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石家庄质量管理培训公开课

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2025年06月21日

“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目现场管理的每个步骤精细?您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划?您是否觉得无论自己多么尽心尽力,仍有一些情况防不胜防?您是否觉得事先制定好......

质量过程管控与持续改善训练营 北京:2025年05月16日

模块一:课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍4.质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进模块二:质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)现场质量问题发生的根本原因:波动3)什么是质量控制?4)建立质量控制的流程2.建立过程质量控制步骤1)选择受控对象关键产品特性KPC与关键......

质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 北京:2025年05月19日

中国制造业成本降低异常困难,其中质量成本就高达30%以上,全面质量成本管理的有效实施,可降低生产制造成本10%,利润增加20%!在企业运营中你是否因为产品成本高,在市场上输于竞争对手?你是否销售额上升,但利润率却不断下降?面对客户的不断降价的要求,你是否正面临降低成本的巨大压力?在后危机时代,不能不用的利器---质量成......

低成本智能自动化与工装夹具设计 北京:2025年05月19日

公司总经理、工厂厂长、公司中层经理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车 间现场等相关管理人员;改善项目负责人及骨干等。设计、工艺或测量工程师,有2年以上相关技术工作经验,熟悉机械产品的基本概念,具备阅读机械图纸的能力,具有GD&T尺寸链计算等基础。课程大纲第一天第一部分 深刻理解增值与浪费1 破冰:......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2025年05月20日

一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京:2025年05月24日

为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅?为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二,在质量与数量产生矛盾的时侯,质量要给数量让路?为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场?为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命,做“优秀......

DOE试验设计 北京:2025年05月28日

一、实验设计概述什么是实验设计DOE的目的与用途实验设计的策略与实验路径图DOE的操作步骤二、MINITAB基本操作与基础统计MINITAB简介基础统计三、完全析因“全因子”实验设计二水平全因子实验概述全因子设计的计划全因子设计的分析实例四、部分析因“部分因子”实验设计部......

质量工具与全面质量管理 北京:2025年05月29日

1. TQM全面质量管理介绍* 全面质量管理的概念* 质量管理体系简介* 质量管理8大原则* 质量工具介绍* TQM的主要内容2. TQM 7大质量工具* 检查表* 层别法* 直方图* 柏拉图* 散布图* 鱼骨图* 控制图3. 质量管理4大支柱* 质量体系QS* 质量控制QC* 质量保证QA* 质量改善QI4. 全面质......

质量管理培训内训课程

QC七大质量工具培训 主讲:徐老师

第一章 品质七大工具能带来什么1.产品销售出现迷茫的时候,是否能够应用2.需要做判定和决策的时候,是否可以应用3.需要向经营层汇报工作时,想到品质七大工具4.需要向市场或外界呈现产品品质,想到品质七大工具5.了解不良品来源,需要应用品质七大工具【提问互动】品质七大工具,能带给我们什么第二章 品质七大工具的应用1.七大工......

《带你快速找到解决质量问题的钥匙》 ——试验设计法(DOE)实战训练营 主讲:谢老师

1.掌握试验设计的方法,原理和应用。2.通过老师的现场辅导,解决生产现场的实际问题并有效掌握DOE的应用。3.提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠"啪脑袋"和"工程猜测"解决问题的传统陋习。4.了解应用DOE的必备条件。5.掌握DOE工具的应用步骤。6.系统性地应用DOE工具,提......

新旧QC七工具活用 主讲:温老师

质量管理人员、车间管理人员、工程师、采购与仓储管理人员、班组长【课程收益】通过本次培训学员将获得以下收益:了解质量管理发展简史及QC七工具起源理解新旧QC七工具的区别和特点理解QC常用工具的应用场景掌握新旧QC七工具的使用步骤与方法能够应用QC七工具进行分析与解决问题应用Excel和Minitab制作图表及分析【授课方......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...