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质量问题分析与解决工具应用8D 北京:2026年01月23日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法授课对象:(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲:课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.......
防错案例与实战 北京:2026年01月23日
01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运用如何结合FMEA进行预测性防错系统规划人为错误影响质量产生错误的原因和案例......
质量过程管控与持续改善训练营 北京:2026年01月23日
质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。课程大纲:模块一:课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍4.质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进模块二:质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)......
质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2026年02月06日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲:1、课程导入波动的现实SPC及DOE的作用课程结构介绍学习小组建立培训期望2、基础统计学统计的目的数据的类型及特点统计分类数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量正态分布的特点及应用3、......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京:2026年02月06日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程背景:生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今, SPC管理技术及SPC管......
质量实战工具培训班-SPC 北京:2026年02月06日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年02月06日
培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:1、品质......
QCC品管圈实战推行 北京:2026年02月27日
一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享,了解QC......
质量管理培训内训课程
NUDD质量风险管理培训 主讲:王老师
联想昭阳E系列笔记本电脑,卡车开过后照样正常开机,一个体重60公斤的人站立在电脑屏幕盖板上5分钟而屏幕安然无恙。将200ml的水倾倒在联想昭阳K系列笔记本电脑的键盘上,水顺着防水槽流出机器后,笔记本仍然可以满足客户需求。联想副总裁张晖曾在北京三里屯酒吧,当着所有人的面,把联想IdeaPad Y系列笔记本电脑举过头顶,摔......
零缺陷质量管理提升 主讲:郭老师
品质总监/经理,品质工程师,生产经理,生产主管,技术经理/主管课程价值充分认识质量成本与企业利润间的关系掌握零缺陷质量管理的四大原则与五大目标掌握如何构建质量成本量化评估模型的思路与方法掌握零缺陷实施方法之QA网络图实施步骤与应用方法;掌握零缺陷实施方法之4M变更管理的流程,工具与方法运用掌握零缺陷实施方法之如何有效建......
基于案例的IATF16949标准及内审员实战 主讲:吴老师
3天课程,随着IATF 16949:2016的发布、SI的不断更新,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对标准提出了新的要求,如何理解并应用新标准不断提升内部管理水平。我们注重理论结合实际,本课程不但覆盖16949:2016标准的要求,而且在培训中以案例结合公司实际进行讲解,通过大量的案例......
