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MiniTab在质量管理中的高级实战 北京：2026年09月08日
通过讲解和实际操作，使学员了解Minitab软件的常用简单数据处理功能培训对象：质量、研发、生产等部门，以及其他任何需要用Minitab进行数据的人员。课程大纲第一部分Minitab基本界面和操作介绍第二部分常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、单值图6、箱线图7、时间序列图第三部......
六西格玛绿带（SSGB）应用 北京：2026年09月09日
小班授课：互动性强，一对一针对性指导直击核心：从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开。结果导向：使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业；培训对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......
卓越绩效模式标准理解 北京：2026年09月10日
企业中、高层管理人员对质量管理工作有一定了解的部门主管课程收益理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准......
问题分析与解决8D法 北京：2026年09月11日
了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章：8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1：问题识别......
DOE试验设计—朱民老师 北京：2026年09月11日
试验是人们探索和认识事物客观规律的一种基本手段和方法。当试验安排是否得当。其效果会大不一样。如何以尽可能少的试验次数获得足够有效的数据，并分析得出比较可靠的结论，使试验设计所要研究和解决的问题。培训目标了解试验设计的目的知道如何将实际问题转化为试验问题，从而大大提高解决问题的能力和可能性知道在众多的影响因素中，找出主要......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 北京：2026年09月11日
通过情景式案例教学，让学员掌握质量经理知识体系架构，质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理的6项修炼，如何有效的培育部属员工及快速凝聚团队的向心力，同时构建卓越质量人能力胜任模型与人才培育生产线高效的质量管理系统组建技术(如何做好设计质量管理、过程质量控制与流程再造技术、如何应对供应商/客户......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 北京：2026年09月11日
质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方针和目标，全......
呼叫中心运营质量管理与品质提升实战训练 北京：2026年09月12日
结合业界先进的管理方法以及6-Sigma数据分析方法，使用大量真实数据讲解质量监控在呼叫中心的实际应用提供质量监控表模板进行案例研讨、团队分析、模拟应用等多种方式进行量身设计课程内容，有效解决学员实务问题：课程中融入目前学员的作业模式或状况为举例、演练，增加实用性；课前收集学员的主要问题，在课程中穿插进行分析与观念强化......
质量管理培训内训课程
《QC旧七大手法》 ——事后统计分析，直指管理痛点 主讲：杨老师
1、掌握QC旧七大工具的应用方法；2、能够帮助学员快速掌握问题的核心以及分析思路、方法，使问题提出到有效解决提供了系统的整理过程；3、可以帮助我们有效的掌握问题实质，挖掘根本原因，掌握正确的品管手法，制订对策，解决问题；4、与学员共同分析、研讨和练习，确保教学能立即学以致用，立竿见影！【课程对象】研发工程人员，体系负责......
现场品质管理实战 主讲：郭老师
60%理论+20%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：品质管理对企业的意义视频案例分析：海尔砸冰箱/三鹿奶料案例一、企业管理的铁三角二、部门价值运营链三、为什么品质管理常常失败1、产品一致性2、变更频繁3、材料泛滥4、人才培育四、成功的品质管理五要素视频案例：如此买菜第二讲：品质意识与品质管理一、......
ISO45001：2018版标准讲解 主讲：叶老师
EHS负责人，ISO45001:2018实施小组成员，ISO45001:2018内部审核员。培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。学员背景要求：有OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系实施基础。培训目标：掌握新版ISO45001:2018的变化更深入理解ISO45001:2018高效实施方......
