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深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2026年07月11日
一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 :设计、技术、质量、安全、文明施工、进度、成本、销售案场、维修、客户投诉、合作伙伴(总包、甲委、甲供、监理)、公共资......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京:2026年06月13日
为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅?为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二,在质量与数量产生矛盾的时侯,质量要给数量让路?为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场?为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命,做“优秀......
DOE试验设计 北京:2026年06月17日
一、实验设计概述什么是实验设计DOE的目的与用途实验设计的策略与实验路径图DOE的操作步骤二、MINITAB基本操作与基础统计MINITAB简介基础统计三、完全析因“全因子”实验设计二水平全因子实验概述全因子设计的计划全因子设计的分析实例四、部分析因“部分因子”实验设计部......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 北京:2026年06月24日
一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划(Control Plan)与过程审核6.过程审核员的资格要求7.过程审核提问表的编制技巧8.过程审核计分方法9.过程审核流程10.审核准备&mdas......
DOE实验设计(经典) 北京:2026年06月25日
提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习;掌握有关试验设计的概念、方法、原理。掌握常见试验设计方法、以及各种方法的运用范围。掌握DOE工具的应用步骤,以及在各种情况下如何选用各种方法。系统性地应用DOE工具,提高过程质量及生产效率。课......
质量过程管控与持续改善 北京:2026年06月25日
结合当前的制造业发展趋势,更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法课程大纲1、引言质量的介绍质量管理的发展历程质量管理的介绍什么是过程什么是过程质量什么是质量过程的管控2、顾客要求的确定质量管控与顾客要......
面向制造和装配的设计(DFMA) 北京:2026年06月25日
本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理,质量经理,可靠性工程师,设计人员,工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计(DFA)1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......
质量工具与全面质量管理 北京:2026年06月25日
1. TQM全面质量管理介绍* 全面质量管理的概念* 质量管理体系简介* 质量管理8大原则* 质量工具介绍* TQM的主要内容2. TQM 7大质量工具* 检查表* 层别法* 直方图* 柏拉图* 散布图* 鱼骨图* 控制图3. 质量管理4大支柱* 质量体系QS* 质量控制QC* 质量保证QA* 质量改善QI4. 全面质......
质量管理培训内训课程
QCC品管圈 主讲:刘老师
一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、相关质量的概念(1)质量(2)质量管理(3)全面质量管理3、全面质量管理的发展历程二、QCC活动的特征与组织架构建立1、通过实际案例分享,了解QCC的特征与作用2、如何组建QC小组3、搭建QCC持续改善组织架构,制定相关部门职责4、如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展三、P......
TQM全面质量管理推进 主讲:史老师
质量相关工作人员课程大纲第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1、质量及质量管理的定义2、质量管理的重要发展阶段及代表思想3、TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育4、现......
精装修典型质量问题分析及体系建设指南 主讲:刘老师
一、精装修工程管理难点及重点:1、触目惊心的精装质量问题:群诉、退房、品牌伤害,直接关系到企业的生死存亡2、精装修工程典型质量问题研讨:渗漏、开裂、脱落、观感质量问题、功能质量问题;3、规范、评价标准与客户需求的背离;二、精装修工程管理的关键点把控1、成品保护:简单问题不“简单”,标准的制定与实......
