石家庄质量管理培训

石家庄质量管理培训公开课

新旧QC七大工具 北京：2019年02月22日

·掌握新旧QC七大工具，学会从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据·学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制·通过案例与练习，有效提高受训学员分析与解决问题的技能课程大纲:一、什么是问题1、什么是......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2019年03月18日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

高级DOE黑带项目应用培训班 北京：2019年03月21日

各级各类管理人士和工程师课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲:学员上课须知：请带来你认为工作中最难解决的问题，最好能够提供翔实的数据来上课最好，请把你的主要工艺过程的关键参数，需要优化的工艺过程告诉我们，我们现场提供实际解决方案！DOE概论试验设计基础1、基本术语因子（Factor）:可控因子、非可控......

制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京：2019年03月29日

FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析是一系统化的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法。这一结构化的方法通过对失效（缺陷）的严重度、发生频度和可探测度评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是目前世界范围内应用最为广泛合有效的预警和降低风险的......

质量问题分析与解决8D法 北京：2019年03月29日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲：一、解决问题的基础知识1.课程导入2.问题的定义与分类3.解决问题的概念4.8D的启动时机5.8D启动前的准备6.8D方法论详解二、D1:小组成立1.团队的组建2.团队成员的角色三、D2:问题描述1......

TQM全面质量管理实战（2天） 北京：2019年04月08日

质量、生产、采购供应链等各部门经理及相关主管课程收益:了解什么是TQM，如何实施TQM；质量意识的重要性，质量问题的真正含义；质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。课程大纲:•一、质量意识质量意识的概念——质量与我们的关系；质量意识，是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量......

卓越绩效模式标准理解 北京：2019年04月09日

卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......

产品可靠性设计-零故障产品设计 北京：2019年04月09日

本课程时长为2天。本课程是面向以设计部门为主体的可靠性工程，和大多数面向电子制造企业的可靠性课程有很大不同，内容独到。传统可靠性工程体系以大量数学知识为背景（包括概率统计，线性代数，布尔代数，高等数学），不适合一线研发人员短时间掌握，本课程针对具体产品领域做了改进和完善, 力求贴近企业，贴近研发人员，引入了新颖实用的多......

质量管理培训内训课程

质量与质量管理 主讲：鲁老师

第一章 三体系和质量基础知识推行ISO9000的必要性---质量问题推行ISO9000的必要性---市场的需要ISO9000：2008中的质量管理八大定理各国环境立法及标准ISO14001的主要内容PDCA循环及要素分布建立环境管理体系的基本步骤质量和环境管理体系的整合OSHSMS贯标与认证一、质量是什么？二 质量发展......

TS16949五大核心工具 主讲：宋老师

APQP产品质量先期策划和控制计划培训APQP培训介绍：APQP&CP是产品质量先期策划和控制计划英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）简称。APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。定义及其他知识点：产品质量策划......

质量管理知识培训 主讲：罗老师

◆了解质量管理的发展历史、原理和工具方法的应用，使学员准确掌握品管七大手法及8D工作法的步骤；FMEA失效模式的失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念：产品APQP先期策划与控制的原理、步骤与运用；质量成本控制与改进的方法与实践；◆掌握进行质量管理改进的程序、工具与方法，具备企......

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