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制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法 石家庄:2023年07月01日
总经理、副总,生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等课程大纲第一部分 精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源&rdq......
如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄:2023年07月22日
在制品数量及其占用资金降低50%; 产品质量损失降低30%以上;订单交货期缩短三分之一以上; 设备故障停机率比目前减少30%;生产耗用工时比目前降低10%~30%;人员减少30%,厂房占用面积减少30%~50%;管理干部素质提升到同行业先进水平,员工士气明显提升。等等诸多收益课程对象:厂长、中高层管理者、生产、质量部门......
国家《安全评价师》职业资格培训认证 石家庄:2023年07月22日
1、鉴定费用: 一级9800元/人;二级6800元/人;三级4800元/人。上述费用包括:报名费、资料费、培训费、鉴定考试费、综合评审费、证书等费用(团体报名10人以上免1人培训费)。食宿由会务组统一安排,费用自理。2、报名方法(1)提交报名申请表;(2)提交身份证正反面复印件;(3)提交最高学历复印件;(4)出具单位......
精益生产训练营 石家庄:2023年08月12日
学精益,必须透彻理解精益生产 系统!理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联!学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法!领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加!带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路!教学特色:实战师资——由专注于......
金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄:2023年08月12日
企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......
精益生产管理实战班 石家庄:2023年08月26日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆品 质◆资材物流◆订单周期◆标准工时2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;3、如何对自己企业进行数据抓取;◆业务部◆行政部◆货仓部◆财务部◆品质部◆计划部◆工程部4、如何利用企业......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 石家庄:2023年08月30日
第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
《生产计划与物料控制》 太原:2023年07月22日
"中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化,变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Material Co......
生产管理培训内训课程
《向安全要效益—精益KYT理念到实践》 主讲:柳老师
第一单元 精益安全的重要性不容忽视第1节 精益安全的重要性为什么要安全员工安全意识薄弱的五种表现你真把“安全”当“第一”了吗?研讨:不就是一个小隐患吗?如此小细节,可以避免一场未知的事故大祸源自小错视频:停下来想一想,就五秒[Stop 5秒]风险评估第2节 精益KYT管理......
试验设计DOE 主讲:许老师
课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲:第一讲、DOE概述1、试验与试验设计2、试验设计的发展1)试验设计的发展阶段2)试验设计发展的三个里程碑3)我国试验设计的发展情况第二讲、认识DOE1、为何要进行试验设计2、DOE的......
系统全面安全管理专业知识 主讲:贾老师
讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法【课程纲要】第一节:管理的基本知识第二节:安全管理的基本原理第三节:安全生产管理制度与方法第四节:人员安全管理第五节:设备设施安全管理第六节:作业环境安全管理第一节 管理的基本知识一、管理的概念二、管理的五个职能三、管理的五个对象四、安全生产管理五、安全生产管理的内容第二节 安......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...