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深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2022年07月16日
“过程精品”是中海项目管理的理念，但是何为“过程精品”？又如何保证项目现场管理的每个步骤精细？您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划？您是否觉得无论自己多么尽心尽力，仍有一些情况防不胜防？您是否觉得事先制定好......
精益彩虹塔管理体系搭建（版权课） 北京：2022年05月27日
第一天1.精益管理体系的构成2.精益生产的起源和本质3.各大企业的精益管理体系特点4.协助企业战略实施的精益工厂彩虹塔体系5.精益彩虹塔的构成6.七彩模块的构成和和支撑逻辑7.顶尖模块：关注战略指标及量化分解8.塔身模块：关注竞争力的持续提升9.塔基模块：关注现场管理基础10.黄色和紫色模块11.企业战略的量化和逐层分......
现场质量问题分析与解决研修 北京：2022年05月27日
一质量管理理念1质量管理发展史2著名质量管理大师的理念：戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比…3质量管理意识4日德质量管理意识二质量问题分析与解决基础1解决现场质量问题的投入2解决现场质量问题的素质要求3区分观点和事实4精品质量和差不多质量的区别5解决问题的目标设定要求6解决问题的流程三选定与说明需解决的现场质量......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 北京：2022年05月27日
1.从基础的质量内含切入，使学员所学知识系统性更强2.通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性3.通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能4.全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质5.明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢6.结合实际,重点对生产和品质部门质量管......
六西格玛绿带（SSGB）应用 北京：2022年05月28日
小班授课：互动性强，一对一针对性指导直击核心：从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开。结果导向：使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业；培训对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......
TQM-全面质量管理高级培训班 北京：2022年05月28日
各公司企业中层、骨干管理人员，包括：企业领导、经理人员、QA、QE、SQE、QC、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员等相关管理人员。培训内容第一部分：TQM全面质量管理概述一、质量的定义与内涵1.1 质量的含义1.2 质量特性1.3 与质量相关术语的定义三、全面质量管理的发展与兴起质量管理的概念质量管理发展阶......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京：2022年05月28日
第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......
统计过程控制SPC实战训练 北京：2022年05月30日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题；提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。课程大纲:质量控制与预防的概念SPC与IATF 16949:2016的联系SP......
质量管理培训内训课程
高级质量工具技术应用 主讲：施老师
产品质量是企业生存的最基本要求，要达至稳定而高水平的质量，有赖完善的质量体系及每位员工对产品质量的坚持。本课程重点面向企业中层技术及管理人员及保证产质的核心人物，他们有效应用最先进的问题分析方法及改善技术，能直接控制及提升产品质量。课程对象技术/工程/研发经理、品质、生产经理、各类工程师培训收益撑握质量改善的基本流程及......
6ＳＩＧＭＡ绿带培训 主讲：王老师
1.系统全面的了解6sigmaDMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：doe、spc、MSA、FMEA、QFD3.能在6sigma改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉6sigma项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程内容：第一天一.6 Sigma管理技术的导入与应用•......
QC七大质量工具培训 主讲：徐老师
第一章 品质七大工具能带来什么1.产品销售出现迷茫的时候，是否能够应用2.需要做判定和决策的时候，是否可以应用3.需要向经营层汇报工作时，想到品质七大工具4.需要向市场或外界呈现产品品质，想到品质七大工具5.了解不良品来源，需要应用品质七大工具【提问互动】品质七大工具，能带给我们什么第二章 品质七大工具的应用1.七大工......
