石家庄质量管理培训

石家庄质量管理培训公开课

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2026年04月14日

研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能部门，与现场质量管理工作相关的经理、主管、工程、一线管理者如领班、班组长课程大纲一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.......

提质降本增利润——零缺陷管理 北京：2026年04月16日

“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平，继而又扩大了到工商业的所有......

打造零缺陷——TQM全面质量管理 北京：2026年04月16日

第一部分：TQM体系与质量意识一、质量的发展和TQM形成的历史1.代表人物和主要思想二、现场质量问题面面观三、1%的品质水准代表什么？1.为何99%是不够的2.高质量与低成本的联系四、数据驱动和决策的重要性1.喷涂工艺厚度的研究案例2.质量经典案例：香草冰激凌的故事五、质量成本和隐形工厂1.冰山理论六、Y=f(x)的质......

问题分析与解决8D法 北京：2026年04月29日

了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问题课程大纲：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章：8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1：问题识别......

复杂质量问题快改法 北京：2026年05月07日

学员能选用最简单、最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂质量问题；学员可以自主带项目，项目可实现年度收益50万以上；有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后，学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具，分析与解决......

TQM全面质量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

第一天（一）质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统（二）过程质量管理 （预防为主、持续改进、追求零缺陷）1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标准作业和过程跟踪5、目标跟踪和分析6、操作工技能验证7、重复问题跟踪8、过程认......

制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京：2026年05月08日

第一部分：质量控制系统概述---质量是设计与制造出来的·质量的追本溯源—简述质量控制系统·FMEA&防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用·质量控制介入点与质量成本的关系·案例分享：美资汽车行业与德资电梯行业的经验教训·防错技术......

TRIZ创新问题解决理论实战 北京：2026年05月08日

第一天：• 技术创新• TRIZ简介• 因果分析• 课堂练习第二天：• 技术系统进化规律• 创新原理• 技术矛盾与矛盾矩阵• 课堂练习第三天：• 物理矛盾与分离方法• 课堂练习• 实战练习第四天：• ......

质量管理培训内训课程

精益TQM全面质量管理 主讲：李老师

第一部分、全面质量管理原理1、TQM的特点和关键2、费根鲍姆博士的TQM定义“三全”原则的TQM 以人为本的管理 突出改进的动态性管理 综合性的管理3、TQM的思想基础和方法依据:“4一切”出发点4、TQM与ISO9001分析第二部分 TQM的任务和内容1、TQM的目标和......

“零缺陷”质量管理和解决方案实战训练营 主讲：何老师

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲：一：“零缺陷”质量管理基本概念1、几位世界级质量大师对质量的认识1.1 戴明大师的质量观1.2 朱兰博士的质量观1.3 田口玄一的质量观1.4 克劳斯“零缺陷”质量观2、为......

QC七种质量工具 主讲：朱老师

企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！上个世纪70--80年代，日本借TQM全面质量管理，成为全球经济强国，物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略，于上个世......

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