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国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 北京:2026年03月16日
注册信息安全专业人员攻防领域(CISP-PTE)培训是由中国信息安全测评中心统一管理和规范的信息安全专业培训,是目前国内最为主流及被业界认可的专业攻防领域的资质培训。CISP-PTE目前是国内唯一针对网络安全渗透测试专业人才的资格认证,也是国家对信息安全人员资质的最高认可。在整个注册信息安全专业人员-渗透测试(CISP......
Redx-DOE 北京:2026年03月16日
“没有戴明,美国就不会有质量哲学;没有朱兰,美国就不会有质量的方向;没有谢宁,美国就无从解决质量问题”在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。谢宁DOE解决问题不仅针对性强,而且具有效果好,不打断生产的优点。谢宁DOE......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3.新版手册的变化点介绍4.产品质量策划责任第二章 APQP入本--......
质量成本分析与控制 北京:2026年03月24日
第一部分 质量成本管理背景1.为什么需要质量成本管理2.质量管理发展三大历史阶段3.什么是质量和零缺陷质量第二部分 质量成本管理概述1.什么是质量成本?2.田口的质量损失观3.质量成本分类4.质量成本及质量成本管理涵义5.质量成本管理实施流程6.质量成本管理对企业有什么好处第三部分 质量成本的合理分配1.质量成本模型2......
TRIZ创新问题解决理论实战 北京:2026年03月27日
第一天:• 技术创新• TRIZ简介• 因果分析• 课堂练习第二天:• 技术系统进化规律• 创新原理• 技术矛盾与矛盾矩阵• 课堂练习第三天:• 物理矛盾与分离方法• 课堂练习• 实战练习第四天:• ......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2026年03月27日
一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京:2026年04月11日
制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲:第一部分:质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论:零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗?案例讨论:质量等级评价的方法四种不同等级:从检查到完美四种等级的表现观察:参与,能力,服务四......
防错技术应用高级研修班 北京:2026年04月11日
掌握Poka Yoke的基本原理及应用理解为何及时的鉴别不良是至关重要学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息发现过程改善的价值,预防代替靠检验发现错误认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法培训对象技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人......
质量管理培训内训课程
QCC品管圈培训 /QC工具 主讲:朱老师
企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长、圈名、品管圈的登记、圈会、维实与改善、现场问题点活动主题的决定问题点一览表的作成活动主题选定理由、活动计划之拟定QCC品管圈识别要因、数据收集、要因解析Q......
优化营商环境、推动企业高质量发展 主讲:田老师
一、当前中央强调优化营商环境的背景、目的和意义(一)营商环境到底指的是什么?(二)为何今年两会如此强调优化营商环境?(三)两会关于“优化营商环境”的部署有何目的?(四)优化营商环境对中国高质量发展战略有何重大意义?二、如何评价和提升一个地区的营商环境(一)世界银行如何评价一个地区的营商环境(二)......
软件质量控制:敏捷测试 主讲:钟老师
学完本课程,学员将会对以下软件质量控制的内容有一个清晰的认识:● 为什么要在软件质量控制中采用内建质量的管理体系(Why)?什么是内建质量(What)?1)时间紧,任务重,资源有限,如何保证交付项目的质量?2)上线前大批量的集成和构建造成bug满天飞,如何应对集中交付的风险?3)产品频繁迭代增量地交付大量版本,如何及时......
