注......

提高整体生产力的五项修炼 主讲:康老师

《提高整体生产力的五项修炼》是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的。《提高整体生产力的五项修炼》这门课程,是康建平老师专为企业设计的一套改进和加强生产管理、提高生产和工作效率、降低生产成......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...