石家庄生产管理培训

石家庄生产管理培训公开课

国家《安全评价师》职业资格培训认证 石家庄：2018年05月19日

1、符合《安全评价师国家职业标准（试行）规定申报条件的安全生产领域中的人员，包括首次报考人员和升级人员；2、对现场进行实地勘查，收集有关资料的技术人员；3、对存在危险有害因素进行辨识和分析的安全管理与技术人员；4、进行定性、定量评价的安全管理与技术人员；5、依据安全法规及评价结果，提出降低风险的安全对策措施的管理与技术......

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄：2018年05月19日

前言：为什么要搞精益生产？1.时而加班，时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费！3.厂房紧张应用精益节省60％的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精益生产质量控制方式区别6.现场管理不善,产品数量.家底不清.造成财......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 石家庄：2018年05月26日

1、生产计划基础篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生产计划的内容与功能（4）如何建立高效生产计划系统（5）生产计划系统是怎样运作的（6）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（7）PMC评估及考核体系（8）需求与预测的概念及作用（9）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核......

金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄：2018年06月02日

班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组建设，对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组建设是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组建设；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的......

精益生产实务高级研修班 石家庄：2018年06月02日

实战师资——由专注于精益生产领域，拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式，使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部，学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......

精益生产训练营 石家庄：2018年06月02日

实战师资——由专注于精益生产领域，拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式，使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部，学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 石家庄：2018年06月27日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

精益6S推行实务及现场改善 石家庄：2018年07月17日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

生产管理培训内训课程

以目标管理促进工厂绩效提升 主讲：王老师

第一讲 目标管理的基本认识第一节、制造业目标管理两大核心模式：1、提高业绩型目标管理2、开发团队能力型目标管理第二节、影响工厂绩效的五大基本内容1、提高品质（Q）2、降低成本（C）3、确保交货期（D）4、确保人身安全（S）5、提高员工士气（M）第三节、管理层对目标管理应有的基本态度1、目标体系的设计不是刻意做给企业看，......

如何提高注塑经济效益 主讲：洪老师

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、IE工程师、IE技术员、质量管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲：一．影响人员能力水平的因素分析二．提高技术能力的有效途径1.定位：我们要找什么样的人才？2.培训的作用3.培训的方法与各自的特点三．注塑成型周期的控制方法1. 什么是注塑周期2.怎样确定最合适的注......

提高整体生产力的五项修炼 主讲：康老师

《提高整体生产力的五项修炼》是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。《提高整体生产力的五项修炼》这门课程，是康建平老师专为企业设计的一套改进和加强生产管理、提高生产和工作效率、降低生产成......

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