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石家庄质量管理培训公开课

六西格玛绿带(GB) 北京:2025年09月08日

适用于研发、质量、生产、供应商质量,采购,物流等部门的工程师、主管干部参加。有意发展成为6 Sigma绿带的人士。课程大纲第一天 9:00~17:00 (6.5小时)开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场暖场第一模块六西格玛概述(60分钟)六西格玛概述1.推行六西格玛意义2.六西格......

DOE试验设计 北京:2025年09月08日

一、实验设计概述什么是实验设计DOE的目的与用途实验设计的策略与实验路径图DOE的操作步骤二、MINITAB基本操作与基础统计MINITAB简介基础统计三、完全析因“全因子”实验设计二水平全因子实验概述全因子设计的计划全因子设计的分析实例四、部分析因“部分因子”实验设计部......

FMEA失效模式风险分析高级应用 北京:2025年09月11日

质量工程师,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等。课程目标帮助企业将跨职能小组的集体知只和经验文件化使企业对产品或过程设计正式的形成文件的系统分析确定了潜在的失效模式和初步措施,以避免那些潜在失效的产生使企把更多的精力化在事......

新老QC工具的有效应用 北京:2025年09月11日

QC工具是质量管理中常用的一些简单、有效、实用的问题解决方法,灵活应用QC工具可以解决质量管理中90%以上的问题。本课程系统讲解解决问题的步骤以及QC工具在解决问题过程中的应用,旨在使学员理解和掌握传统QC七工具和新QC七工具的应用原理、适用范围等方法、知识、技巧和经验,并通过案例练习确保学员通过培训理解和掌握以下内容......

打造零缺陷——TQM全面质量管理 北京:2025年09月11日

质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲第一部分:TQM体系与质量意识一、质量的发展和TQM形成的历史1.代表人物和主要思想二、现场质量问题面面观三、1%的品质水准代表什么?1.为何99%是不够的2.高质量与低成本的联系四、数据......

六西格玛DMAIC黄带 北京:2025年09月12日

第一模块:概述质量管理的发展历史与质量的含义6 Sigma的发展历程6 Sigma的三层含义基本统计DMAIC与DFSS企业文化第二模块:定义Define项目的来源识别内外部客户VOCCTQ卡诺模型CT矩阵项目选择课堂练习项目章程问题陈述目标设定团队与职责计划项目潜在收益课堂练习过程流程图(SIPOC模型)流程的层次绘......

《质量问题分析与解决8D法》 北京:2025年09月13日

制造型企业总经理、副总经理、生产总监、质量部、技术研究院、工艺工程技术部、班组长等。课程内容:第一章:问题的意识1、什么是问题2、问题的分类3、问题的意识4、问题的消失5、世界一流企业问题观6、对待问题的正确思维第二章:问题的发现1、发现问题的前提2、发现问题的方法1)三现法2)三不法3)4M工作法4)QCD工作任务法......

全面质量管理推进实务高级研修班 北京:2025年09月13日

【日本公司质量管理的制胜法宝】◆全体公司的质量管理◆质量管理小组活动◆活用各种统计手法◆质量管理的教育是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么?随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的......

质量管理培训内训课程

MSA-测量系统分析 主讲:史老师

通过丰富的实际案例,讲解MSA在实际生产制造和检验中的应用和要求;学员带着零件和量具参加培训;主要讲解MSA过程中的难点,包括如何做测量系统的分析计划、如何选择零件、如何做到一次盲测、如何判定、如何改进;介绍MSA第四版与第三版中判定准则的差异(采用统计假设测验);提供了对计数类量具的测量评价方法;对于性能测试、破坏性......

田口设计(参数设计)课程 主讲:王老师

研发、工程、设计、质量、生产、各部门工程师、企业中高层管理人员等。(工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景。)【课程大纲】第1天1.试验设计基础1.1.试验设计的由来1.2.试验设计的概念1.3.试验设计的原则2.试验设计专业术语- 响应变量、因子、水平、处理、试验单元、试验环境、模型与误差- 主......

工程质量管理培训 主讲:严老师

通过本次培训课程的学习,学员将能够全面了解质量管理的相关知识和技能,掌握质量管理的基本方法和流程,提高项目的效率和质量。同时,学员还将能够了解质量管理的实操和落地,为企业的质量管理工作提供有益的参考和借鉴。培训对象项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员课程大纲第一部分:实测实量1.1总述1.2实测实量制度简述1.3......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

何小勇-企业培训师
何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...