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MiniTab在质量管理中的高级实战 北京:2026年09月08日
通过讲解和实际操作,使学员了解Minitab软件的常用简单数据处理功能培训对象:质量、研发、生产等部门,以及其他任何需要用Minitab进行数据的人员。课程大纲第一部分Minitab基本界面和操作介绍第二部分常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、单值图6、箱线图7、时间序列图第三部......
六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2026年09月09日
小班授课:互动性强,一对一针对性指导直击核心:从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手,从项目实施路径图为主线展开。结果导向:使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等;注重实战:课程配备丰富的案例,涵盖多个产品和行业;培训对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......
卓越绩效模式标准理解 北京:2026年09月10日
卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......
问题分析与解决8D法 北京:2026年09月11日
第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章:8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1:问题识别1.2:问题确定1.3:时间计划2.D1: 成立改善小组2.1为什么要组建团队?2.2 8D小组成员素质要求2.3 8D小组人数要求2.4......
DOE试验设计—朱民老师 北京:2026年09月11日
研发总监、经理、工程师;技术总监、经理、工程师、技术员;质量总监、经理、工程师;产品流程总监、经理、工程师、技术员;以及加强六西格玛绿带、黑带、黑带大师对DOE的认识、理解和运用。课程大纲一、DOE Basics 基本试验设计二、试验设计的历史三、什么是实验设计四、DOE为什么使用试验设计实验设计的益处五、试验设计基本......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 北京:2026年09月11日
本课程适合希望提升管理能力金领职业人士,例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、 技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程收益:通过情景式案例教学,让学员掌握质量经理知识体系架构,质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理的6项修炼,如何有效的培育部属员工及快......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 北京:2026年09月11日
了解高级质量经理人的能力要求、职责权限和管理技能;理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务;通过培训提升协调跨职能团队沟通与协同能力,并具备跨部门业务流程优化能力;通过全面学习完整的质量保证体制、核心技术和工具,以提升质量工作的策划和控制能力;通过管理组织战略目标的任务项目以及激发团队的人员潜力,以实现包括质量目标在......
呼叫中心运营质量管理与品质提升实战训练 北京:2026年09月12日
通过实例讲解及训练指导,使学员能够系统、全面地了解企业呼叫中心管理过程中质量管理的重点和操作方法,避免陷入质量监控的误区。掌握质量管理工具的应用方法,从设计品质管理监控表、交流监控方法及实施经验,拓展质量监控数据在呼叫中心的关联应用;通过本课程学习,真正掌握质量管理工作的核心价值和目标设置,避免“内部警察&......
质量管理培训内训课程
MSA—测量系统分析 主讲:朱老师
品质部门管理、技术人员、实验人员、测量人员;生产部门管理、技术人员、测量人员。培训目标1、学员更加重视数据在解决问题中的决策作用;2、明白测量系统的全貌和目的;3、掌握测量系统开发资源和方法;4、掌握计量值可重复测量的分析方法;5、掌握计量值破坏性测量的分析方法;6、掌握计数值测量的分析方法;课程内容第一部分 MSA(......
质量管理五大核心工具 主讲:李老师
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
ISO 13485:2016 医疗器械行业质量管理体系法规 主讲:张老师
理解ISO13485:2016标准和医疗器械行业特别要求理解ISO9000与ISO13485的关系提供实用案例提升ISO13485的审核能力课程大纲第一讲 以法规为镜、以高层为引导 ——ISO13485体系策划和管理职责1 法规对医疗器械行业的制约2【讨论】体系大框架如何融入法规要求3 特别的文......
