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新旧QC七工具【特价】 北京:2025年11月26日
第一天 9:00-16:301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---质量意识3 意识培养的三种方式4 各种意识---问题意识、学习意识…. 5 ※※发现问题的工具(亲和图)二 问题的解决思路6 问题与课题的区分7 问题解决基本原则----PDCA8 PDCA -4 阶段,7 步骤;PDCA ......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2025年11月26日
一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 北京:2025年11月28日
采用理论,实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练,有以下优点:1)理论和实际案例具有指导意义,使中高层人员掌握完整和实用的知识及实施路径2)战略的实施都有选择性的工具配合使用,使战略有效落地3)将品质战略和卓越管理融入公司中高层的标准化作业中,使战略和日常工作的管理有机结合。培训对象总经理、......
8D快速解决问题 北京:2025年11月29日
讲解在问题原因未知的情况下,如何用有纪律的问题解决方法,依靠小组的力量以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律,引出了解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,以防止上述问题的重复发生,提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组,以公......
国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 北京:2025年12月22日
课程体系严格遵照中国信息安全测评中心的课程大纲要求,具体培训课程设置如下:四天网课(理论部分)+五天面授(实操部分)CISP-PTE注册信息安全专业人员-渗透测试工程师知识体系大纲第一部分知识类知识体知识域知识子域知识点第一章操作系统安全基础Windows账户安全账户的基本概念Windows用户账户和组账户权限的分配账......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津:2025年11月26日
VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。最新全面改版的版本更加强调了过程方法(Process Approach)在生产过程审核中的运用,且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。新标准将产品诞生阶段的过......
向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。【课程大纲】第一部分:极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2.展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、......
国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2025年11月26日
¥1800 元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用。)凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“美国认证协会注册质量经理职业证书。(美国认证协会官方网址:http://www.amcertinst.org.cn)参加全程培训,可获得中国质量俱乐部颁发的......
质量管理培训内训课程
生产管理的QCD改善与优化—Quality品质、Cost成本、Delivery交期 主讲:沈老师
第一讲 制造业生产运营模式1.如何看待企业管理中的问题?2.优秀企业的管理优点(富士康、海尔)3.生产企业的三大流 & 企业利润获取的三大来源4.生产企业的4M1E & 管理的六大问题5.生产企业的网状结构图6.约束出效率!7.标准成本和实际成本的概念8.生产管理的交期、成本、品质的关系A.交期对团队意......
可靠度统计分析--零缺陷品管工程系列课程之十 主讲:熊老师
一、基本可靠度原理1、质量与可靠度2、产品可靠度的描述3、不同特性产品之可靠度指标4、可靠度分类二、可靠度分析常用的几种分布1、失效的浴盆曲线2、可靠度函数与失效率函数3、正态分布及其参数估计4、指数分布及其参数估计5、威布尔分布的特点三、可靠性统计分析1、耗损期的失效率分析2、寿命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......
企业重大质量问题分析与解决 主讲:徐老师
《企业重大质量问题分析与解决》课程,是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考,学员通过学习,养成系统性的解决问题的策略和方法,有助提升学员在实......
