石家庄采购管理培训

石家庄采购管理培训公开课

新形势下国企采购招标高效规范管理与实务、制度建设、审计监督热点解析专题培训班石家庄：2022年06月09日

1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律、合同、造价等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条......

新形势下招标采购依法合规、绿色环保及法律风险防范专题培训班太原：2022年08月05日

为解决招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标采购活动，建立预防腐败的长效机制，近几年来国家相继出台了《招标投标法实施条例》（国务院第613号令）、《电子招标投标办法》（八部委第20号令）、《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部第74号令）、《政府采购法实施条例》等一系列配套法律法规政策文件；与此同时，新修订的......

供应、生产、销售、物流一体化北京：2022年05月24日

通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应链”各个环节。课程......

供应商关系管理—汪洋老师北京：2022年05月24日

了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......

采购项目管理实务北京：2022年05月25日

项目管理已经成为一种思维方式，企业的成功有赖于每个项目的成功，而采购工作又是提升企业核心竞争力的关键，如何用项目管理的理念去指导采购工作，使从事采购工作的人员更加专业化，运用先进实用的理论去指导实践，就成为企业提高核心竞争力的重中之重。本课程将项目管理的理念贯穿于采购中，知道如何管理好一个项目：启动和计划、执行和结束项......

释放采购价值与全方位成本管控北京：2022年05月27日

模块一：采购与供应链(一)供应链管理的价值(二)供应链的类型(三)采购的价值(四)采购转型（不但是买，还有很多发挥价值的地方）(五)站在供应链的高度做采购(六)公司采购的发展阶段(七)采购4.0及升级之路模块二．成本分析及数据收集（八）成本战略（九）价值链分析（十）财务数据分析（十一）采购数据清洗（十二）供应商数据收集......

高级采购管理-提升及再造采购人员能力北京：2022年05月27日

使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念使学员掌握采购操作的方法和技巧提升采购管理的运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展课程内容一、采购管理的发展1．采购发展历史2．传统采购管理3．全球统一采购管理4．国产化采购5．联合采购战略6．采购的六大模块7．采购的功能转化/未来采购发展方向二、......

供应管理基础北京：2022年05月27日

合同和谈判1 – A – 1准备竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和条件。1 – A – 2准备和制定谈判战略、战术，包括团队成员角色的责任界定。1–A–3领导/进行/协助与供应商间的谈判，以取得理想成果。1–A&ndash......

采购管理培训内训课程

经销商管理——赚钱成功之路主讲：吴老师

培训前的沟通内训课程执行前，我们详细了解贵司的企业概况、培训要点、培训形式、培训要求等具体信息，并籍此设计有针对性的培训内容（如管理案例、游戏形式、角色讨论、多媒体观摩、案例分析等）。培训中的跟进1、在整个培训过程中，讲师助理会全程跟踪参与，适时地关注培训效果、掌控授课进度，及时反馈学员的响应，以便讲师对课程针对性的讲......

供应商开发、评估、选择与管理主讲：刘老师

一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述4、评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1、寻找供应源2、寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略3、供应商评估（1）供应商评估的方法（2）建立评估基本标准（3）我们的评估标准是否合理？（4）选择供应商应考虑的六大条件4、供应商评......

采购谈判战略和战术主讲：南老师

第一章为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段【课题演练】“有的放矢”，如何确定谈判的基本原则【案例分析】某家电公司如何利用“心学”模式制定年度谈判策略【采购第......

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