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招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 太原：2025年09月25日
国企采购作为公共采购领域的重要组成部分，其规范发展对完善社会主义市场经济、促进产业链供应链现代化发展具有重要作用。为优化营商环境，国务院出台了《优化营商环境条例》；为进一步落实发改委16号令和843号文件精神，国家发展改革委出台了《发改办法规〔2020〕770号》；为进一步放宽准入限制、实现平等准入，推动有效市场与有为......
高效实用的采购技巧 北京：2025年09月18日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
供应管理核心 北京：2025年09月19日
采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：寻源1-A......
新数智化招投标全流程与中标实战技能提升 北京：2025年09月20日
导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基本认知及新政环境下招投标战略重构一、新政环境下的招投标战略重构1、招投标公平机制的建设，对投标人的影响及利弊分析；2、创新采购形式的规则及采购流程解析；3、全国统一大市场与数字化转型及应用发展评审优化4、政府采购领域未来三年的行动计划方案1）市......
战略采购与流程优化 北京：2025年09月23日
第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1．杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么？3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的？4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么？Commodity的概念?5.直接采购与间接采购有什么区别？ 6. 集权架构与分权架......
供应商质量管理课程 北京：2025年09月24日
本课程通过对供应商质量管理相关知识的系统讲授，应用经典案例，引导学员了解有效的供应商质量管理系统。通过培训，学员可了解以下内容：供应商质量管理的战略意义供应商质量管理的工作内容供应商产品质量管理供应商审核技巧供应商质量改进的推进供应商质量管理的工具应用课程大纲：第一章：供应商管理概述供应链的类型供应商管理战略供应商的选......
供应商质量管理及工具运用—王为人老师 北京：2025年09月24日
一、供应商质量管理的前提，供应商整体管理的流程1.供应商管理的三大核心内容2.供应商评估标准3.质量与其它要素的关系分析4.交期与质量5.供应商选择流程6.供应商日常管理二、供应商质量管理的阶段1.供应商的来料质量2.产品质量8要素3.服务质量5要素4.供应商生产线流程保证质量5.供应商质量管理水平5层次6.供应商全面......
高级采购管理——采购人员综合能力提升与再造 北京：2025年09月25日
采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。培训目标：了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势掌握采购成本分析和控制的方法和技巧学会并运用采购管理中的采购谈判技巧懂得并掌握供应商管理的方法和技巧学会采购合同风险规避的方法课程大纲：第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔......
采购管理培训内训课程
备品备件及大型设备采购与管理 主讲：王老师
MRO采购计划及库存管理采购的服务水平MRO的预算MRO采购计划的制订MRO库存管理方式MRO采购的战略MRO采购发展趋势和存在的机会MRO采购的战略方法实施新的MRO采购战略供应商整合MRO供应商的管理MRO供应商选择步骤合格的MRO供应商的特征MRO供应商KPI供应商绩效考核指标供应商绩效考核方法代理商的评选设备采......
胜在心细——标书响应文件的制作与提升 主讲：何老师
招投标领域一直流传着四个字“胜在心细”，一次完美的投标过程中一定少不了合格规范的投标文件制作，从历年招投标市场来看因为投标书制作不合格被废标的案例比比皆是，此次培训就将针对投标文件制作的问题容易忽略的问题进行详细分析以及一一讲解。投标文件设计制作直接关系到是否能够用最理想的方式和价格中标，应在投......
招标管理策略与方法 主讲：郭老师
招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！一个招投标项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了......
