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石家庄质量管理培训公开课

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京:2022年10月08日

制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.......

质量零缺陷与TQM全面质量管理 北京:2022年10月08日

第一部分:质量管理基础与理念1.质量管理案例:美国空军的降落伞、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%说不的零缺陷质量文化3.如何认识质量-质量的定义与内涵4.产品质量、工作质量、服务质量5.质量管理发展的三个阶段6.如何认识质量管理7.变异-质量异常发生的原因8.4M1E:识别、控制与消除变异9.标准化与PDCA持续......

全面质量管理推进实务高级研修班 北京:2022年10月08日

业质量及生产管理者(质量工程师主管及经理)课程大纲:第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法......

《质量问题分析与解决8D法》 北京:2022年10月08日

了解异常问题的特征具备解决问题的意识熟练掌握8D报告的执行套路掌握8D每一步骤的实施,并对每一步所运用到的工具熟练应用,且能熟练编制8D报告参加对象制造型企业总经理、副总经理、生产总监、质量部、技术研究院、工艺工程技术部、班组长等。课程内容:第一章:问题的意识1、什么是问题2、问题的分类3、问题的意识4、问题的消失5、......

FMEA失效模式分析实战 北京:2022年10月10日

第一单元:FMEA概论➢ 什么是FMEA➢ AIAG与VDA介绍➢ FMEA作用➢ FMEA发展史➢ 新旧FMEA区别点➢ DFMEA和PFMEA区别与关联度➢ FMEA的关键术语➢ FMEA的启动时机➢ FMEA项目规划:5T➢ FMEA实施七步骤第二单元:DFMEA实操讲解与演练1 步骤一:规划和准备➢ 项目确定和......

过程审核和产品审核培训课程 北京:2022年10月10日

过程审核——过程审核课程是基于VDA 6.3:2016开发的,组织可以通过实施过程审核对(内、外部的)质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。过程审核作为IATF 16949:201......

8D团队导向问题解决方法实战 北京:2022年10月10日

本课程旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:1、8D(G8D)团队导向问题解决方法概念2、8D(G8D)团队导向问题解决方法内容3、如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法,从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力课程内容:一、8D(G8......

国际质量总监高级研修班 北京:2022年10月12日

本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等。资格认证全国统一培训费用(RMB): 6280元/人;2013年为回馈新老质量朋友对亚太欧联管理学院的支持:9000元/二人 买一赠一 不再打折(含资料、......

质量管理培训内训课程

产品质量问题的分析与解决 主讲:安老师

互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。授课对象:品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲:第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的......

抽样检验与品质保证--零缺陷品管工程系列课程之十二 主讲:熊老师

一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1、抽样检验的数学理论2、规准型抽样检验3、选别型抽样检验4、调整型抽样检验5、连续生产型抽样检验6、逐次抽样检验随堂作业:1、OC曲线绘制练习2、规准型抽样检验练习3、选别型抽样检......

质量问题分析与解决 主讲:刘老师

◆通过培训加强员工对质量问题的分析意识和分析能力。◆通过培训使质量标准贯彻执行◆通过培训教会学员运用合适的方法解决反复出现的质量问题。◆通过培训加强职工自动自发的检查、控制质量的意识。◆通过培训提高员工避免偶然因素造成的质量问题。课程对象企业高层、中层、基层管理和全体员工。课程大纲一、员工质量意识与责任1、质量的概念2......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...