石家庄质量管理培训

石家庄质量管理培训公开课

现场质量问题分析与解决高级研修班北京：2026年10月20日

树立正确的质量管理理念了解基于正确的质量理念，分析与解决质量问题掌握现场质量问题分析与解决的流程掌握判断质量问题解决的标准掌握质量问题解决过程中质量目标的设定方法掌握正确判断问题分析的标准掌握解决问题的对策措施，制定隐性要求掌握解决问题过程中各种投入的成本计算培训对象研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能......

根本原因分析（RCA）课程北京：2026年10月29日

本课程广泛适用于企业各级领导、经理人员、普通管理人员、现场工程技术人员、一线生产人员等。课程内容：△第一章：问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章：根本原因分析方法·......

新旧QC七大工具北京：2026年10月29日

第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本的大小均质的定义准确和精确十四大品质管理工具，以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例◆ 直方图是用来分析数据信息的常用工具，它能够直观地显示出数据的分布情况。◆ 关联图用于将关系纷繁......

新老QC七法的具体应用北京：2026年10月29日

QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携......

质量功能展开QFD 北京：2026年10月29日

QFD是一种综合的管理方法，包括产品质量特性、功能、成本、可靠性等各方面的内容, 涉及企业的市场调查、产品策划、设计开发、技术管理、生产管理、生产准备、过程控制、可靠性管理等各项工作。QFD的应用不仅可以提高企业产品的设计开发、制造能力，对企业的各项基础工作也起到健全和完善的作用。实践表明，企业运用QFD可以大大减少设......

Redx-DOE 北京：2026年10月30日

“没有戴明，美国就不会有质量哲学；没有朱兰，美国就不会有质量的方向；没有谢宁，美国就无从解决质量问题”在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。谢宁DOE解决问题不仅针对性强，而且具有效果好，不打断生产的优点。谢宁DOE......

新旧QC七大工具应用实战北京：2026年10月30日

过程审核和产品审核培训课程北京：2026年11月02日

过程审核——过程审核课程是基于VDA 6.3:2016开发的，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。过程审核作为IATF 16949:201......

质量管理培训内训课程

电子电路可靠性设计、分析、测试与整改主讲：武老师

第一部分：可靠性设计1、可靠性设计基础1.1、可靠性定义1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、工程计算和容差分析1.9、可靠性故障概率评估1.10、永久失效与偶发失效的机理2、电路可靠性问题分析2.1、应力分析（环境应力、人机......

FMEA 主讲：叶老师

了解最新版（第一版）FMEA的背景及主要变化点;掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法;通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系;具备制作和运用FMEA及相关的工具，提高产品和过程的可靠性;掌握FMEA和其它文件之间的相互关联;课程收益全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变......

制造业质量问题分析与解决主讲：王老师

课程讲授50%+案例分析及小组研讨20%+实操练习30%课程大纲导入篇：质量问题痛点与认知升级一、质量问题痛点调研1. 跨部门协同痛点：问题处理中部门推诿、会议内耗，问题最终不了了之2. 问题复发痛点：整改措施落地后，同类问题反复出现，无法彻底根治3. 工具应用痛点：掌握各类质量工具理论，实际工作中无法有效落地应用4.......

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