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Minitab高级实战认证 北京：2026年11月04日
第一天（9：00～16：00）Minitab基本介绍（Introduction to Minitab）Minitab基本结构、使用技巧、保存数据、保存图形、新建项目文件等；如何基于Minitab软件拆分、合并工作表、堆叠数据、对数据进行排序和子集化操作；各种图形的制作及分析：直方图、散点图、箱线图、概率图、时间序列图、......
实验设计（DOE）-张涛老师 北京：2026年11月04日
一、实验设计（DOE）介绍1、什么是实验设计2、传统实验设计的缺陷3、现代实验设计方法分类4、应用DOE的好处二、全因子设计1、基本概念和应用2、主效应和交互作用3、正交试验4、案例研究三、实验分析1、图表分析和解释2、统计学的基本理解3、Y=f(x)分析四、部分因子设计（2水平）1、基本概念和部分因子实验的应用2、混......
VDA6.5 产品审核 北京：2026年11月06日
1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核7．过程/产品审核员的资格要求8．VDA 6.5产品审核策划与实施9．根据产品审核结果制定纠正措......
现场质量问题分析与解决8D法 北京：2026年11月06日
深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......
防错案例与实战 北京：2026年11月06日
各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降......
质量过程管控与持续改善训练营 北京：2026年11月06日
在经济全球化时代，质量和品牌已经成为制造业乃至国家核心竞争力的象征，代表着国家的信誉和形象。《中国制造2025》提出“质量为先”的基本方针，决定了质量和品牌要贯穿于建设制造强国的整个进程，要成为部署和落实各项任务的出发点和重要内容。近日工信部正在抓紧编制11个配套的规划，谋划未来3-5年工作。两......
卓越质量管理实战 北京：2026年11月07日
第一章：现场质量管理理念篇1.质量认识2.质量意识3.质量管理的职能4.质量管理标准5.基本原则6.质量意识差距模型第二章：质量策划与质量成本管理1.质量控制岗位2.人员的职责3.质量管理体系4.标准化5.认证6.体系文件7.内审8.体系维护9.质量成本第三章：质量工具1.数据2.品管七大手法3.QCC、QFD、6&s......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 北京：2026年11月07日
第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节质量的概念1、企业经营的本质是什么？提问客户价值、合理成本、有效规模、深具人文关怀的利润针对以上4点的案例分析2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4．1．1、顾客的分类及分析明确在企业中......
质量管理培训内训课程
“零缺陷”管理 主讲：刘老师
制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工。课程大纲一、“零缺陷”理念的引出1、“零缺陷”概念2、“零缺陷”的理念二、质量成本1、质量成本的定义2、质量成本的分类3、质量成本的案例三、“零缺陷”管理的核心和......
MSA-测量系统分析 主讲：史老师
第1章 测量系统概述测量的定义；测量系统的定义；理想的测量系统；测量系统的变差来源；（PISMOEA模型）测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制）；测量系统分析的概念；第2章 测量系统的几个基本特性测量系统误差（准确度和精确度）的概念；测量系统的几个基本特性（分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性）；测量不确定......
六西格玛绿带系列工具实战应用 主讲：王老师
掌握六西格玛DMAIC五大核心流程，提升项目执行效率学习并应用4种数据分析工具，增强数据驱动决策能力掌握3种质量改进方法，有效降低产品缺陷率学会使用Minitab软件进行统计分析，提高数据处理技能掌握4种假设检验方法，精准识别和解决问题原因课程对象：高层（关注）、各部门中层干部（参与）、研发/工程/品质/设备等技术部门......
