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石家庄质量管理培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京:2026年02月27日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......

质量零缺陷与TQM质量管理 北京:2026年02月27日

没有质量,就没有企业的明天!2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上, 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击,众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业,以精益生产而闻名的日本丰......

DOE实验设计 北京:2026年02月27日

第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统(过程)和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......

质量成本管理高级研修班 北京:2026年03月02日

质量战略是公司经营战略的重要组成部分。好的产品质量可以提升组织的运营业绩、提升组织品牌价值、极大地降低运营成本。质量是一座挖掘不尽的金山,如何衡量企业隐藏的质量成本,如何从质量成本报告中发现改善的机会,如何应用改善工具和方法降低质量成本,如何衡量改进项目取得的成效都是企业管理人员关注的话题。从传统的成本科目中识别可降低......

CDAL1业务数据分析师认证课程 北京:2026年03月07日

针对不同知识,掌握程度的要求分为【领会】、【熟知】、【应用】三个级别,考生应按照不同知识要求进行学习。1.领会:考生能够领会了解规定的知识点,并能够了解规定知识点的内涵与外延,了解其内容要点和它们之间的区别与联系,并能做出正确的阐述、解释和说明。2.熟知:考生须掌握知识的要点,并能够正确理解和记忆相关理论方法,能够根据......

国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 北京:2026年03月16日

课程体系严格遵照中国信息安全测评中心的课程大纲要求,具体培训课程设置如下:四天网课(理论部分)+五天面授(实操部分)CISP-PTE注册信息安全专业人员-渗透测试工程师知识体系大纲第一部分知识类知识体知识域知识子域知识点第一章操作系统安全基础Windows账户安全账户的基本概念Windows用户账户和组账户权限的分配账......

Redx-DOE 北京:2026年03月16日

“没有戴明,美国就不会有质量哲学;没有朱兰,美国就不会有质量的方向;没有谢宁,美国就无从解决质量问题”在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。谢宁DOE解决问题不仅针对性强,而且具有效果好,不打断生产的优点。谢宁DOE......

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日

了解新版发布的原因;理解并运用新版变化点要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原则和开展APQP的方法;理解APQP各阶段的输入和输出逻辑关系,并达到熟练应用;理解质量活动、检查活动、评价要素之间的关系;理解各阶段质量的评价活动和评价准则,掌握APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保能用最低的成本满足新产品的准时......

质量管理培训内训课程

PDCA培训系统解决问题的方法 主讲:朱老师

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容PDCA系统解决问题的方法现场解决问题的误区PDCA循环的特点系统解决问题的方法PDCA系统解决问题的步骤1.明确问题制定目标检查表 柏拉图 分层法 推移图 直方图2.分析确定问题原因直方图 因果图 五个为什么头脑风暴过程 流程图 散布图......

高质量案例呈现与舞台风采展示 主讲:叶老师

一、从“案例”说开去1、高质量案例分析——“三性”原则2、案例呈现的要求及问题演变如何展现清晰的逻辑性?如何用5分钟讲好一个故事?如何提升评委的综合印象(讲解的注意事项)?如何展现案例的亮点(体现专业能力并与战略方向相契合)?二、案例呈现关键点拆解......

市政道路工程质量控制及技术要点详解 主讲:王老师

《市政道路工程质量控制及技术要点详解》是一门面向市政道路工程领域专业人员的体系化课程,旨在帮助项目总工、技术及质量管理人员掌握市政道路工程的关键质量控制点和技术要求。该课程结合王子健丰富的工程实践和大型国企培训经验,系统讲解了从材料选择到施工工艺、质量验收的全流程技术要点。市政道路工程具有露天作业、专业交叉多、受自然条......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

何小勇-企业培训师
何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...