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深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2026年07月11日
房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 ：设计、技术、......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 北京：2026年06月24日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
DOE实验设计（经典） 北京：2026年06月25日
讲解如何进行实验，实验设计以及如何分析实验结果。讲解实验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中，提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分“析因法”，从众多“过程”特性中找出关键的少数的因子......
质量过程管控与持续改善 北京：2026年06月25日
结合当前的制造业发展趋势，更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法课程大纲1、引言质量的介绍质量管理的发展历程质量管理的介绍什么是过程什么是过程质量什么是质量过程的管控2、顾客要求的确定质量管控与顾客要......
面向制造和装配的设计（DFMA） 北京：2026年06月25日
本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理，质量经理，可靠性工程师，设计人员，工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......
质量工具与全面质量管理 北京：2026年06月25日
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益：质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系......
产品全面风险分析技术-DFMEA 北京：2026年06月26日
本课程是专业版的DFMEA，采用了可靠性工程中DFMEA的原有的一套系统方法，与TS16949体系工具手册的内容有显著差别，但也兼容体系手册中的方法，目的是提供多种成为整体系统的技术工具，帮助企业研发人员真正分析产品，并在发现风险/预测风险基础上在最早的设计阶段采取成本优化的设计措施来避免风险。众多的企业在进行了以汽车......
全面质量管理实务TQM 北京：2026年06月27日
模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化的三大路径4.检验标准化实施况状的方式要点模块三：解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具1......
质量管理培训内训课程
高级DOE培训班 主讲：施老师
产品设计工程师、品质工程师、工艺工程师、IE工程师、设计工程品质经理、6Sigma黑带、绿带以及对DOE感兴趣的人士课程特色实验设计（Design Of Experiments DOE）在产品/过程设计和品质改进的整个过程中扮演着非常重要的角色，DOE通过对产品及工艺参数的复杂因果关系进行统计量化分析，寻找并确定获得最......
现场质量问题分析 主讲：温老师
质量管理人员、车间管理者、工程师【课程收益】通过本次培训学员将获得以下收益：提升质量管理意识学会针对不同的问题选择恰当的方法论掌握质量问题解决的思路与方法掌握常用的质量工具，解决现场质量问题【授课方式】知识讲授、案例分享、讨论互动、案例练习【课程大纲】第一章：质量意识培养与提升质量的重要意义质量与顾客满意度之间的关系现......
CNAS-CL01：2018（ISO/IEC 17025:2017）检测和校准实验室能力认可准则 主讲：张老师
实验室负责人，技术负责人、质量负责人、授权签字人、设备管理员、内部审核员等授课方式课程讲授 + 案例分析 + 分组讨论 + 现场演练课程大纲第1天1 CNAS-CL01实验室认可准则改版概述讨论：为什么要改版？2 ISO 31000《风险管理体系 原则与实施指南》在实验室质量管理的应用讨论：1）实验室最大的风险是什么？......
