石家庄采购管理培训

石家庄采购管理培训公开课

非生产性采购管理 北京：2018年11月23日

非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 北京：2018年11月23日

资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书；2．凡参加认证的学员须提......

九部委五个最新标准招标文件（设备、材料、勘察、 设计、监理）和招投标领域最新法规精品培训 北京：2018年11月23日

（一）五个《标准文件》的介绍和讲解；1、《标准文件》的适用范围；2、《标准文件》的出台的背景、意义及过程；3、《标准文件》关于行政监督要求、行政监督措施的最新规定；4、《标准文件》关于公开招标和邀请招标的几种情形的文件范本；5、《标准文件》关于招标公告发布的范本说明；6、《标准文件》中投标人须知部分内容的介绍；7、《标......

专业采购技能提升训练高级研修班 北京：2018年11月24日

生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师，采购员课程大纲：1．采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2．同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3．采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的......

采购市场开发与供应商日常管理 北京：2018年11月29日

满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中，采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购，应对新产品开发时材料......

供应商的开发、选择与质量管理 北京：2018年11月29日

供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士课程大纲:第一天一、 采购的发展与战略供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型采购的商品战略供应商杠杆战略案例分析二、 供应市场分析市场分析与市场情报市场结构分析供应类型对采购的影响五力分析&SWOT分析供应商产品线分析比较案例分析：......

采购专业人员核心技能提升与再造 北京：2018年11月29日

采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1. 采购人员管......

《实用采购技巧》 北京：2018年12月01日

课程背景：采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。课程大纲:一、为采购在企业中的地位与角色正名1.采购是公司其它部门眼中的肥缺岗位吗？2.采购部......

采购管理培训内训课程

迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧 主讲：李老师

一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场方面2、现场信息方面3、现场物料方面4、仓库货物方面5、物料搬运方面6、作业方法方面7、现场设备方面二、识别和挖掘浪费1、什么是价值？2、识别浪费3、识别和挖掘工作中的浪费4、现场中常见的七大浪费5、现场中的12动作浪费6、如何挖掘并减少和消除浪费7、实施持续改进的措施三、......

供应商管理 主讲：刘老师

一、供应商管理概述1、什么叫外协？2、什么叫供应商？3、公司为什么要对供应商进行管理？4、供应商管理部门之职责和权限二、供应商管理的内容1、外协加工产生的原因（1）受到自身技术或设备限制而要外协加工（2）受到自身产能限制而要外协加工（3）策略性的外协加工（4）企业战略类型2、外协加工的类型（1）按照外协交工的对象来区分......

采购人员全面综合技能提升 主讲：李老师

第一单元采购的基础知识1.搞清采购到底是怎么一回事？狭义的采购——是一种购买的行为从五个方面不认识广义的采购2.企业采购的四大重要作用3.认清采购的范围（有形物品和劳动力）4.采购的五大要求(五大原则即5R)5.供货商代码的作用和编制方法要求6.物料编号的原则和方法7.物料清单(BOM)及其作用......

......更多内训课程