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国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 北京：2026年03月16日
注册信息安全专业人员攻防领域（CISP-PTE）培训是由中国信息安全测评中心统一管理和规范的信息安全专业培训，是目前国内最为主流及被业界认可的专业攻防领域的资质培训。CISP-PTE目前是国内唯一针对网络安全渗透测试专业人才的资格认证，也是国家对信息安全人员资质的最高认可。在整个注册信息安全专业人员-渗透测试(CISP......
Redx-DOE 北京：2026年03月16日
一、实验设计基础1.单因子实验及实验设计(DOE)的提出2.实验设计在研发/工艺设计中的作用二、实验设计流程1.确定问题(绿Y)及实验目标2.建立因子大名单（X1----Xn）3.确定因子筛选的方式、途径及置信水平4.完成实验方案设计及其实施5.确定关键因子及其最佳水平/组合6.效果评估及后续行动三、因子筛选---图基......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年03月19日
通过培训，使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统，导出新产品质量控制关键点，形成有效的控制计划（CP）， 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具，将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总，确保按客户要求达到有效的制造过程。课程收益了解新版发布的原因；理解......
质量成本分析与控制 北京：2026年03月24日
· 从系统的角度了解现代企业质量成本管理的真正含义，了解质量与成本的相互关系。· 掌握质量成本的分类及计算方法。· 掌握质量成本的三级科目分类方法，建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧。· 理解开发和实施一个适应本组织需要的质量成本体系的方法。·......
TRIZ创新问题解决理论实战 北京：2026年03月27日
第一天：• 技术创新• TRIZ简介• 因果分析• 课堂练习第二天：• 技术系统进化规律• 创新原理• 技术矛盾与矛盾矩阵• 课堂练习第三天：• 物理矛盾与分离方法• 课堂练习• 实战练习第四天：• ......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2026年03月27日
强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京：2026年04月11日
制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲：第一部分：质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论：零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗？案例讨论：质量等级评价的方法四种不同等级：从检查到完美四种等级的表现观察：参与，能力，服务四......
防错技术应用高级研修班 北京：2026年04月11日
掌握Poka Yoke的基本原理及应用理解为何及时的鉴别不良是至关重要学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息发现过程改善的价值，预防代替靠检验发现错误认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法培训对象技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人......
质量管理培训内训课程
质造百年企业——质量与安全管理 主讲：马老师
第一篇：质量篇第一讲：质量是建筑企业生存唯一之道一、质量管理形势背景二、施工现场质量管理现状原因探寻1. 人员素质2. 管理技术3. 材料管理4. 施工过程第二讲：建筑施工质量高效五维控制技术一维：角色定位——人的控制1. 质量管理源动力——阳光心态养成2. 让质量成为习......
现场品质管理（QC） 主讲：张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别、分析问题，并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......
全面质量管理（TQM）——从战略质量到产品质量落地推行实务 主讲：霍老师
企业总经理、部门经理，质量主管、生产主管、班组长、IE工程师、工艺管理员课程方式：讲授、互动、练习、训练、等多方式相结合课程大纲:第一讲：TQM基础认知构建——从历史演进到核心实践一、质量管理的三个历史衍变阶段1. 质量检验阶段2. 统计质量控制阶段3. 全面质量管理阶段二、全面质量管理的特点1......
