石家庄采购管理培训

石家庄采购管理培训公开课

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班太原：2025年07月11日

（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班太原：2025年08月06日

央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务部门;招投标行业监管部门(发改、住建、工信、商务等)、招标代理机构、采购与供应链服务运营商、纪检监察部门领导及业务骨干;采购人(业主)单位、投标人(供应商)管理者及业务人员。培训内容(一)“建体系”新......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析太原：2025年08月07日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......

不同业态招投标策略及物业方案编写太原：2025年08月28日

前言思考一、物业行业对优秀项目经理的需求；二、新时期、后资质时代的物业企业的思考；三、物业项目经理的岗位认知。第一部分：物业招投标策略及物业管理服务方案编写1、如何做好招投标前期策划为成功中标做准备?2、如何响应招标需求成功中标？3、市场调研和现场勘查重点关注的问题；4、编制物业管理方案的作用与目的；5、投标拟写管理方......

采购成本控制和谈判技巧北京：2025年06月17日

曾经我们说 2020 年是继二战以后最具挑战的一年，生产制造业急速下滑，服务业几乎停摆，口罩事件人心惶惶，但到了 2021 年似乎情况并没有好转，情况一度变得复杂起来，国际国内形势持续“高涨”，制造业再受重创，原材料疯狂暴涨，工厂被迫停工，夹杂着断断续续的经济复苏和疫苗推广，制造业九死一生，再此......

新形势下的采购招投标管理与合同风险管控北京：2025年06月19日

2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在如此严峻的状况......

高效实用的采购技巧北京：2025年06月19日

1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协从采购谈判到产品价值分析4.采购成本分析与优化采购物料的......

新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升北京：2025年06月20日

国家法律法规是采购招投标的风向标，一个参与招投标竞争的企业不深度的、全面的学习国家法规，在企业经营管理中无异于盲人摸象。尤其是建立在新时代新趋势新规则基础上的对建设市场的认识和把控，客户关系的建立、维护和突破，对中标规律性问题的深度认知，企业迫切需要学习提高，掌握应对的方法策略。这是快速提升中标率和市场竞争力的重要内容......

采购管理培训内训课程

采购人员综合技能提升实战训练主讲：南老师

本课程南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购管理实战经验和管理水平，让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升企业战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点：1.合格的采购员......

采购成本分析与降低之道略主讲：王老师

生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师，采购员，其他部门经理及相关人员课程大纲1.成本管理的采购战略外部资源获得价值最大化供应链的成本分析外部资源获得价值最大化采购对成本的努力和贡献供应链的成本分析战略成本管理降低成本的结构化方法供应商定位和供应商偏好2.供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数......

采购招标管理与风险控制主讲：王老师

企业运营的成本压力日益增大，如何才能更战略地采取优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？正确运用招标方法开展采购工作，往往比协商谈判更能高效的实现降本增效的目标。课程收益：系统学习招投标的知识体系；学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作；学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；了解国内和国际合同范本的结构......

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