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六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日
部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员；工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景上课原则：边学边想、边学边问、边学边练、边学边做。1、必须带项目学习，项目验收不通过的学员不能发证书。2、每阶段回顾，必须让学员熟练习掌握。3、共10天分2次上课，分别在2个月完成所有课程......
IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2026年07月27日
质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益：了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并......
五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2026年07月27日
汽车行业中需要快速了解五大工具精髓的各部门工程师，生产管理人员，现场作业人员，内部审核员，质量主管，质量工程师等五大工具初学者。课程内容产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是......
GD&T-尺寸链计算和公差叠加 北京：2026年07月28日
每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解1.公差叠加分析基础尺寸链分析的起点创建正负尺寸链如何计算，如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素如何分析：最差条件法 Wost Case哪些几何公差影响公差叠加结果？均值分析：Mean边界计算：GD&T，MMC，LMC和RFS材料条件修正情况下，等边正负公差转换2.复......
高级实验设计（Advanced DOE） 北京：2026年07月29日
实验设计（DOE）是一种强大的统计学工具，可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进，帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因，以制订有效的改进方案。本课程通过讲解，讨论、练习、实际演练等方式，将实验界普遍采用的经典实验设计方法即：因子试验、筛选试验、响应曲面、建模等方法有机地结合起来，让学员快速而有效地掌......
实验设计（DOE）-张涛老师 北京：2026年07月29日
一、实验设计（DOE）介绍1、什么是实验设计2、传统实验设计的缺陷3、现代实验设计方法分类4、应用DOE的好处二、全因子设计1、基本概念和应用2、主效应和交互作用3、正交试验4、案例研究三、实验分析1、图表分析和解释2、统计学的基本理解3、Y=f(x)分析四、部分因子设计（2水平）1、基本概念和部分因子实验的应用2、混......
物料优选与可靠性管理 北京：2026年07月29日
据统计，产品缺陷中大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡，提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......
GDT检具设计及检测（2天） 北京：2026年07月29日
掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......
质量管理培训内训课程
班组QC七大手法与QCC活动开展 主讲：李老师
a) QCC品管圈活动程序和方法b) QC七大手法介绍及在改善活动中的运用主要辅导项目：a) 辅导建立QCC活动小组、指导学员课题选定（1天）b) 推行QCC活动辅导（1天）c) QC七大手法的运用（1天）d) QCC活动发表（1天）e) 按照活动程序持续跟踪指导项目辅导目标：a) 辅导建立QCC活动小组并按规范流程推......
《8D效率实施与效益把握》 主讲：丁老师
问题-沟通-改善-效率-效益，定义关联；8D活动范围与影响；突出问题改善的控制与方式；8D善用的改善工具；跨部门间的沟通与合作--直面问题—必须解决；8D的工作品质及系统品质晋级。培训收益：8D工具掌握；8D好习惯的管理效率改善；直面问题—直接沟通—解决问题—工作好品质；......
质量五大工具和QC7大手法 主讲：盛老师
研发总监、经理、工程师；质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、质量技术员；技术总监、经理、工程师、技术员；产品流程总监、经理、工程师、技术员；生产经理、生产主管以及所有工程师（PE，ME，QA，SQE等）【课程收益】1.掌握新产品设计开发7大阶段APQP和PPAP的内容、各阶段的输入输出、 DQE或NPI的工作要点......
