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石家庄采购管理培训公开课

标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2024年04月27日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部门3、采购分管领,招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师课程收益1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模......

专业采购技能提升训练高级研修班 北京:2024年02月28日

采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识,存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术,并从操作的角度,提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能,全面掌握采购所必须具备的各种手段。培训形式:培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效......

新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 北京:2024年02月29日

1.了解掌握新数字时代下市场竞争变化以及背后的原因及解决办法;2.掌握“废标”点防控秘籍,识别招标文件中“明坑”和“暗坑”3.掌握招投标核心技能,在不同竞争格局下的投标策略与方法;4.通过文件关键性条款判断招标人采购意图: 能够根据不同的竞争局面,......

大宗原材料分析与采购策略 北京:2024年02月29日

学习:大宗物料采购需求和战略布局 掌握:大宗物料采购策略制十个重点因素学习:分析大宗物料市场的走势 掌握:POCKET&波特五力量学习:大宗物料的价格分析方法 掌握: 大宗原材料分析的“一阳指”学习:大宗物料成本控制方法 掌握:大宗材料成本控制的六种绝招学习:建立大宗原材料的采购风险管控......

供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2024年03月07日

第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......

采购人员核心能力提升训练 北京:2024年03月07日

本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤,并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习,可以帮助学员:了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段; 了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策......

采购成本降低及供应商管理 北京:2024年03月08日

致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲:第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法工具模型:帕累托原理二、评估降本优先级解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会......

采购招投标流程管控 北京:2024年03月13日

采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采购招投标管理概述1. 招投标采购与其它采购方式的差异与优缺点2. 招投标采购的发展趋势3. 组织环境对于企业招投标管理的影响4. 公开招标和邀请招标5. 国内招标与国际招标6. 招投标管理中的跨文化管理二、如何策划与执行招投标管理六大步骤-步骤 1:策划-制定招标方......

采购管理培训内训课程

采购核心技能培训课程 主讲:陈老师

原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。学员对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部采购核心技能系列*2021*陈小之 版权所有 翻版必究门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员授课方式:1、主题讲授,2、分组 PK,3、现场演练,4、案例研讨,5、......

供应链视角下的采购需求管理与库存控制技术 主讲:武老师

1供应链视角下的库存管理概述—产供销数据运筹的启用1.1供应链整体数据运筹是企业发展的必然结果1.2典型供应链的构成、类型,乳品企业供应链属性1.3库存概念、库存管理及库存分类1.4为什么要存货?-- 抵御供应链中的不确定性1.5库存影响因素分析1.6保持多少库存最合适---库存水罐模型1.7库存存在的理由......

战略采购的计划,交期,库存与物流管理 主讲:沙老师

俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着采购在运营过程中,需要能有效地制订并管理物料计划,同时要善长于供应库存节点设置,库存设计与管理。在交......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

黎一郴-企业培训师
黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

高拥军-企业培训师
高拥军老师

高拥军老师 教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...